廣州：三場聯(lián)動 全面迎戰(zhàn)
面對罕見的“雙11”郵件洪峰，廣州郵區(qū)中心局按照“網(wǎng)業(yè)聯(lián)動、錯峰入網(wǎng)，進口直達、出口集中，進出分開、省內(nèi)分流”的調(diào)度管控思路，精心組織，強化管控，全力以赴迎戰(zhàn)“雙11”旺季。11月11日至11月17日，廣州中心局日均接發(fā)車次909輛，高峰日接發(fā)車次1113輛；包件日均分揀量達245.5萬件，與去年同期相比增長22%；高峰日分揀267.6萬件，均再創(chuàng)新高。
三場聯(lián)動 效能凸顯
根據(jù)集團公司、廣東省分公司及廣東省寄遞事業(yè)部的統(tǒng)一部署，廣州中心局在往年“三機六線、雙場聯(lián)動”的基礎(chǔ)上，新增華南陸路郵件處理中心處理場地，與江高郵件處理中心、機場北郵件處理中心兩個處理場地形成“三場聯(lián)動”作業(yè)模式。除依托原有的兩臺雙層分揀機、1臺小包分揀機以及6條人工分揀線外，新建成投產(chǎn)1套矩陣分揀系統(tǒng)和2臺小件分揀機，以適應當前散件化作業(yè)與集包作業(yè)并行的生產(chǎn)作業(yè)模式。
廣州中心局根據(jù)預測郵件的流量流向，結(jié)合3個處理場地的設(shè)備條件，對3個處理場地進行了功能定位，將不同路向的郵件分別劃歸3個場地進行處理，實現(xiàn)郵件分區(qū)域集中處理；并根據(jù)各場地的作業(yè)情況動態(tài)調(diào)整各場地分揀功能，加快郵件處理速度。運作至今，效能逐步顯現(xiàn)。江高處理中心日處理量達180萬件；機場北處理中心單條人工分揀線日處理20萬件。
多措并舉 從容應對
在內(nèi)部處理方面，廣州中心局全面梳理現(xiàn)有作業(yè)流程，逐個環(huán)節(jié)制定優(yōu)化措施。針對新增的華南陸路郵件處理中心場地，制定了詳盡的生產(chǎn)方案，確保各環(huán)節(jié)銜接緊密，生產(chǎn)運行順暢。
根據(jù)業(yè)務量預測，廣州中心局細化了各業(yè)務量級的生產(chǎn)配員，動態(tài)調(diào)整每班次作業(yè)人員；并結(jié)合各班組的郵件量分布特點，推行跨班組作業(yè)，支援郵件削峰處理。局內(nèi)各生產(chǎn)單位通過流程優(yōu)化，深度挖潛，旺季共盤活生產(chǎn)人員20人支援包件處理。同時，領(lǐng)導干部堅持現(xiàn)場值班，24小時蹲點值守，及時處理生產(chǎn)問題。各單位加強現(xiàn)場值班，主要環(huán)節(jié)設(shè)置專職值班調(diào)度，加強環(huán)節(jié)間的協(xié)作。
在運輸組織方面，廣州中心局增開非省會局直達郵路26條，減少郵件中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，郵件處理時限平均縮短了1天。同時，依托車輛管控平臺，加強車輛動態(tài)調(diào)度，確保旺季郵件運得出、運得快。為確保主處理場地運作順暢，廣州中心局臨時外租一處停車場地，供高峰期車輛分流，保證了現(xiàn)場不堵塞。
此外，廣州中心局提前部署，準備了華南陸路郵件處理中心東側(cè)以及東莞市麻涌兩處應急處理場地。11月12日業(yè)務量迅猛增長，廣州中心局立即啟用華南陸路郵件處理中心東側(cè)應急處理場地，盤活利用舊設(shè)備，搭建了簡易的皮帶機分揀線，輔助分揀經(jīng)轉(zhuǎn)集包。11月15日，出現(xiàn)了進口郵件和出口郵件集中到達的“雙高峰”，廣州中心局又啟用了東莞市麻涌處理場地用于郵件粗分，分擔“主戰(zhàn)場”處理壓力。
為凝聚上下一心戰(zhàn)旺季的強大力量，廣州中心局開展了“黨建領(lǐng)航 助力生產(chǎn)”系列活動。此外，局內(nèi)各支部團員自發(fā)組成青年突擊隊奔赴一線，全力支援旺季生產(chǎn)?！鯀潜玖?/p>