勞動競賽是發(fā)揮工人階級主力軍作用的重要載體，是工會組織圍繞中心、服務(wù)大局的重要途徑，是新形勢下增強(qiáng)企業(yè)活力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要手段。近年來，吉林省郵政工會緊緊圍繞企業(yè)中心工作，積極踐行創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以省分公司黨組提出的“三個(gè)一流”為目標(biāo)，以“當(dāng)好主人翁，建功新時(shí)代”為主題，以勞模精神、勞動精神、工匠精神為引領(lǐng)，以綜合性勞動競賽為重點(diǎn)，以職工職業(yè)技能大賽為依托，以群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動為載體，以實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，凝心聚力推動勞動競賽和技能大賽不斷向縱深發(fā)展，促進(jìn)了企業(yè)和職工共同成長，在助推吉林郵政高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮了不可替代的重要作用。
抓住一個(gè)關(guān)鍵
構(gòu)建齊抓共管新格局
為開展好新時(shí)期勞動競賽，吉林郵政按照“突出重點(diǎn)、示范引領(lǐng)、注重實(shí)效”的工作要求，緊緊抓住“協(xié)同聯(lián)動”這一關(guān)鍵點(diǎn)，從工作協(xié)調(diào)向部門協(xié)同轉(zhuǎn)變，從活動牽頭向競賽聯(lián)動轉(zhuǎn)型，形成謀劃、組織、檢查、考核、獎勵等一套閉環(huán)系統(tǒng)，以此形成齊抓共管的強(qiáng)大合力。在此基礎(chǔ)上，吉林郵政以競爭性業(yè)務(wù)發(fā)展、專項(xiàng)營銷活動、職工職業(yè)技能大賽作為開展各級各類勞動競賽的主要內(nèi)容，確保經(jīng)營發(fā)展的主戰(zhàn)場拓展到哪里，勞動競賽就跟進(jìn)到哪里，將勞動競賽貫穿到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的全過程，努力提升全省勞動競賽的質(zhì)量和水平。
2018年，吉林郵政先后組織開展了金融、寄遞事業(yè)部、創(chuàng)新大賽等10余項(xiàng)全省性勞動競賽。省郵政工會從各類競賽的組織、策劃、宣傳、動員、調(diào)度、通報(bào)、總結(jié)、表彰等全程參與其中，并認(rèn)真抓好全國性勞動競賽在吉林省的落實(shí)工作。全省各級郵政工會也針對各自中心工作，分別組織開展多種形式的勞動競賽活動，累計(jì)開展各類競賽21個(gè)，形成了“黨委重視、行政支持、工會牽頭、各方配合、職工參與”的良好格局。
強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制
增強(qiáng)勞動競賽新實(shí)效
健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，確保責(zé)任落實(shí)。為切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范勞動競賽管理工作，2016年，吉林省郵政分公司進(jìn)一步完善勞動競賽組織管理機(jī)構(gòu)，從制度層面確定全省勞動競賽的組織實(shí)施由省郵政工會牽頭，相關(guān)部門及專業(yè)各負(fù)其責(zé)，共同推進(jìn)。2017年，修訂印發(fā)《吉林省分公司勞動競賽管理辦法》，確保勞動競賽的規(guī)范化、制度化與科學(xué)化。
建立激勵機(jī)制，激發(fā)內(nèi)生動力。按照“競賽獎勵重點(diǎn)面向一線團(tuán)隊(duì)、基層職工、重點(diǎn)專業(yè)傾斜”的原則，吉林郵政加大資金投入，每年用于勞動競賽的專項(xiàng)獎勵資金達(dá)到1100萬元。此外，吉林郵政堅(jiān)持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵并重原則，將勞動競賽與評先評優(yōu)、技能評定、效益工資、晉職晉級、用工轉(zhuǎn)換相結(jié)合，讓勞動競賽成為培養(yǎng)和選撥人才的沃土。
