各地郵政積極貫徹落實集團(tuán)公司工作會議精神
2019年中國郵政集團(tuán)公司工作會議召開后，各?。▍^(qū)、市）郵政迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹會議精神，研究部署下一階段工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持新發(fā)展理念，堅持高質(zhì)量發(fā)展 ，堅持深化改革，為將中國郵政打造成為行業(yè)“國家隊”而奮斗。
北京市郵政分公司部署六方面重點工作：加快推動北京郵政高質(zhì)量發(fā)展，明確寄遞業(yè)務(wù)“三年扭虧”發(fā)展目標(biāo)；打造發(fā)展新動能，確保集團(tuán)公司各項改革工作落地生效；強(qiáng)化協(xié)同發(fā)展，最大限度發(fā)揮整體競爭優(yōu)勢；堅持普服為“根”、客戶為“本”，推動郵政服務(wù)再上新水平；堅持全面從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)；打造關(guān)鍵時刻聽指揮、拉得出，危急關(guān)頭沖得上、打得贏的隊伍。
河北省郵政分公司提出“三突出一深化”措施，即突出普服為“根”，推動郵務(wù)業(yè)務(wù)平穩(wěn)健康發(fā)展；突出轉(zhuǎn)型升級，全面提升代理金融經(jīng)營管理能力；突出提質(zhì)增效，把寄遞翼打造成行業(yè)“國家隊”；深化協(xié)同和對外合作，著力拓展市場領(lǐng)域。
內(nèi)蒙古自治區(qū)郵政分公司提出了5個“牢牢把握”，即牢牢把握轉(zhuǎn)型發(fā)展的系統(tǒng)性，以創(chuàng)新引領(lǐng)轉(zhuǎn)型；牢牢把握運行機(jī)制的協(xié)調(diào)性，以改革激發(fā)活力；牢牢把握能力建設(shè)的效率性，以投入增加產(chǎn)出；牢牢把握資源配置的效益性，以嚴(yán)管強(qiáng)化內(nèi)控；牢牢把握全面從嚴(yán)治黨的保障性，以黨建統(tǒng)領(lǐng)全局。
遼寧省郵政分公司將2019年確定為“提質(zhì)增效”年，建立“標(biāo)桿管理、資源優(yōu)化、提質(zhì)增效”運營管理機(jī)制，圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”一個核心，抓住“開源提效、節(jié)流降本”兩條主線，從“經(jīng)營、運營、管理”3個方面開展全面立標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)工作，做好經(jīng)營工作、人力資源、運營開支、網(wǎng)運管理、服務(wù)監(jiān)督、信息技術(shù)六方面工作。
吉林省郵政分公司以“三個一流”為創(chuàng)建目標(biāo)，一是效益一流提升新質(zhì)量，推進(jìn)金融業(yè)務(wù)深度轉(zhuǎn)型、郵政寄遞翼改革攻堅等“五個工程”；增強(qiáng)郵政信息化能力、大數(shù)據(jù)應(yīng)用能力等“五個支撐”；二是管理一流提升新效率，構(gòu)建精細(xì)化的財務(wù)管控體系、高效的人力資源配置體系等“五個體系”；三是作風(fēng)一流提升新動力，推進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等“五個建設(shè)”。
黑龍江省郵政分公司提出，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展主旋律；堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作；堅持問題導(dǎo)向；堅持深化板塊、業(yè)務(wù)間的協(xié)同；堅持將結(jié)構(gòu)優(yōu)化作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要途徑；堅持打造開放合作的高效綜合服務(wù)平臺；堅持“人民郵政為人民”的初心使命；堅持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略；堅持深化企業(yè)改革創(chuàng)新；堅持全面從嚴(yán)治黨。
上海市郵政分公司要求各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)工作會精神，不折不扣落實各項工作要求；對照會議提出的相關(guān)問題，拿出任務(wù)書時間表，全力支撐基層發(fā)展；明確目標(biāo)任務(wù)，重塑行業(yè)“國家隊”形象，破題城市郵政金融發(fā)展；加強(qiáng)管理，防范風(fēng)險，注重安全生產(chǎn)，確保企業(yè)健康發(fā)展。
江蘇省郵政分公司表示，將堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，堅持黨建引領(lǐng)發(fā)展，以做優(yōu)做強(qiáng)做大為目標(biāo)，以持續(xù)推進(jìn)巡視整改為主線，以全面立標(biāo)對標(biāo)達(dá)標(biāo)為手段，以深度破解“四大難題”為著力點，以加快科技賦能為支撐點，強(qiáng)信心、搶份額、優(yōu)機(jī)制、精管理、提質(zhì)效、防風(fēng)險，在打造行業(yè)“國家隊”新征程中奮力前行走在前列。
