打造“三化”新品牌
——郵儲銀行廣西區(qū)分行黨建工作紀實今年是黨的十九大勝利召開后的第一年，是實施“十三五”規(guī)劃的重要一年，是郵儲銀行成功上市后的第二年。郵儲銀行廣西壯族自治區(qū)分行黨委在集團公司黨組、總行黨委的正確領導下，堅持黨的領導，加強黨的建設，以“強基固本”常態(tài)化制度化建設為依托，突出強責任和嚴考核兩個“抓手”，不斷夯實基層黨的組織建設，強化黨建責任考評體系“三個體系”，逐步打造出廣西區(qū)分行黨建“三化”品牌，為分行轉型發(fā)展、提質增效提供了堅強的政治保證。
廣西區(qū)分行黨委按照要求，配備專職黨務工作人員6名。除南寧市分行單獨設置黨群工作部、配備2名專職黨務工作人員外，其余13個二級分行黨群工作部與監(jiān)察部合署辦公，均已配備到位1名專職黨務人員，45個一級支行分別配備兼職黨務工作人員1名。各黨建工作部門的職責及從嚴治黨主體責任進一步厘清、明確。目前，廣西區(qū)分行全轄共有員工5073人、黨員1836人（其中預備黨員111人、退休黨員39人），黨員占員工總數(shù)的36%。區(qū)分行共有各級基層黨委16個、基層黨支部109個，實現(xiàn)了黨組織在廣西區(qū)分行全轄的全覆蓋。
從2015年系統(tǒng)內全國十個“規(guī)范化工作示范點黨支部”之一，到規(guī)范化工作的推廣，再到成功打造2個“強基固本2.0”建設工程工作“示范區(qū)”，在歷經三年“強基固本”建設工程打下的堅實基礎上，對標各階段的事實標準和工作目標，廣西區(qū)分行黨委在基層黨建工作中開創(chuàng)出了自己的工作方法：黨建“三化”工程（MVC），即黨建工作“可視化”、黨建指標“精益化”和黨建管理“細胞化”。通過黨建“三化”工作的推行，將黨建工作重心下移，融入基層工作各方面，使基層黨組織真正成為帶領發(fā)展的主心骨和主力軍，“三化”逐步形成了廣西區(qū)分行的黨建新品牌。
黨建工作“可視化”
郵儲銀行廣西區(qū)分行黨委近兩年先后下發(fā)了30多項黨建工作制度和辦法，為基層黨組織有效開展黨建工作提供了制度保障。同時通過一冊（《黨支部工作手冊》）一欄（黨務宣傳欄）和流程模板，推進基層黨建工作的制度化、規(guī)范化、有痕化。此外，積極探索黨建工作檔案調審制，并通過14個二級分行黨群工作部主任現(xiàn)場集中調審、交叉檢查、交流講解，使黨建工作流程明晰可視，檔案管理規(guī)范可視。
目前，該分行全轄109個黨支部均完成了參建達標任務，并成功創(chuàng)建了2個二級分行“強基固本2.0”建設工程工作示范區(qū)，12個區(qū)分行級標桿單位（黨支部）。其中2個基層黨支部還榮獲郵政系統(tǒng)基層黨組織建設示范單位，一個二級分行榮獲郵政系統(tǒng)企業(yè)文化建設示范單位，全面提高了基層黨建工作的規(guī)范化、制度化、科學化水平。
創(chuàng)新發(fā)揮“微黨課”教育傳播的可視作用。在傳播方式上，該分行黨委把黨課上到網(wǎng)點，把黨課放到易啟秀等新媒體中傳播，開展送黨課下基層暨先進個人全區(qū)巡講活動，使全體黨員“隨時隨地能聽黨課”，用“小載體”實現(xiàn)“大教育”，做到了“微黨課”帶來“大影響”，大大提高了黨性教育的針對性。
抓“關鍵少數(shù)”，發(fā)揮“帶”的作用。該分行黨委堅持以上率下，領導干部在個人自學、專題研討、分頭領學的基礎上，還通過舉辦知識競答比賽促學。今年，舉辦了領導干部“學廉潔讀本 講規(guī)矩 守紀律”知識競答比賽，各市分行黨委書記親自參加賽前備戰(zhàn)、親自上場比賽，改變了“領導指揮、員工背題”的慣例，有效提高了全體領導干部遵規(guī)守紀、廉潔從業(yè)意識。
