烏魯木齊：全力戰(zhàn)高峰
11月14日，烏魯木齊郵區(qū)中心局迎來(lái)“雙11”郵件高峰，單日處理進(jìn)出口郵件41.3萬(wàn)件。11月15日，進(jìn)出口郵件達(dá)到50萬(wàn)件，創(chuàng)歷史新高。
烏魯木齊郵區(qū)中心局周密部署，多措并舉，首戰(zhàn)告捷。他們提前優(yōu)化流程、完善功能。突出兩個(gè)處理中心資源整合優(yōu)勢(shì)，通過(guò)將省際進(jìn)口和出口郵件分開(kāi)處理，將區(qū)內(nèi)自送加班車(chē)的棉包和干果等重件、大件調(diào)整到出口郵件處理中心，減少棉包等大體積郵件對(duì)進(jìn)口處理中心場(chǎng)地的占用，加快郵件周轉(zhuǎn)速度。全面啟動(dòng)郵件內(nèi)部處理應(yīng)急響應(yīng)實(shí)施方案。集中班務(wù)，將轉(zhuǎn)運(yùn)和分揀班組由原來(lái)的三個(gè)班次調(diào)整為白、夜兩個(gè)班次作業(yè)。規(guī)范封發(fā)，進(jìn)口處理中心一樓處理的小件、扁平件入袋封發(fā)，其他郵件散件外走、粘貼分揀碼；二樓所有郵件入袋封發(fā)，大件散件外走粘貼分揀碼。人機(jī)并行，啟用二樓手工處理場(chǎng)地，通過(guò)對(duì)二樓現(xiàn)場(chǎng)的合理規(guī)劃和采用空袋盛裝容器處理模式，加快了郵件處理和交發(fā)，并對(duì)市區(qū)、省內(nèi)互寄的郵件集包處理。加密航運(yùn)，增加出口航空郵件交運(yùn)頻次，有效緩解市趟進(jìn)口二頻次郵件處理壓力，確保郵件交運(yùn)時(shí)限，快進(jìn)快出。提高設(shè)備效率，加快郵件處理，以“就近落格”為原則，對(duì)包分機(jī)運(yùn)行程序進(jìn)行修改，調(diào)整機(jī)分方案，分批次完成了伊犁、庫(kù)爾勒、喀什、石河子、庫(kù)車(chē)郵件路向的半圈落格工作，提高了包分機(jī)的處理效率；在郵件量增加時(shí)，通過(guò)提高皮帶機(jī)、包件分揀機(jī)轉(zhuǎn)速，提高郵件處理速度，保證郵件分得快、運(yùn)得快。
從11月15日起，烏魯木齊市郵政分公司進(jìn)口郵件連續(xù)3天超過(guò)13萬(wàn)件。烏市分公司在總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提前著手，全面安排部署“雙11”期間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，確保郵政寄遞渠道安全暢通。他們優(yōu)化網(wǎng)運(yùn)作業(yè)組織，與郵區(qū)中心局處理中心現(xiàn)場(chǎng)溝通，協(xié)調(diào)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、市趟郵路調(diào)度組織、業(yè)務(wù)量預(yù)警、網(wǎng)運(yùn)指標(biāo)管控、郵件時(shí)限管控等工作，對(duì)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行梳理，對(duì)封車(chē)、解車(chē)進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)郊區(qū)線部分班次由周五、周六班調(diào)整為周七班。打破現(xiàn)有市趟組織計(jì)劃，每晚預(yù)留15輛出口頻次趟車(chē)，增發(fā)進(jìn)口一頻次；增發(fā)進(jìn)口頻次，由每日三頻次調(diào)整為四頻次。新租賃760平方米場(chǎng)地，用于解決六道灣攬投部備用場(chǎng)地儲(chǔ)備。與勞務(wù)派遣公司溝通協(xié)調(diào)，提前儲(chǔ)備臨時(shí)用工300人，加強(qiáng)分揀和投遞力量。新增自提、代投網(wǎng)點(diǎn)，恢復(fù)自提網(wǎng)點(diǎn)589處，累計(jì)新增代投網(wǎng)點(diǎn)423處。新增18組智能包裹柜，預(yù)留包裹柜102組，基本滿(mǎn)足實(shí)際投遞需要?！跷呵?nbsp; 張一民 楊曼漪