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各省郵政企業(yè)立行立改務(wù)求實(shí)效

2019-09-10來源:中國郵政網(wǎng)

   在深入推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育中,各省(區(qū)、市)郵政分公司針對檢視出的突出問題,立行立改,采取有效措施,推動企業(yè)改革發(fā)展取得實(shí)效,實(shí)現(xiàn)主題教育與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展工作的深度融合。

  天津市郵政分公司破解代理金融發(fā)展難題,啟動長期期交產(chǎn)能提升項(xiàng)目。該分公司分兩期3個階段推進(jìn)長期期交產(chǎn)能提升項(xiàng)目,多層面組織代理金融人員參與政策輔導(dǎo)、情景教學(xué)等集中培訓(xùn),固化網(wǎng)點(diǎn)銷售工具、話術(shù)使用等標(biāo)準(zhǔn)動作,首批啟動項(xiàng)目單位結(jié)合實(shí)際分別制定管理和經(jīng)營端的核心評價指標(biāo)。通過多管齊下,該分公司首批項(xiàng)目啟動單位提前實(shí)現(xiàn)保費(fèi)計(jì)劃,同時,實(shí)現(xiàn)了保險(xiǎn)銷售、基金定投、中間業(yè)務(wù)收入的同步提升。

  內(nèi)蒙古自治區(qū)郵政分公司組織開展全區(qū)旗(縣)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營發(fā)展對標(biāo)活動。該分公司運(yùn)用數(shù)據(jù)分析軟件,通過選取縣域常住人口、系統(tǒng)內(nèi)員工人數(shù)及外包和委代辦人數(shù)、金融網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量三個相關(guān)性高的指標(biāo),將全區(qū)84個旗(縣)分公司分為8個對標(biāo)小組,根據(jù)組內(nèi)不同時間段內(nèi)的總收入排名,分別評比出標(biāo)兵獎、進(jìn)位獎和爭先獎。同時,在郵政綜合服務(wù)平臺建設(shè)方面尋找差距,在崇尚實(shí)干中狠抓落實(shí),于8月中旬與自治區(qū)政務(wù)服務(wù)局簽訂便民合作協(xié)議,將郵政速遞服務(wù)融入“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”平臺,打通服務(wù)群眾“最后一公里”。

  上海市郵政分公司積極探索對寄遞業(yè)務(wù)相關(guān)作業(yè)流程的調(diào)整,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。原先由各營業(yè)部航空中心趟車帶運(yùn)的國際郵件,改由郵區(qū)中心局報(bào)刊市趟返程帶運(yùn)至滬太路國際互換局,帶運(yùn)后航空中心可取消一輛中春路至滬太路的郵車。各營業(yè)部原由航空中心趟車帶運(yùn)的非長三角區(qū)域快包郵件改由中心局綜合調(diào)度在用郵運(yùn)車輛拉運(yùn),降低車輛成本、高速通行費(fèi)等。中春路至王港原航空中心的晚間快包拉運(yùn)工作改由中心局承擔(dān),減少航空中心車輛運(yùn)輸外包費(fèi)用。

  浙江省郵政分公司聚焦重點(diǎn)難點(diǎn),持續(xù)推進(jìn)寄遞業(yè)務(wù)深化改革、加快發(fā)展,以解決實(shí)際問題的成效來衡量主題教育成果。該分公司建立起發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的機(jī)制,針對各種渠道發(fā)現(xiàn)的問題,建立問題清單,落實(shí)責(zé)任主體。對實(shí)踐證明行之有效并得到肯定的寄遞業(yè)務(wù)改革舉措繼續(xù)先行先試。從7月下旬開始,該分公司黨組成員聚焦寄遞“八大整合”的重點(diǎn)難點(diǎn),特別是混合收寄模式、“散件+集包”處理模式、“準(zhǔn)加盟制”和中心局實(shí)體化運(yùn)營,分頭前往基層指導(dǎo)。對于“準(zhǔn)加盟制”,于8月底前實(shí)現(xiàn)快包經(jīng)營部的全覆蓋,10月底前標(biāo)快、國際經(jīng)營部全覆蓋;對中心局實(shí)體化運(yùn)營,擬于三季度總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),四季度在全省郵政推廣。

  江西省郵政分公司通過開展“三個百優(yōu)”創(chuàng)建活動,進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村電商扶貧工程,以點(diǎn)帶面,推動電商扶貧工作提質(zhì)增效。其中,“百優(yōu)扶貧村站”即創(chuàng)建100個優(yōu)秀電商扶貧村站,從中評選出10個“十佳示范村站”;“百優(yōu)扶貧能手”即在全省郵樂購店主、合作社人員、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年、建檔立卡貧困戶、郵政員工中培養(yǎng)100名電商扶貧能手;“百優(yōu)扶貧農(nóng)品”即在2019年至2020年創(chuàng)建100款優(yōu)質(zhì)扶貧農(nóng)品,推廣江西優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,展示農(nóng)村電商扶貧成效,引導(dǎo)江西產(chǎn)業(yè)扶貧。

