加快能力建設(shè) 強化科技賦能 為實現(xiàn)中國郵政“二次崛起”建功立業(yè)
2月25日，2020年中國郵政集團有限公司計劃建設(shè)工作會議召開。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神、集團公司工作會議精神，總結(jié)2019年計劃建設(shè)和信息科技工作，部署2020年工作任務(wù)。集團公司黨組書記、董事長劉愛力對會議作出批示，集團公司副總經(jīng)理張榮林作工作報告。
劉愛力在批示中對2019年全國郵政計劃建設(shè)和信息科技條線的工作予以充分肯定，強調(diào)要堅持以“三個視角”找差距，以“三大規(guī)律”促改革，堅持加快寄遞網(wǎng)能力建設(shè)，推動信息網(wǎng)“智能+”轉(zhuǎn)型，提高科技賦能效果，有力推動中國郵政高質(zhì)量發(fā)展。要強化集團總體戰(zhàn)略落實。堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向，圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，按照能力適度超前原則，系統(tǒng)制定頂層規(guī)劃，精準(zhǔn)把控投資方向，高效完成項目建設(shè)，推動集團戰(zhàn)略在計劃建設(shè)領(lǐng)域的落實。要強化技術(shù)引領(lǐng)。加強互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)與郵政業(yè)務(wù)的深度融合，注重把握技術(shù)的創(chuàng)新性、多樣性、選擇性、階段性，緊密跟蹤和大膽試點現(xiàn)代科技在各領(lǐng)域的最新成就，強化應(yīng)用效果分析，進(jìn)一步增強科技賦能實效，推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級和流程優(yōu)化再造，提升企業(yè)核心競爭能力。要強化各業(yè)務(wù)板塊間資源的優(yōu)化配置。主動研判行業(yè)的發(fā)展規(guī)律、發(fā)展方向，分析企業(yè)發(fā)展階段和當(dāng)前資源需求，注重內(nèi)外部資源的優(yōu)化配置、整合利用。持續(xù)加強各板塊的數(shù)據(jù)資源、用戶資源和信息基礎(chǔ)設(shè)施資源的協(xié)同共享。要強化總體建設(shè)方案審定。深刻把握工程建設(shè)的可行性、實用性、經(jīng)濟性、成熟性、集成性，組織和調(diào)動系統(tǒng)內(nèi)外部的業(yè)務(wù)專家、技術(shù)專家研究審定建設(shè)方案，堅持實事求是、辯證思維、底線思維，使工程建設(shè)方案符合現(xiàn)實、順應(yīng)趨勢、適應(yīng)未來，持續(xù)提高建設(shè)的投資效益。要強化工程建設(shè)項目管理。更好依靠科學(xué)方法，依靠科技手段，依靠扎實作風(fēng)，切實增強工程建設(shè)項目管理水平提升。積極學(xué)習(xí)引進(jìn)現(xiàn)代工程組織和管理的理念方法，適應(yīng)項目管理扁平化、信息化、柔性化趨勢。要強化系統(tǒng)建成后的分析評估。要注重加強業(yè)務(wù)部門參與、外部專家支持，提升客觀性、科學(xué)性、規(guī)范性；要注重擴大項目后評估覆蓋范圍，加強評估成果應(yīng)用和知識積累，推動項目建設(shè)水平的迭代升級。
劉愛力勉勵全國郵政計劃建設(shè)的同志們敢字為先、干字當(dāng)頭，勇于擔(dān)當(dāng)、善作善成、持續(xù)學(xué)習(xí)，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，深入生產(chǎn)一線調(diào)研，提高對端到端全環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程和功能的理解與把握，確保短板補扎實、基礎(chǔ)打牢靠，在構(gòu)筑中國郵政高質(zhì)量發(fā)展“四梁八柱”的奮斗進(jìn)程中沖鋒在前、建功立業(yè)，為中國郵政打造行業(yè)“國家隊”、實現(xiàn)“二次崛起”作出新的更大的貢獻(xiàn)。