強(qiáng)化宣傳機(jī)制，營造濃厚氛圍。吉林省郵政工會配合各部門（各專業(yè)），充分利用多種媒體、多種形式，廣泛宣傳開展各類主題勞動競賽的現(xiàn)實(shí)意義。及時(shí)通報(bào)各類勞動競賽的進(jìn)展情況與數(shù)據(jù)分析，及時(shí)報(bào)道在競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、團(tuán)隊(duì)、班組和個(gè)人，總結(jié)成績、推廣經(jīng)驗(yàn)、樹立典型，引導(dǎo)廣大職工爭當(dāng)先進(jìn)、見賢思齊，為勞動競賽營造積極向上、奮發(fā)有為的濃厚氛圍。
突出五個(gè)結(jié)合
激活企業(yè)發(fā)展新動力
與提升職工隊(duì)伍素質(zhì)相結(jié)合。吉林郵政把開展“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大提升”活動作為勞動競賽的配套措施，充分發(fā)揮工會“大學(xué)?！弊饔?，讓勞動競賽成為激發(fā)廣大職工勞動熱情和展示聰明才智的廣闊平臺。通過大力開展職工技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)技能競賽、崗位練兵比武等活動，掀起了學(xué)技術(shù)、比技能、作貢獻(xiàn)、創(chuàng)一流的競賽熱潮。
與增強(qiáng)勞模示范作用相結(jié)合。在勞動競賽開展過程中，各級郵政企業(yè)把勞動模范、先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體、工人先鋒號、三八紅旗集體等榮譽(yù)獲得者作為標(biāo)桿與榜樣，充分發(fā)揮勞模先進(jìn)的示范引領(lǐng)作用與輻射帶動效應(yīng)，形成了勞動模范推動勞動競賽，勞動競賽鍛造勞動模范的良性互動局面。以全國勞模、臨江市郵政分公司鄉(xiāng)郵員王明杰命名的勞模創(chuàng)新工作室因“傳幫帶”作用發(fā)揮突出，被吉林省總工會授予“省級示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”。
與加強(qiáng)基層班組建設(shè)相結(jié)合。吉林郵政共有1275個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與733個(gè)生產(chǎn)班組，這是搞好企業(yè)管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，更是工會開展各項(xiàng)活動的依托和保障。為此，吉林郵政從企業(yè)最小的生產(chǎn)單元抓起，發(fā)揮勞動競賽的“鯰魚效應(yīng)”。各單位以勞動競賽為契機(jī)強(qiáng)化班組建設(shè)，有效引導(dǎo)基層班組融入企業(yè)中心工作，積極倡導(dǎo)一線職工立足崗位建功立業(yè)。在勞動競賽的激勵下，企業(yè)的細(xì)胞被激活、職工的力量被凝聚、創(chuàng)新的成果被有效轉(zhuǎn)化。
與職工職業(yè)道德建設(shè)相結(jié)合。吉林郵政把勞動競賽作為全心全意依靠職工辦企業(yè)的有效途徑，不斷創(chuàng)新競賽形式和活動載體，并通過開展各種競賽活動，大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)社會的美德，切實(shí)提升了全體職工的自身修養(yǎng)與道德素質(zhì)。2018年，吉林省分公司被中華全國總工會、中宣部、中央文明辦等六部委聯(lián)合授予“第十五屆全國職工職業(yè)道德建設(shè)標(biāo)兵單位”，成為吉林省唯一入選企業(yè)，也是全國郵政唯一獲此殊榮的單位。
與構(gòu)建和諧郵政企業(yè)相結(jié)合。廣泛開展的勞動競賽促進(jìn)了和諧企業(yè)建設(shè)，一方面增強(qiáng)了職工愛崗敬業(yè)的意識與建功立業(yè)的本領(lǐng)，在促進(jìn)企業(yè)新發(fā)展的同時(shí)也彰顯了工會組織的新作為；另一方面激發(fā)了職工的干事創(chuàng)業(yè)熱情，全面構(gòu)建起互利雙贏與和諧穩(wěn)定的新型勞動關(guān)系。如今，勞動競賽已成為提高企業(yè)效益、增加職工收入、構(gòu)建和諧企業(yè)的重要紐帶，職工的獲得感、幸福感與歸屬感得到進(jìn)一步增強(qiáng)，企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步提升。