  湖北省郵政分公司加大對寄遞業(yè)務(wù)核心處理能力投入,安排投攬、投遞網(wǎng)點(diǎn)改造23處。按照“一主兩輔”網(wǎng)絡(luò)布局,加快荊州省際中心、武漢航空郵件處理中心、武漢跨境電子商務(wù)中心建設(shè),加大網(wǎng)絡(luò)重要節(jié)點(diǎn)投資力度。繼續(xù)加大恩施土家族苗族自治州郵件處理中心續(xù)建力度,新建荊門速遞處理中心,加快武漢郵區(qū)中心局的能力建設(shè)和武漢同城網(wǎng)建設(shè)。同時,進(jìn)一步強(qiáng)化信息化引領(lǐng),實(shí)施服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,加強(qiáng)農(nóng)村電商、郵政服務(wù)“三農(nóng)”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。改造普服網(wǎng)點(diǎn)77個、投遞網(wǎng)點(diǎn)40個;安排建設(shè)經(jīng)營型自助銀行30個,增配智能金融設(shè)備730臺;安排郵政服務(wù)“三農(nóng)”及普遍服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)13處,安排鄉(xiāng)村振興網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)4處;引入5套智能分揀系統(tǒng)、30套自動掃描裝置等智能設(shè)備;購置一批干線及縣市郵運(yùn)車輛、攬投車輛、新能源車、電動三輪車、投遞手持PDA。

  廣西壯族自治區(qū)郵政分公司推進(jìn)平信條碼化和條碼平信信息斷點(diǎn)工作取得實(shí)效。該分公司出臺《廣西郵政平信條碼化工作防范措施和整改方案》,要求各單位通過集中培訓(xùn)、班前學(xué)習(xí)等規(guī)范營業(yè)、分揀運(yùn)輸及投遞環(huán)節(jié)的操作,確保平信的服務(wù)質(zhì)量。同時,依托新一代寄遞平臺、營業(yè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù),每天進(jìn)行工作情況通報(bào),指導(dǎo)各單位進(jìn)行改進(jìn)及督導(dǎo);各市分公司也通過系統(tǒng)進(jìn)行事中控制,及時糾正生產(chǎn)機(jī)構(gòu)不規(guī)范的操作。經(jīng)過努力,該分公司平信條碼化率超過集團(tuán)公司目標(biāo)值。

  重慶市郵政分公司加強(qiáng)關(guān)郵合作,推動國際業(yè)務(wù)發(fā)展。該分公司就國際寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展和中歐班列(重慶)運(yùn)郵工作與重慶海關(guān)進(jìn)行會談。重慶海關(guān)表示,將深入開展工作,實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口郵件高效化、便利化通關(guān),全力支持重慶郵政推進(jìn)“三關(guān)合一”建設(shè)、參與跨境電商服務(wù)貿(mào)易和商業(yè)快件運(yùn)營,助推重慶郵路口岸成為國內(nèi)鐵路雙向運(yùn)郵國際樞紐。

  陜西省郵政分公司全面加大年輕干部培訓(xùn)力度,計(jì)劃全年舉辦4期年輕干部培訓(xùn)班,培訓(xùn)35歲以下四級領(lǐng)導(dǎo)干部及一般管理人員共300人。首期培訓(xùn)班已于8月中旬舉辦,采用專題授課、交流研討和拓展訓(xùn)練等相結(jié)合的方式,圍繞理想信念教育、紀(jì)律與規(guī)矩、發(fā)展新趨勢和新技術(shù)、通用管理能力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等內(nèi)容展開深入培訓(xùn)。

  新疆維吾爾自治區(qū)郵政分公司針對寄遞業(yè)務(wù)、金融業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際,以“解決八大問題”為抓手推動寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展,做好攬投網(wǎng)建設(shè)支撐、營銷組織支撐、信息系統(tǒng)支撐等工作,全面拓展政務(wù)市場、著力公關(guān)商企市場、持續(xù)做好電商市場、有效拓展商圈市場、積極探索生鮮市場、加快發(fā)展國際業(yè)務(wù)市場。同時,圍繞“五大客群”實(shí)現(xiàn)金融業(yè)務(wù)“五項(xiàng)突破”,即以社區(qū)大會戰(zhàn)為重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)城市儲蓄發(fā)展突破;以商貿(mào)客戶開發(fā)為重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)收單業(yè)務(wù)突破;以種植養(yǎng)殖旺季營銷為重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)特色經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)突破;以保險(xiǎn)理財(cái)發(fā)展為重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)突破;以中小微企業(yè)代發(fā)為重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)代發(fā)業(yè)務(wù)突破,從激勵政策、營銷費(fèi)用、宣傳、培訓(xùn)四個方面支撐旺季營銷活動?!踔袤A