走在郵儲銀行廣西壯族自治區(qū)防城港市分行的辦公樓樓道里，一張張員工自己拍攝的照片裝飾著“文化樓道”；走進黨員活動室，整齊陳列著的榮譽獎牌閃閃發(fā)亮……這些文化與榮譽的背后，是該分行黨委在黨建引領經營發(fā)展和企業(yè)文化建設上的不斷探索。
“黨建+”構建黨建工作長效機制
“根深則葉茂，本固則枝榮。筑牢基層黨組織建設這個根基，是一項打基礎、利長遠的工作。因此，要在保持基礎工作、規(guī)定動作和標準要求不變形、不走樣的基礎上，做出特色，取得成效?！睍r任防城港市分行黨委書記覃延寧在基層黨組織“強基固本”工程常態(tài)化制度化建設工作布置會上再次強調基層黨組織建設的重要性。這也是該分行黨委近年來一直探索的課題，如何在“強基固本”工程建設中既做好“規(guī)定動作”，又推出“精品和特色”。
自“強基固本”工程建設啟動以來，防城港市分行黨委一直致力于尋找激發(fā)基層黨組織活力的辦法，結合企業(yè)經營發(fā)展目標，提出了“黨建+”的理念。在廣西區(qū)分行黨委打造“一支部、一品牌、一特色”的黨建工作格局下，該分行黨委根據各基層黨組織所轄部門的經營管理和業(yè)務發(fā)展特點，建立了支部品牌建設計劃。東興市支行位于東興中越邊境口岸，緊抓“一帶一路”建設和沿邊金融改革等政策發(fā)展機遇，將跨境人民幣結算業(yè)務作為該支行的特色業(yè)務和優(yōu)勢業(yè)務來推進。因此，“黨建+邊貿結算”便成了該支行黨支部“黨建+”和“邊貿”品牌的結晶。防城港市分行營業(yè)部黨支部覆蓋了該分行公司、零售、個金三大業(yè)務部門以及城區(qū)各營業(yè)網點的黨員，擁有著三大業(yè)務部門的資源聯動優(yōu)勢，因此，該黨支部提出了“板塊聯動、業(yè)務聯動、支行聯動、郵銀聯動、深入轉型”的特色，打好“聯動”品牌。
打造企業(yè)文化“軟實力”
防城港市分行自成立以來，以“黨建+精神文明”為抓手，以郵政企業(yè)文化理念為依托，加強組織領導，將企業(yè)文化建設工作部門設置在黨建相關部門，讓“大黨建”和企業(yè)文化相互融合，黨、工、團協力共抓，使郵政企業(yè)文化成為支撐該分行各方面發(fā)展的內生動力。
從視覺識別系統(tǒng)出發(fā)，該分行黨委不斷創(chuàng)新宣傳載體，通過集中學習、宣傳欄展示、印發(fā)口袋書、微信推送等宣傳方式，呈現企業(yè)靜態(tài)文化。同時，該分行黨委還利用“多彩課堂”“微黨課”和文化走廊等手段自上而下宣貫郵政企業(yè)文化理念，使企業(yè)文化轉化為員工日常工作體現，對內凝聚了企業(yè)向心力，對外樹立了良好的企業(yè)形象。
圍繞企業(yè)經營發(fā)展，防城港市分行黨委通過行為識別系統(tǒng)，遵照集團公司和總行的經營發(fā)展戰(zhàn)略，抓特色、拓領域、聚人才，結合轉型發(fā)展和地域特點，突出零售金融業(yè)務，做強公司業(yè)務，快速提升綜合服務能力，走出了經營管理理念的一條新路子。通過優(yōu)化“三支隊伍”（大堂經理、理財經理、客戶經理），探索扁平化組織管理模式，凸顯崗位職能和網點營銷服務水平；開設“金融學堂”，培育人才；采取多崗位鍛煉、競聘上崗等多種形式，識別人才；推行職級晉升、薪資績效等，激勵和留住人才，不斷推動“人才強郵”戰(zhàn)略在該分行落地。□寧沖