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　　春節(jié)旺季，石家莊郵區(qū)中心局細(xì)化旺季生產(chǎn)組織方案和應(yīng)急預(yù)案，多措并舉確保陸運(yùn)網(wǎng)運(yùn)行均衡平穩(wěn)、客戶體驗(yàn)良好。

　　石家莊中心局提前做好運(yùn)能儲(chǔ)備。適當(dāng)調(diào)整干線外包運(yùn)輸簽約價(jià)格，緩解春節(jié)旺季社會(huì)運(yùn)力緊張情況；安排簽約社會(huì)運(yùn)輸公司駐點(diǎn)人員24小時(shí)值班，確保旺季與委辦公司的高效對接。開展調(diào)度人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解讀作業(yè)組織方案和應(yīng)急預(yù)案，把握生產(chǎn)形勢、明確工作職責(zé)。該局實(shí)行多場地聯(lián)合作業(yè)。針對春節(jié)旺季進(jìn)出口量疊加明顯的生產(chǎn)特征，重新評估能力缺口；通過兩場地功能和分揀方案的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)郵件“物理場地”的進(jìn)、出口分開處理。對標(biāo)民營快遞，對良村郵件處理中心部分皮帶機(jī)進(jìn)行技術(shù)改造，優(yōu)化作業(yè)流水線設(shè)置，積極探索設(shè)備與人員相匹配的最佳平衡點(diǎn)，提升場地處理能力。同時(shí)，加強(qiáng)過程管控，利用信息系統(tǒng)，動(dòng)態(tài)調(diào)整省內(nèi)、區(qū)內(nèi)、市內(nèi)網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)組織；強(qiáng)調(diào)閉環(huán)管理，保障指令的有效、高效執(zhí)行。□劉世利