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唯有文化方能生生不息

——記中國郵政企業(yè)文化體系發(fā)布兩周年
2018-08-17來源:中國郵政網(wǎng)

  8月18日,是中國郵政企業(yè)文化“誕生”兩周年紀念日。兩年前的今天,集團公司召開《中國郵政企業(yè)文化手冊(2016年版)》發(fā)布暨企業(yè)文化建設推進電視電話會議,向全系統(tǒng)正式發(fā)布中國郵政統(tǒng)一的企業(yè)文化,正式確立了“一三五”企業(yè)文化體系。兩年以來,全系統(tǒng)各級單位認真落實、大力開展企業(yè)文化宣貫工作,推動郵政企業(yè)文化在全系統(tǒng)落地生根,提升了廣大員工的凝聚力和歸屬感。

  星星之火  可以燎原

  “企業(yè)文化‘一三五’體系內(nèi)容龐大、內(nèi)涵豐富、理論性強,授課方式必須突破傳統(tǒng)、新穎靈活,否則就會枯燥無味,缺乏吸引力,也難以收到預期效果。”“通過講故事來切入企業(yè)文化,關鍵是要將枯燥的內(nèi)容變成生動有趣、幽默感人的小故事,以喜聞樂見的方式讓每位員工感知和領悟,使文化宣貫貼近員工生活,有樂趣、接地氣,在潛移默化中將其內(nèi)化為精神追求,外化為實際行動?!苯衲?月,山東省分公司舉辦了以“講好郵政故事”為主題的郵政企業(yè)文化“一三五”體系延伸宣貫能力提升培訓班,59名企業(yè)文化內(nèi)訓師在探討企業(yè)文化理念延伸宣貫的方式、技巧和途徑時得出了如上共識。這次培訓邀請集團公司企業(yè)文化課題組核心成員現(xiàn)場授課,培訓采取現(xiàn)場教學與課堂授課、學員聽課與課題研討、小組分享與集中展示相結合的方式,注重培訓的現(xiàn)場感和實際效果,提升了內(nèi)訓師“講故事”的能力和水平。

  企業(yè)文化內(nèi)訓師作為企業(yè)文化的“布道者”,是企業(yè)文化宣貫的骨干力量,是“火種”,在指導本單位開展企業(yè)文化培訓宣貫工作中發(fā)揮著重要作用。從2016年11月至2017年3月,集團公司組織開展了三批企業(yè)文化內(nèi)訓師培訓班,創(chuàng)新性地采用了“案例激活+催化引導+系統(tǒng)回顧+模擬登臺”的培訓形式,對各二級單位擇優(yōu)推薦的180名內(nèi)訓師骨干進行文化理念再強化、宣貫技能再提高。培訓結束后,各單位以集團級企業(yè)文化內(nèi)訓師為“種子”,在省、市和縣逐級建立企業(yè)文化內(nèi)訓師隊伍,有的還進一步在支局、班組設立了企業(yè)文化推廣員,確保企業(yè)文化培訓體系覆蓋到基層一線。

  目前,中國郵政已經(jīng)建立了覆蓋全系統(tǒng)、多級聯(lián)動的企業(yè)文化內(nèi)訓師隊伍,完善了相關的選拔和管理機制。河北分公司建立各級骨干宣講團隊,部分地市公司主要領導主動參與,為宣講團隊成員鼓勁,宣講團每周集中學習一個工作日,對企業(yè)文化體系進行“脈象梳理”,形成“思維導圖”,重點針對一線員工心理、崗位技能提升等需求,開展對口培訓宣貫”。湖北省分公司舉辦多期企業(yè)文化培訓班,對本省企業(yè)文化宣貫骨干進行反復培訓,在深化對企業(yè)文化理念理解的基礎上,重點強化對企業(yè)文化行為識別體系和視覺識別體系的理解和運用方式的培訓。為延續(xù)企業(yè)文化“火種”,許多單位出臺企業(yè)文化內(nèi)訓師選拔、培養(yǎng)、考核制度,將企業(yè)文化建設工作納入年終考核內(nèi)容,建立長效的評估考核與激勵機制。在各單位的共同努力下,各級內(nèi)訓師用自己的青春力量和擔當作為,迅速燃起中國郵政文化治企興企的“燎原之勢”。

