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推進郵政企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)
作者:方懷銀來源:中國郵政網(wǎng)發(fā)布時間:2020-01-20

  黨的十九屆四中全會審議通過了《中共中央關(guān)于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》,同時提出了要深化國有企業(yè)改革的舉措,完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,這就要求國有企業(yè)從推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化方面進行積極探索和實踐。

  經(jīng)過多年持續(xù)發(fā)展,中國郵政已轉(zhuǎn)型升級為業(yè)務(wù)多元化的大型企業(yè)集團,形成了戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略進程、企業(yè)文化等一系列企業(yè)治理制度,企業(yè)發(fā)展能力和實力有了顯著提升。面臨新時代企業(yè)存在的主要矛盾和普遍性矛盾,面對黨和國家對國企改革的新要求,郵政需要加快治理體系和治理能力建設(shè),實現(xiàn)從傳統(tǒng)企業(yè)向治理科學、精簡高效、自動智能的現(xiàn)代企業(yè)集團轉(zhuǎn)型,為推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化作出郵政應(yīng)有的貢獻。

  要想實現(xiàn)真正的治理能力現(xiàn)代化,首要任務(wù)是建立健全一套完整、合法、有效的治理體系。作為百年企業(yè),郵政有著豐富的管理、運營等制度,這些制度在一定時期也發(fā)揮了積極有效的作用。時移世易,在成長為大型企業(yè)集團后,郵政企業(yè)要以著力實現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化為方向,吸收和借鑒有利于企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)和治理機制;對于現(xiàn)有的與實際不適應(yīng)、不利于發(fā)揮作用的體制機制進行徹底改革和創(chuàng)新,進行自愈和完善。2019年12月28日,中國郵政集團有限公司揭牌儀式的成功舉行,標志著中國郵政的改革發(fā)展進入了新的歷史階段,在推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化方面邁出了堅實一步。改制有利于加快建立有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)和靈活高效的市場化經(jīng)營機制,有利于建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求和生產(chǎn)經(jīng)營需要的勞動、人事和分配管理制度,有效激發(fā)經(jīng)營發(fā)展活力,提高郵政市場競爭力。接下來,集團公司宜完善對控股子公司、省分公司的管理模式,豐富企業(yè)文化體系,推進經(jīng)營方式、運營模式、組織形式的轉(zhuǎn)型,在治理結(jié)構(gòu)、治理規(guī)則、治理文化和治理素質(zhì)的綜合作用下引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范、高效運作。

  有了好的治理體系才能提高治理能力。企業(yè)治理能力的建設(shè)屬于治理體系發(fā)揮作用的途徑和方法,具有一定的靈活性。在實踐過程中,可把增強活力作為提升治理能力的主要標準,在提升企業(yè)的市場競爭力、關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新力、人力資本的聚集力、企業(yè)文化的感召力和國有資產(chǎn)的增值力等方面下大氣力,增強企業(yè)的生存力、自我發(fā)展力和再生力。治理能力提升的關(guān)鍵是人的素質(zhì),特別是干部素質(zhì)。我們要盡快把各級干部、各方面管理者的思想政治素質(zhì)、科學文化素質(zhì)、工作本領(lǐng)都提升起來,打造一支適應(yīng)現(xiàn)代化要求的高素質(zhì)干部隊伍。