浙江省郵政分公司要求做好六個方面重點工作：一是深化黨建引領(lǐng)，落實全面從嚴(yán)治黨新要求；二是堅持普服為“根”、客戶為“本”，全面提升服務(wù)質(zhì)量；三是聚焦“三個一把手工程”，推動各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；四是堅守國企責(zé)任，助力打好“三大攻堅戰(zhàn)”；五是服務(wù)發(fā)展大局，加強(qiáng)管理和能力支撐；六是切實發(fā)揮工會群團(tuán)組織的重要作用。
安徽省郵政分公司的重點工作則有八個方面：堅持黨建統(tǒng)全局，為發(fā)展提供堅強(qiáng)政治保證；堅持高質(zhì)量發(fā)展，履行好國企的經(jīng)濟(jì)責(zé)任；堅持初心使命，履行好國企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)；堅持深化改革，增強(qiáng)發(fā)展動能；堅持戰(zhàn)略布局，夯實發(fā)展根基；堅持開放共享理念，構(gòu)建競爭新優(yōu)勢；堅持精確精細(xì)精益，提升管理效能；堅持關(guān)愛職工，打造和諧企業(yè)。
福建省郵政分公司提出，按照集團(tuán)公司“十個堅持”的要求，著力推動規(guī)模速度、質(zhì)量效益相協(xié)調(diào)相統(tǒng)一；增強(qiáng)成本效益觀念，做好立標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)工作；把推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)運行處理的降本提效作為工作重點，大力推行標(biāo)桿定價、按量核算；以提高發(fā)展質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展為導(dǎo)向，突出“三比”（外部比同業(yè)、內(nèi)部比先進(jìn)、自身比先進(jìn)）。
江西省郵政分公司提出了6個“更加注重”，即更加注重黨建統(tǒng)領(lǐng)，提高政治站位；更加注重改革創(chuàng)新，推動轉(zhuǎn)型升級；更加注重品質(zhì)提升，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展；更加注重精細(xì)化管理，提升運營效率；更加注重能力升級，增強(qiáng)核心能力；更加注重職工幸福，營造和諧氛圍。
山東省郵政分公司提出，強(qiáng)“根”固“魂”，加強(qiáng)黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)；狠抓落實，全面貫徹集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署；放大格局，打造行業(yè)領(lǐng)先“國家隊”；強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，助力打贏“三大攻堅戰(zhàn)”；扎實履行郵政普遍服務(wù)和特殊服務(wù)，狠抓安全生產(chǎn)和金融風(fēng)險防控；深化創(chuàng)新，釋放企業(yè)發(fā)展活力。
河南省郵政分公司要堅持做到“五個必須”，即必須堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)；必須牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)；必須深入貫徹新發(fā)展理念；必須強(qiáng)化“人民郵政為人民”的宗旨意識；必須調(diào)動方方面面干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
湖北省郵政分公司提出“六大著力”：著力加強(qiáng)黨的建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保證；著力提升經(jīng)營質(zhì)量，做到堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先；著力打造競爭優(yōu)勢，以戰(zhàn)略眼光加強(qiáng)協(xié)同，以持續(xù)的毅力轉(zhuǎn)型升級；著力優(yōu)化服務(wù)水平，塑造好體驗、好服務(wù)和好口碑；著力釋放管理紅利，推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化和精益化；著力創(chuàng)造美好生活，把滿足職工對美好生活的向往貫徹到企業(yè)發(fā)展實踐中。
廣東省郵政分公司提出“八個至上”的工作要求，即政治至上，切實把黨建工作擺在突出位置；責(zé)任至上，扎實把普服工作落到實處；效益至上，努力推動高質(zhì)量發(fā)展；客戶至上，著力提升服務(wù)品質(zhì)和客戶體驗；創(chuàng)新至上，全力推動轉(zhuǎn)型升級；執(zhí)行至上，確保各線工作切實落地；大局至上，發(fā)揮郵政的整體協(xié)同優(yōu)勢；職工至上，提高干部職工的獲得感、幸福感和安全感。
廣西壯族自治區(qū)郵政分公司提出，提質(zhì)促量，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展；以普服為“根”、以客戶為“本”，提升郵政服務(wù)水平；適應(yīng)新一輪發(fā)展需求，全面升級企業(yè)管控水平；強(qiáng)化能力建設(shè)，著力推進(jìn)郵政科技進(jìn)步；強(qiáng)化政治意識，著力加強(qiáng)黨的建設(shè)；職工共享企業(yè)發(fā)展成果，扎實推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)；服務(wù)國家戰(zhàn)略，打好“三大攻堅戰(zhàn)”。