  有的放矢  形式多樣

  “同學們,下課!”又一堂生動的企業(yè)文化專題培訓課結束了,在短短不到兩年的時間里,集團公司企業(yè)文化建設支撐辦公室的核心骨干成員先后赴全國近30個省的郵政企業(yè)和單位開展企業(yè)文化專題培訓,授課總時長超500課時。在對各單位培訓授課過程中,他們的任務不僅是授課那么簡單,還要通過收集整理各地文化案例,廣泛采納意見建議,吸納各單位形式多樣的培訓方式,完善教學內(nèi)容。

  新形勢下的企業(yè)文化宣貫需要形式多樣、傳播渠道新穎,需要順應新時代的發(fā)展要求、符合各單位宣貫實際,最終形成了一套比較完整的企業(yè)文化培訓課程與文化案例集,相較于傳統(tǒng)的宣貫培訓方式,這套教學更貼近員工工作生活,能加快廣大員工對企業(yè)文化認知的入心入腦。

  各單位在開展培訓的實踐中,注重針對不同對象有所側重開展培訓,最大化提升文化培訓效果。山西分公司持續(xù)在全省職工中開展企業(yè)文化培訓工作,針對新入職員工、生產(chǎn)一線員工、中層干部等人員類型有側重、分層次開展多場次的宣貫培訓。上海郵政研究院針對中層干部,重點培訓領會領導者行為模型,對照政治素質和專業(yè)能力的關鍵要素,尋找自身的差距;針對職能管理人員培訓組織行為模型,將模型融入企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、組織管控、團隊建設、人才發(fā)展、服務與質量管理等方面工作中;基層員工則系統(tǒng)學習員工行為模型,結合實際提高向心力、學習力、協(xié)同力、專業(yè)力和服務力。

  隨著企業(yè)文化培訓在全系統(tǒng)深入開展,許多彰顯郵政特色、富有文化內(nèi)涵的要素逐漸凝聚,形成了郵政企業(yè)文化培訓的生動案例。中郵保險組織本專業(yè)企業(yè)文化內(nèi)訓師開展課程設計,以集團培訓課件為基礎,充分融入中郵保險成立8年來在經(jīng)營、管理、客戶服務以及職工文體活動等方面的典型案例,最終形成了特色化的保險宣貫課件。石家莊郵電職業(yè)技術學院設計制作企業(yè)文化“雁雁微課堂”5門微課,聚焦“中國郵政企業(yè)文化體系概貌”“理念識別系統(tǒng)核心內(nèi)涵”“行為識別系統(tǒng)核心內(nèi)涵”“企業(yè)使命內(nèi)涵解讀”“企業(yè)徽標百年演變”等五大問題點,注重呈現(xiàn)的生動性、語言的通俗性、內(nèi)涵的精要性,滿足了不同層次、不同類型受眾的學習需要,其中《中國郵政徽標的百年演變》榮獲首屆中央企業(yè)“聯(lián)盟杯”微課大賽一等獎。

  各單位宣貫方式層出不窮,不少單位更是將企業(yè)文化與其他工作互相融合,提升培訓頻率和效果。甘肅分公司要求基層網(wǎng)點在晨夕會和部門例會上把學習企業(yè)文化融入其中,讓員工在開會時結合自身工作談感悟、談思路、談改進,在實踐中提升對企業(yè)文化的掌握和理解,凝聚共識,改善管理,從而提升企業(yè)軟實力。福建分公司把企業(yè)文化融入經(jīng)營發(fā)展活動,通過網(wǎng)點智能顯示屏、LED、易拉寶等載體,在營銷活動中把郵政的價值理念傳導給用戶,展示了郵政的品牌形象。河南分公司把企業(yè)文化與黨建工作相融合,將企業(yè)文化學習納入政治學習、支部學習、中心組學習等組織學習活動中,強化文化認同,用黨的建設統(tǒng)領踐行企業(yè)文化宗旨,發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

  寓教于樂  潤物無聲

  “你是否記得,走街串巷的綠色,把遠方的牽掛送到心窩……”這首《post有點甜》對流行歌曲《有點甜》進行了重新填詞,歡快明朗的旋律中,唱出了郵政人的自信和情懷,受到廣大郵政職工特別是年輕人的喜愛和認同。

