按照劉愛力董事長在寄遞業(yè)務(wù)時限專題分析會上的要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、用心領(lǐng)會習(xí)近平總書記《掌握正確的工作方法》這篇文章和“庖丁解?！钡牡涔?。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“工欲善其事，必先利其器”。正確的方法是做好工作的重要保證。掌握了正確的工作方法，往往能收到事半功倍的效果。而“庖丁解?！边@個有趣而富有哲理的故事，說明世上事物紛繁復(fù)雜，但只要反復(fù)實踐，掌握了客觀規(guī)律，就能運用自如、得心應(yīng)手，問題也會迎刃而解。重讀經(jīng)典，深受啟發(fā)。
強(qiáng)化全局觀念
增強(qiáng)戰(zhàn)略執(zhí)行的責(zé)任擔(dān)當(dāng)
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“制定各方面決策部署，首先要有正確大局觀，站在黨和國家大局上想問題、看問題?！眲哿Χ麻L也要求我們，要提升戰(zhàn)略思維的能力，學(xué)會用系統(tǒng)的眼光分析問題、謀劃事業(yè)、推進(jìn)工作。
“不謀全局者，不足以謀一域。”雖身在一域，但我們必須顧大局、識大體，把遼寧郵政這頭“象”，置于中國郵政這條“大船”上來定位，跳出遼寧看遼寧，站在全國看遼寧，聚焦打造行業(yè)“國家隊”的戰(zhàn)略目標(biāo)，緊跟集團(tuán)公司黨組的決策部署，謀劃和推動經(jīng)營發(fā)展各項工作，做到集團(tuán)有要求，遼寧有態(tài)度、見行動、出實效。要立足遼寧在東三省乃至全國的區(qū)位特點和優(yōu)勢，以“東三省區(qū)域領(lǐng)先”為引領(lǐng)，以“五大體系”為抓手，加快推動寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展，發(fā)揮行業(yè)“國家隊”和主力軍作用。
把握客觀規(guī)律
踐行求是求實的工作要求
“事必有法，然后可成?！眲哿Χ麻L反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要弘揚(yáng)求是求實的工作作風(fēng)。求是，就是探究事物發(fā)展變化的規(guī)律。求實，就是從實際出發(fā)，出實招、辦實事、求實效。求是求實相結(jié)合，就是要知行合一，認(rèn)識規(guī)律并按規(guī)律辦事，指導(dǎo)實踐、推動工作。兩年來，集團(tuán)公司黨組堅持求是求實，提出“三大規(guī)律”“三個視角一個提升”兩大原則，為我們認(rèn)識事物、研究問題、開展工作提供了重要遵循和有效方法。
去年以來，我們遵循“兩大原則”，研究破解遼寧寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展問題，有所得有所悟。比如，為推動攬投網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級，我們堅持按規(guī)律辦事，行業(yè)怎么做我們就怎么做，哪里有市場就往哪里配置資源；在研究方案過程中，堅持頂層設(shè)計與基層實踐相結(jié)合，深入一線調(diào)研、上下反復(fù)討論、充分征求意見，贏得了全省普遍認(rèn)可、員工廣泛參與。這些都為方案順利推進(jìn)、取得成效奠定了基礎(chǔ)。2020年1~4月，遼寧郵政現(xiàn)費收入同比增長68.1%。比如，面對去年初服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)普遍落后局面，我們堅持問題導(dǎo)向，針對7項主要指標(biāo)，從郵路計劃合理性、投遞執(zhí)行規(guī)范性和質(zhì)量管控3個方面入手，一個節(jié)點一個節(jié)點捋，找出6方面21個問題精準(zhǔn)發(fā)力，“既做體檢、又出報告開藥方”，1個月時間郵路計劃不合理問題就從50%下降至5%，7項指標(biāo)一直穩(wěn)定在全國郵政前列。比如，針對沈陽郵件處理中心滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)、遇惡劣天氣會出現(xiàn)積壓的現(xiàn)象，我們制定分級分層、菜單點選式的生產(chǎn)預(yù)案，做到早預(yù)判、早準(zhǔn)備，確?？傮w生產(chǎn)暢通、質(zhì)量穩(wěn)定。
實踐出真知。集團(tuán)公司黨組的“兩大原則”，給了我們解題的“公式”，但要做到運用自如，從“所見無非?！钡健澳繜o全牛”，必須在實踐中反復(fù)摸索和體察，活學(xué)活用固定“公式”，以有效抓手之“無厚”，入關(guān)鍵環(huán)節(jié)之“有間”，解好遼寧郵政的問題。
提升敬業(yè)精神
提高引領(lǐng)發(fā)展的專業(yè)能力
庖丁解牛的故事還體現(xiàn)了“工匠精神”。先做到敬業(yè)才有可能專業(yè)，敬業(yè)加專業(yè)，工作才會有積極的結(jié)果。劉愛力董事長講，領(lǐng)導(dǎo)干部要做到傳道授業(yè)、解疑答惑、群策群力。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要以身作則，以愛崗敬業(yè)、精益求精的“工匠精神”，自覺把責(zé)任扛在肩上，像庖丁一樣，做工作中的有心人。
一年來，遼寧郵政寄遞條線特別是地市分公司一把手，對寄遞“戰(zhàn)略業(yè)務(wù)”的定位逐步形成共識，抓主業(yè)、強(qiáng)主業(yè)的主體意識顯著增強(qiáng)，引領(lǐng)發(fā)展的能力不斷提高。很多地市一把手認(rèn)真鉆研，經(jīng)常性地走基層、解難題、抓落實，努力成為“行家里手”，這些為遼寧寄遞業(yè)務(wù)加快發(fā)展創(chuàng)造了條件。特別是2019年通過旺季營銷、百日沖刺完成全年收入目標(biāo)，“雙11”生產(chǎn)和經(jīng)營雙告捷，體現(xiàn)了寄遞專業(yè)能力的持續(xù)增強(qiáng)，也極大地堅定了加快發(fā)展的信心。今年1-4月，遼寧郵政累計完成寄遞收入4.16億元，增幅39.9%，增幅列全國郵政第5位，發(fā)展持續(xù)向好的勢頭正在顯現(xiàn)。
2020年的工作目標(biāo)已經(jīng)明確。遼寧郵政將堅決貫徹落實集團(tuán)公司工作部署，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一，短板補(bǔ)扎實、基礎(chǔ)打牢靠，上下同欲，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。
“天下之物，莫不有理?！币磺惺挛锒加兴囊?guī)律，這是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。必須要像庖丁解牛那樣善于從具體的現(xiàn)象中掌握和認(rèn)識事物的規(guī)律，而不能違背規(guī)律去辦事。寄遞業(yè)務(wù)的“五大體系”提升是這樣，代理金融等其他專業(yè)的發(fā)展也是同理，對于一個單位的領(lǐng)導(dǎo)和管理亦如此。遼寧郵政工作仍有很多不足，我們要以成為“行家里手”、完成任務(wù)“游刃有余”為目標(biāo)，持續(xù)強(qiáng)化全局觀念、提升敬業(yè)精神，通過不斷學(xué)習(xí)、思考和實踐，尊重規(guī)律、掌握規(guī)律、適應(yīng)規(guī)律，努力提高工作水平和工作成效。