黨建指標“精益化”
廣西區(qū)分行黨委認真研究績效考核體系，按層級組織黨組織書記簽訂《落實全面從嚴治黨主體責任書》，層層壓實責任。逐條細化該分行黨建工作績效考核指標，使考核方向更明確，考核指標的指向性更強，考核的內容更貼合實際，實現(xiàn)考核評價“標準化”，有效增強企業(yè)黨建工作的“底氣”。
同時創(chuàng)新方式，提升基層黨建述職評議考核的實效。通過增加述職對象，解決類型不全的問題。除了進行基層黨組織書記抓黨建工作述職評議考核，還增加了基層紀委書記抓紀檢監(jiān)察工作述職評議考核。目前，該分行黨委已對14個二級分行黨委和區(qū)分行機關黨委書記進行了現(xiàn)場述職，對9個市分行紀委書記進行了現(xiàn)場述職。大黨建工作得到了一次檢閱。
廣西區(qū)分行黨委在述職期間還增加答題環(huán)節(jié)，解決黨務知識學而不深的問題。對參加現(xiàn)場述職的黨委書記，增加現(xiàn)場抽答黨建知識題的環(huán)節(jié)，檢測其對黨務知識的掌握，倒逼學習自覺性。同時，也使現(xiàn)場與會人員接受了一次黨務知識培訓，所有述職評議考核結果均按要求進行書面反饋并納入績效考核。
黨建管理“細胞化”
堅持“雙優(yōu)先”“雙培養(yǎng)”機制，不斷充實黨員隊伍。廣西區(qū)分行黨委一直堅持在選聘過程中優(yōu)先選擇黨員，在提拔過程中優(yōu)先選擇符合條件的黨員員工；重點將黨員員工培養(yǎng)成生產經營骨干，將生產經營骨干培養(yǎng)成黨員；注重加大干部培養(yǎng)選拔力度，通過競聘選拔，充實人員到中層隊伍。
突出黨建引領，圍繞廣西區(qū)分行“五定六堅持”工作目標，按照“四同步”“四對接”要求，將黨建工作與生產經營、風控管理同部署、同對接、同推進、同落實、同考核。此外將“黨建+”理念融入中心工作，通過“黨建+目標”落實，激發(fā)活力；“黨建+協(xié)同發(fā)展”精準發(fā)力；“黨建+銀企合作”精準發(fā)力；“黨建+對標發(fā)展”挖掘潛力；“黨建+主題活動”凝神聚力，實現(xiàn)黨建與企業(yè)發(fā)展共贏共進。
目前，廣西區(qū)分行黨委在全轄開展了“聚焦四季，模范先鋒行”主題活動，組建了64支黨員先鋒隊和58支青年突擊隊，以每周戰(zhàn)報方式，開展經營業(yè)績比拼、不良貸款清收、風險防控、創(chuàng)新創(chuàng)效和挖潛增效競賽，通過黨、團員帶頭沖鋒在業(yè)務第一線，使“紅色細胞”在全區(qū)蔓延，有力促進了業(yè)務發(fā)展。對競賽中表現(xiàn)出色、業(yè)績突出、領航作用顯著的隊伍，該分行黨委授予“流動紅旗”作為激勵。目前，各隊各季目標任務完成情況良好，黨團員引領作用成效明顯。
持續(xù)開展“深入基層 結對幫扶”活動。廣西區(qū)分行黨委通過多維度式調研了解實情、政策式調研推動工作、應急式調研解決問題、聯(lián)系點式調研解剖麻雀、體驗式調研鍛煉干部“幫扶五式工作法”，真正為基層排憂解難。領導帶頭結對，所掛聯(lián)系點既有市分行也有縣支行；既是經營發(fā)展幫扶點，又是黨建工作聯(lián)系點。該分行機關各部室的結對幫扶范圍進一步擴大，既有一級支行，也有“二改一”支行,上下聯(lián)動、按月跟進、按季督導，幫助各支行解讀政策、培訓宣貫、清理發(fā)展思路、解決發(fā)展難題，并將幫扶效果納入效能監(jiān)察項目，確保活動落到實處，機關工作作風得到有效轉變。