  移動互聯(lián)網(wǎng)時代,傳播方式至關重要。兩年來,集團公司在全系統(tǒng)印制發(fā)放《中國郵政企業(yè)文化手冊(2016年版)》3萬余冊,為充分滿足基層各單位靈活開展文化學習的需要,各省分公司又在統(tǒng)一企業(yè)文化手冊的基礎上,紛紛設計制作富有地域色彩的企業(yè)文化口袋書。充分利用新媒體渠道,把企業(yè)文化手冊制作成H5網(wǎng)頁,加入圖片、動畫、音樂等元素,形成“圖解企業(yè)文化”“漫畫企業(yè)文化”等作品,通過中國郵政網(wǎng)絡學院、郵政官方公眾號、官方微博等互聯(lián)網(wǎng)平臺進行傳播普及,極大提升了企業(yè)文化的宣貫范圍和效果。

  中國郵政企業(yè)文化體系創(chuàng)新性設計了“靜態(tài)視覺模塊”和“環(huán)境建設模塊”,旨在物質層塑造統(tǒng)一的郵政企業(yè)形象。集團公司制定《中國郵政企業(yè)文化理念識別系統(tǒng)應用規(guī)范》,統(tǒng)一了郵政企業(yè)文化理念的視覺化呈現(xiàn),規(guī)范文化理念上墻標準。全系統(tǒng)各單位按照規(guī)范標準,推進了理念的上墻工作。北京分公司推出了郵政企業(yè)文化環(huán)境布置模板,從“企業(yè)文化墻模版、企業(yè)文化墻及展板參考樣式、企業(yè)文化理念使用范圍、企業(yè)文化理念識別系統(tǒng)應用規(guī)范和使用建議”五個方面對企業(yè)文化環(huán)境布置進行了細化,為下屬單位進行企業(yè)文化環(huán)境布置提供具體指導。浙江分公司部分單位進一步建立了企業(yè)文化長廊和展館,打造企業(yè)的文化中心。集團公司軟件開發(fā)中心在集團公司統(tǒng)一標準下,結合中心特點,設計中心VI視覺識別系統(tǒng),已在中心前臺、辦公用品、會議桌牌、對外文件等方面進行應用,提升了企業(yè)的整體形象。

  主題實踐活動是提升員工工作能力、強化員工內(nèi)在修養(yǎng)、凝聚企業(yè)向心力的重要抓手。圍繞企業(yè)文化工作開展主題實踐活動,能充分調動基層員工積極性和主動性,對企業(yè)文化宣貫來說事半功倍。兩年來,各單位在圍繞企業(yè)文化工作開展的主題征文、演講比賽、書法美術、知識競賽、網(wǎng)上答題、攝影比賽、趣味運動會、文藝匯演等活動亮點紛呈,有的單位還專門為宣貫企業(yè)文化制作了相關宣傳紀錄片,如四川省分公司以“感動交通十大人物”其美多吉事跡為主線制作的《雪線郵路》專題宣傳片、重慶分公司從一線員工中選擇優(yōu)秀典型人物拍攝《身邊的榜樣·感動人物系列》10部紀錄片等等,影響廣泛,為宣貫企業(yè)文化營造了良好氛圍。

  兩年來,中國郵政在企業(yè)文化傳播方式上下功夫,著力做到寓教于樂、潤物無聲,企業(yè)文化理念廣為人知,實現(xiàn)了以無形的文化影響有形的存在。

  以點帶面  示范引領

  走進合肥郵區(qū)中心局,一股強烈的文化氣息撲面而來,企業(yè)文化上墻、上門、上屏已成常態(tài)化,鑰匙扣、筆筒、拉畫筆等帶有企業(yè)文化元素的多種用品也隨處可見,就連電話彩鈴都換成了“情系萬家、信達天下”。2017年,中國郵政同步啟動了基層黨建示范單位和企業(yè)文化建設示范單位的創(chuàng)建工作,在全系統(tǒng)開展“雙百示范點”建設,以此作為郵政全面從嚴治黨和企業(yè)文化建設向基層延伸的重要抓手。各單位創(chuàng)建熱情高漲,紛紛對照企業(yè)文化示范點建設“六標準”“六措施”開展工作。合肥郵區(qū)中心局是139家郵政系統(tǒng)企業(yè)文化建設示范單位之一。

