一直以來，太原郵區(qū)中心局黨委堅持以黨建引領生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展思路，積極探索黨建工作新路子，創(chuàng)新黨建工作模式，努力打造一支黨委有正氣、企業(yè)有生氣、員工有士氣的效能型黨建團隊，取得了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同步推進的良好效果。
思想引領 當好攻堅主力軍
黨員是黨的肌體的細胞，也是黨的活動的主體。為了不讓任何一名黨員在思想上掉隊，太原中心局黨委大力開展“黨員精神扶貧”活動。各黨支部深入掌握黨員的思想、工作、生活情況，分析黨員思想上存在的主要問題。通過為黨員“畫像”，太原中心局黨委共確定了12名“精神扶貧”對象，并逐一建檔，每月由所在黨支部的書記或其他支部委員進行一對一幫扶。郵件處理中心黨支部鎖定上一年度黨員民主評議結果排名后5位的黨員，采取集體交流和個別談心相結合的方式，幫助黨員解決思想上、工作上、生活上的問題；運輸中心黨支部書記針對在年度崗位選擇中思想有波動的黨員，開展定期走訪慰問，與黨員家屬一起幫助他們解開心結。此外，太原中心局黨委推行“一線工作法”，堅持“政策送基層、解讀進支部、答疑到一線”，形成了“一個支部一個特色、一名黨員一面旗幟”的良好發(fā)展局面。
凝聚力量 形成發(fā)展助推器
黨員聯(lián)系群眾、服務群眾，有利于把群眾牢牢凝聚在黨組織周圍。太原中心局黨委以“我是黨員、向我看齊”為行動指南，組織黨員深入生產(chǎn)一線，引領職工中的優(yōu)秀分子團結在黨組織周圍，逐步培養(yǎng)其成為黨組織的發(fā)展對象。
太原中心局黨委全面落實黨員聯(lián)系群眾制度，通過一名黨員聯(lián)系多名群眾或者多名黨員聯(lián)系一名群眾的方式，定期開展談心、幫扶，建立良好的黨群關系。各黨支部書記與職工代表、班組長、關鍵崗位職工結對，幫助他們保質保量完成本職工作；各黨支部委員與優(yōu)秀青年職工結對，激勵他們不斷進步；黨支部選派文化程度較高、政治素養(yǎng)較好的黨員與部分學歷較高、技術能力較強的生產(chǎn)骨干結對，引導他們積極向黨組織靠攏，監(jiān)督黨員的言行。對有宗教信仰的職工或少數(shù)民族職工，黨員聯(lián)系人尊重他們的信仰自由與民族習慣，主動團結幫助，共同學習政治理論，提高思想覺悟。對存在消極思想或情緒波動的聯(lián)系對象，加強溝通，找出思想根源，通過化解矛盾，激發(fā)他們參與企業(yè)改革發(fā)展的積極性。2018年，太原中心局黨委共發(fā)展5名生產(chǎn)骨干為預備黨員。
量化管理 激發(fā)黨建活力源
太原中心局黨委細化黨務工作內(nèi)容、流程，建立起了數(shù)據(jù)化的黨支部、黨員考核評價體系。在黨支部層面，建立了黨委對基層黨支部的黨建考核標準，細化了27項、120條考評標準，形成了可執(zhí)行、能落地的工作方式。在黨員層面，建立了針對黨員的評價標準，制定《太原郵區(qū)中心局“四強四優(yōu)”競賽活動考評辦法》，明確每一項評價指標，提升了管理的科學性與實操性。“中心局黨委每月下發(fā)一份黨建工作事項書，我們會參照事項書自查‘規(guī)定動作’是否完成到位，在此基礎上，再結合實際開展特色工作。每月有目標、有打分，到了年底，各黨支部的成績一目了然。”郵件處理中心黨支部書記李立斌說。
自2018年5月起，太原中心局黨委每月下發(fā)黨建工作事項書、召開黨支部書記匯報會、派人深入各黨支部進行工作督導，并將各黨支部工作量化打分與黨支部書記績效考核、先進黨支部評選和所在單位年度評先進行掛鉤。統(tǒng)一的指標體系使黨建工作的內(nèi)容和要求更加清晰、規(guī)范，使基層黨務工作人員有章可循、有據(jù)可依。