海南省郵政分公司要求堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)，把全面從嚴(yán)治黨貫穿于海南郵政改革發(fā)展工作的全過程；堅持提高服務(wù)質(zhì)量，不斷提升客戶體驗；堅持高質(zhì)量發(fā)展，加快形成協(xié)同發(fā)展的合力；堅持降本增效，提升精細(xì)化管理水平；堅持創(chuàng)新驅(qū)動，支撐業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量和管理效率提升。
重慶市郵政分公司重點圍繞四個方面開展工作：按照集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展要求，逐一落地；持續(xù)推動包括寄遞翼改革在內(nèi)的各項改革工作，向改革要動力；圍繞“業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整、運行效率提升、管理機(jī)制創(chuàng)新”，全面提升精細(xì)化管理水平；求是求實擔(dān)當(dāng)作為，全力以赴推動高質(zhì)量發(fā)展。
四川省郵政分公司要抓好的“七個堅持”為：堅持市場導(dǎo)向，著力抓好經(jīng)營工作；堅持底線思維，著力服務(wù)“三大攻堅戰(zhàn)”；堅持“人民郵政為人民”，著力提升服務(wù)水平；堅持整體利益最大化，著力推進(jìn)板塊協(xié)同；堅持開放共享，著力推進(jìn)渠道平臺運營；堅持寓管理于服務(wù)，著力做好各項支撐；堅持全面從嚴(yán)治黨，著力加強(qiáng)企業(yè)黨建工作。
貴州省郵政分公司則將以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步壓實管黨治黨責(zé)任；以質(zhì)量效益為中心，進(jìn)一步推動高質(zhì)高效發(fā)展；以普遍服務(wù)為根本，進(jìn)一步踐行郵政服務(wù)宗旨；以改革創(chuàng)新為動力，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)資源配置；以解決問題為目的，進(jìn)一步提升科學(xué)管理水平；以能力建設(shè)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁；以構(gòu)建和諧為己任，進(jìn)一步提升郵政企業(yè)形象。
云南省郵政分公司將堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)，實施對內(nèi)對標(biāo)和對外對標(biāo)，履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任，推進(jìn)品質(zhì)化、公司化、創(chuàng)客化、平臺化發(fā)展，抓實黨建、協(xié)同發(fā)展、運營效能、精細(xì)管理、企業(yè)文化等5項重點工作。
陜西省郵政分公司提出“八個著力”，著力于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，全面深化從嚴(yán)治黨；著力強(qiáng)“根”固“本”，切實提升服務(wù)水平；著力提升經(jīng)營效益，推動重點業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展；著力服務(wù)國家戰(zhàn)略，堅決打好“三大攻堅戰(zhàn)”；著力深化改革創(chuàng)新，持續(xù)激發(fā)企業(yè)發(fā)展動能；著力強(qiáng)化能力建設(shè)，打造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級內(nèi)在動力；著力推進(jìn)精細(xì)化管理，不斷提高企業(yè)管控效能；著力堅持以人為本，營造企業(yè)健康和諧發(fā)展氛圍。
甘肅省郵政分公司以堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)、普服達(dá)標(biāo)、改革轉(zhuǎn)型、科技引領(lǐng)、打好“三大攻堅戰(zhàn)”、精細(xì)管控和以人為本等7個不動搖抓落實。
青海省郵政分公司將圍繞客戶維護(hù)，全面提高金融業(yè)務(wù)競爭能力；聚焦客戶體驗，全面加快寄遞翼改革發(fā)展步伐；滿足客戶需求，全面提升服務(wù)質(zhì)量；完善協(xié)同機(jī)制，全面發(fā)揮協(xié)同核心優(yōu)勢；強(qiáng)化精細(xì)管理，全面提高企業(yè)運營效率；堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)，全面提升高質(zhì)量發(fā)展能力與水平。
新疆維吾爾自治區(qū)郵政分公司全面提升黨建工作水平，落實從嚴(yán)治黨要求；認(rèn)真踐行服務(wù)宗旨，普服為“根”客戶為“本”；繼續(xù)堅持“四個定位”，服務(wù)新疆維穩(wěn)大局；堅持聚焦“三個視角”，對標(biāo)同業(yè)持續(xù)改進(jìn)；深入推進(jìn)精細(xì)化管理，持續(xù)開展提質(zhì)增效；不斷深化改革創(chuàng)新，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展；重點發(fā)展金融和寄遞業(yè)務(wù)，創(chuàng)新發(fā)展郵務(wù)業(yè)務(wù)，大力拓展公共服務(wù)。