  “謀篇布局,做到上下同欲‘一盤棋’”“聚力蓄能,鍛造善打能贏‘主力軍’”“亮劍沙場,奏響強基鑄魂‘最強音’”“領航未來,提升高質量發(fā)展‘軟實力’”。

  在2018年郵政黨建暨紀檢監(jiān)察工作會上,參會領導共同觀看了《領·航——黨建強基  文化鑄魂 中國郵政“雙百示范點”建設巡禮》紀錄片,基層企業(yè)開展企業(yè)文化建設的生動實踐躍然于熒屏之上。這次大會集團公司黨組對208家黨建示范單位和139家企業(yè)文化建設示范單位進行了表彰,5家單位在大會上介紹企業(yè)文化示范點建設的典型做法和優(yōu)秀經(jīng)驗,引起熱烈反響。過去的兩年,郵政企業(yè)文化通過示范點建設結出豐碩果實,未來兩年,中國郵政將在示范點基礎上,大力開展企業(yè)文化建設“百千萬工程”,到2020年,在全系統(tǒng)建成10000個精神文明示范崗、1000個企業(yè)文化示范點、100個企業(yè)文化示范基地,對標國家級企業(yè)文化示范基地,全方位實現(xiàn)郵政企業(yè)文化的落地生根。

  墻內(nèi)開花  墻外傳香

  郵政企業(yè)文化不是“寫在紙上、掛在墻上”,而是“內(nèi)化于心、外化于行、固化于制”。兩年來,郵政企業(yè)文化的內(nèi)涵和精髓,深深融入了郵政企業(yè)日常工作之中,真正實現(xiàn)了企業(yè)文化建設與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展同頻共振,共同作用于郵政服務水平不斷提高。

  中國郵政牢記國企責任擔當,堅持“人民郵政為人民”的服務宗旨,踐行“情系萬家,信達天下”企業(yè)使命。網(wǎng)點鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達到100%,黨報黨刊實現(xiàn)當日見報,機要通信做到萬無一失;依托綜合便民服務站,農(nóng)村電商飛速發(fā)展,為服務“三農(nóng)”、精準扶貧貢獻力量;“愛心郵路”“預防郵路”“三愛工程”“金融扶貧”“電商扶貧”等特色公益活動影響力廣泛;“綠色郵政”引導消費者使用綠色環(huán)保包裝箱,提高包裝物的循環(huán)使用率,向全社會傳播環(huán)保意識。

  中國郵政樹立“以人民為中心”的發(fā)展思想,踐行“用戶至上,員工為本”的核心價值觀,堅持為用戶創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng)造福祉,發(fā)展成果與員工共享的思想深入人心。2017年,完成職工小家建設三年目標任務,建成職工小家3.9萬余個,受益職工66萬余人。全國總工會和國防郵電工會對中國郵政注重職工小家建設,發(fā)展依靠員工、發(fā)展成果讓員工充分共享的做法給予高度評價。郵政員工薪酬福利水平大幅提升,全面建立員工企業(yè)年金、重大疾病保險和意外傷害保險制度;堅持薪酬分配向一線員工傾斜,兩次大幅調增基本工資,員工收入年均增長11.4%,高于同期業(yè)務收入年均增幅2.6個百分點,一線員工的收入年均增長12.8%。員工獲得感、滿意度持續(xù)提升。

  隨著企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益同步提升,中國郵政企業(yè)文化建設也得到了社會各界的廣泛認可。中國郵政企業(yè)文化體系先后獲得第十三屆全國郵政企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎、第十六屆全國交通企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎、第二十四屆國家級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎、2016-2017年度全國企業(yè)文化優(yōu)秀成果案例;中國郵政先后獲得2016、2017年交通運輸文化建設優(yōu)秀單位榮譽稱號。

  企業(yè)做強靠人才、靠管理、靠績效,但要基業(yè)長青,歷久彌堅,唯有靠文化,唯有文化方能生生不息,為企業(yè)發(fā)展注入靈魂,讓企業(yè)走得長、走得遠、走得穩(wěn)。中國郵政將繼續(xù)深化企業(yè)文化的研究和實踐,不斷提升企業(yè)文化軟實力,為建設具有國際競爭力的世界一流企業(yè)提供強大文化支撐。