原國(guó)家局人教司副司長(zhǎng)王玉珍：集團(tuán)公司董事長(zhǎng)劉愛(ài)力在《對(duì)話》中講道，“改革開(kāi)放四十年，我們干成了許多我們想干而沒(méi)有干成的事，做成了許多我們想做而沒(méi)有做到的事情?！泵嫦蚴澜?，中國(guó)郵政亮出的不僅是一張名片，更是中國(guó)企業(yè)的力量！中國(guó)郵政要做強(qiáng)做優(yōu)做大，不做“虛胖”的大企業(yè)！面對(duì)未來(lái)社會(huì)智能化的發(fā)展趨勢(shì)，我們要把互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與各項(xiàng)業(yè)務(wù)深度融合起來(lái)，期待在最佳智慧榜單里能夠找到中國(guó)郵政的名字！
集團(tuán)公司原監(jiān)察局副局長(zhǎng)、中國(guó)老科學(xué)技術(shù)工作者協(xié)會(huì)郵政分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳祖蔭：當(dāng)前，中國(guó)郵政面臨的主要矛盾是能力與充分競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展的矛盾；普遍性矛盾是效率、效益、服務(wù)品質(zhì)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距巨大的矛盾。要解決這些矛盾必須解放思想敢于創(chuàng)新，要用市場(chǎng)的思維，用戶的視角，開(kāi)展體制機(jī)制改革，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化升級(jí)，成為行業(yè)的“國(guó)家隊(duì)”。
江西省分公司退休干部鄒穎：中國(guó)郵政秉持“人民郵政為人民”的服務(wù)宗旨，積極融入國(guó)家戰(zhàn)略，充分發(fā)揮資金流、物流、信息流“三流合一”的優(yōu)勢(shì)，為國(guó)家的精準(zhǔn)扶貧作出貢獻(xiàn)，利用農(nóng)村電商，創(chuàng)立了“廖奶奶咸鴨蛋”“小布茶油”等品牌，以郵政力量讓農(nóng)戶產(chǎn)品暢銷，展現(xiàn)央企作為。
郵儲(chǔ)銀行湖南省分行原行長(zhǎng)羅高飛:黨的十八大以來(lái)，郵儲(chǔ)銀行堅(jiān)守服務(wù)社區(qū)、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)“三農(nóng)”的定位，扎實(shí)履行“普之城鄉(xiāng)，惠之于民”的社會(huì)責(zé)任，在全面支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中發(fā)揮積極作用，展現(xiàn)了央企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。