張榮林從強化戰(zhàn)略導(dǎo)向、打造核心競爭能力，強化普服能力建設(shè)、服務(wù)水平有效提升，強化流程創(chuàng)新、寄遞網(wǎng)建設(shè)取得重大突破，強化科技賦能、信息化能力持續(xù)增強，強化風(fēng)險管控、信息安全得到增強，強化體系建設(shè)、科技創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)化工作有力推進(jìn)，強化機制創(chuàng)新、支撐能力建設(shè)，強化作風(fēng)建設(shè)、營造良好建設(shè)發(fā)展氛圍等八個方面，對2019年計劃建設(shè)工作進(jìn)行了全面回顧。
張榮林指出，要認(rèn)清形勢，明確思路，切實履行使命擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前，郵政實物網(wǎng)核心能力迫切需要加快提升，信息化建設(shè)迫切需要加快轉(zhuǎn)型，科技創(chuàng)新迫切需要取得新突破，項目建設(shè)管理模式迫切需要持續(xù)優(yōu)化。要堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，加快實現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、自動化等新技術(shù)應(yīng)用與郵政業(yè)務(wù)的深度結(jié)合，全面實施全業(yè)務(wù)、全環(huán)節(jié)的科技賦能。
會議明確了2020年計劃建設(shè)工作的總體思路：堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，堅持“三個視角”找差距，“三大規(guī)律”促改革，以構(gòu)建企業(yè)核心競爭新能力新優(yōu)勢為一條主線，牢牢把握依靠科技賦能和設(shè)施賦能兩個關(guān)鍵，實現(xiàn)實物網(wǎng)能力適度超前、寄遞信息化水平達(dá)到行業(yè)先進(jìn)、新技術(shù)應(yīng)用取得新成效、建設(shè)管理機制取得新突破的四大目標(biāo)，更好發(fā)揮計劃建設(shè)的“六者”職能，為構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展的“四梁八柱”、實現(xiàn)中國郵政二次崛起夯實基礎(chǔ)。同時，會議提出了主要工作目標(biāo)，強調(diào)必須做到“六個強化”,即：強化戰(zhàn)略導(dǎo)向，落實集團總體戰(zhàn)略；強化目標(biāo)導(dǎo)向，加強頂層設(shè)計；強化問題導(dǎo)向，持續(xù)推動業(yè)務(wù)和管理流程優(yōu)化；強化結(jié)果導(dǎo)向，扎實推進(jìn)科技創(chuàng)新；強化業(yè)技融合，推動建設(shè)運營一體化；強化項目管理，提升建設(shè)管控水平。
會議指出，要只爭朝夕，務(wù)求實效，奪取全年計劃建設(shè)工作的全面勝利。必須以功成不必在我的精神境界、功成必定有我的歷史擔(dān)當(dāng)，以打造行業(yè)“國家隊”的緊迫感和責(zé)任感，腳踏實地、真抓實干、善做善成，扎實推進(jìn)計劃建設(shè)和信息科技各項工作。要堅持突出投資重點，落實集團發(fā)展戰(zhàn)略；堅持以人民為中心，切實抓好普遍服務(wù)能力建設(shè)；堅持問題導(dǎo)向，持續(xù)加快寄遞能力建設(shè)；堅持目標(biāo)導(dǎo)向，全力推進(jìn)信息化建設(shè)；堅持結(jié)果導(dǎo)向，加強科技創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)化工作；堅持黨建引領(lǐng)，為完成全年工作增添強大動力。
會議強調(diào)，當(dāng)前新冠肺炎疫情形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜，防控正處在最吃勁的關(guān)鍵階段。必須按照黨中央的要求，繼續(xù)毫不放松抓緊抓實抓細(xì)各項防控工作。同時，要變壓力為動力、善于化危為機，落實分區(qū)分級精準(zhǔn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。要統(tǒng)籌做好計劃建設(shè)各項工作，保持計劃建設(shè)平穩(wěn)有序、生產(chǎn)平穩(wěn)運行和網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定。要堅持底線思維，增強憂患意識，針對不同地區(qū)情況精準(zhǔn)施策，加強組織動員和能力保障，將各項工作抓早抓細(xì)抓實抓落地。
會議還通報表彰了2019年集團公司工程建設(shè)先進(jìn)單位。