統(tǒng)籌抓好重點(diǎn)工作 深入推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型
各地郵政貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作座談會(huì)精神日前，各地郵政緊緊圍繞2020年中國(guó)郵政集團(tuán)有限公司工作座談會(huì)明確的重點(diǎn)工作要求，堅(jiān)持提質(zhì)增效，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)落實(shí)，全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
山西省郵政分公司提出，認(rèn)真落實(shí)加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的21條具體措施，充分激發(fā)基層黨組織的戰(zhàn)斗力。聚焦問題導(dǎo)向，著力解決寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢、代理金融發(fā)展乏力等問題。持續(xù)推進(jìn)普遍服務(wù)提質(zhì)達(dá)標(biāo)，深入推進(jìn)代理金融轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快推動(dòng)寄遞業(yè)務(wù)提速增效，著力打造農(nóng)村電商特色平臺(tái)，推進(jìn)基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。深入推進(jìn)寄遞事業(yè)部融合改革，實(shí)現(xiàn)人融、心融、薪酬融、考核融“四融”目標(biāo)；加快代理金融系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型，推進(jìn)金融網(wǎng)點(diǎn)“四合一”優(yōu)化整合；構(gòu)建綜合營(yíng)銷體系，加快渠道平臺(tái)轉(zhuǎn)型與營(yíng)銷體系的耦合。加大協(xié)同發(fā)展力度，構(gòu)建協(xié)同發(fā)展新格局。
江蘇省郵政分公司重點(diǎn)部署了三個(gè)方面的工作：在寄遞業(yè)務(wù)改革方面，著力推進(jìn)中心局改革、網(wǎng)絡(luò)組織規(guī)劃、攬投端機(jī)制改革、時(shí)限管控、寄遞市場(chǎng)深化開發(fā)。借鑒快遞物流行業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)作業(yè)組織模式，明確“一級(jí)分撥中心+二級(jí)分撥中心+區(qū)域集包中心（縣域）”三級(jí)架構(gòu)。營(yíng)攬端持續(xù)推進(jìn)“準(zhǔn)加盟”制改革，投遞端優(yōu)化投遞作業(yè)組織、優(yōu)化自提點(diǎn)建設(shè)、優(yōu)化快包投遞機(jī)制。在惠農(nóng)項(xiàng)目方面，扎實(shí)開展走訪，提升綜合服務(wù)能力；理順協(xié)同流程，確保協(xié)同模式落地；注重迭代優(yōu)化，推動(dòng)平臺(tái)有效運(yùn)營(yíng)；構(gòu)建服務(wù)體系，推動(dòng)農(nóng)品基地建設(shè)；強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，確保項(xiàng)目有序推進(jìn)。在縣域發(fā)展方面，開展好儲(chǔ)蓄金融村建設(shè)，加強(qiáng)標(biāo)快、倉(cāng)配等寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展。
廣東省郵政分公司提出，要始終堅(jiān)持勇爭(zhēng)第一的信心不改變，堅(jiān)定全年的目標(biāo)不放松。要通過“數(shù)字”差距來(lái)找問題，確保金融收入不留缺口，穩(wěn)住寄遞市場(chǎng)占有率，對(duì)標(biāo)先進(jìn)省及廣東銀行業(yè)零售業(yè)務(wù)先進(jìn)做法深挖客戶潛力，大力建設(shè)一站式“政務(wù)服務(wù)場(chǎng)景”、“寄遞+共享寄遞+員工創(chuàng)業(yè)+金融轉(zhuǎn)介+新零售”的社區(qū)服務(wù)生態(tài)圈，以分眾客戶為中心的全要素服務(wù)場(chǎng)景，以會(huì)員為中心的生活服務(wù)生態(tài)圈，廣東郵政線上營(yíng)業(yè)廳，大力開發(fā)生鮮宅配市場(chǎng)。此外，廣東省分公司將推進(jìn)分類成本管控，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化。
四川省郵政分公司提出，深度融入四川經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，毫不動(dòng)搖踐行集團(tuán)公司“四梁八柱”戰(zhàn)略，以“三個(gè)視角”找差距，以“三大規(guī)律”促改革，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固優(yōu)勢(shì)，以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，以高質(zhì)量發(fā)展為中心，以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，以科技創(chuàng)新為賦能，以精細(xì)管理為支撐，以作風(fēng)建設(shè)為保障，推進(jìn)四川郵政發(fā)展更進(jìn)一步。在下一步工作中，四川省分公司將努力實(shí)現(xiàn)發(fā)展速度處于全國(guó)郵政前列、發(fā)展效益穩(wěn)步提升、客戶服務(wù)優(yōu)質(zhì)便捷、企業(yè)治理科學(xué)高效、精神風(fēng)貌煥然一新的目標(biāo)。
甘肅省郵政分公司提出，要深化管黨治黨，筑牢政治堡壘“強(qiáng)保障”。要圍繞普服達(dá)標(biāo)，提升網(wǎng)點(diǎn)效能“優(yōu)服務(wù)”。要注重質(zhì)效并舉，緊盯目標(biāo)任務(wù)“促發(fā)展”。要突出轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快動(dòng)能轉(zhuǎn)換“激活力”。要緊扣降本增效，突出機(jī)制建設(shè)“管長(zhǎng)遠(yuǎn)”。同時(shí)，持續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作和企業(yè)安全生產(chǎn)工作，精心組織好代理金融、寄遞業(yè)務(wù)、報(bào)刊大收訂、新郵預(yù)訂等各項(xiàng)旺季營(yíng)銷活動(dòng)。金融業(yè)務(wù)要多措并舉，城鄉(xiāng)兼顧；寄遞業(yè)務(wù)要實(shí)施省內(nèi)網(wǎng)再提速；文傳專業(yè)要做好主題郵局建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)推進(jìn)校園書報(bào)刊和“有聲圖書墻”的銷售工作。
青海省郵政分公司下半年要統(tǒng)籌抓好四項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是堅(jiān)持突出重點(diǎn)，確保集團(tuán)公司重點(diǎn)工作有效落地。二是堅(jiān)持量質(zhì)并舉，推動(dòng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。扎普遍服務(wù)之根，全面保障普遍服務(wù)和特殊服務(wù)。乘行業(yè)增長(zhǎng)之勢(shì)，提升寄遞業(yè)務(wù)規(guī)模和效益。固代理金融之本，深化代理金融轉(zhuǎn)型。溯農(nóng)村電商之源，構(gòu)建農(nóng)村電商發(fā)展新生態(tài)。抓線上轉(zhuǎn)型之機(jī)，推進(jìn)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展。秉協(xié)同發(fā)展之軸，促進(jìn)板塊協(xié)同發(fā)展。三是堅(jiān)持深化改革，提升基礎(chǔ)管理水平。優(yōu)化人力資源管理，強(qiáng)化財(cái)務(wù)支撐和管控，加快重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度。四是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，筑牢堅(jiān)強(qiáng)政治保障。
郵儲(chǔ)銀行北京分行提出，堅(jiān)持以“四搶”為主線，推進(jìn)自身高質(zhì)量發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是搶資產(chǎn)，做大優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。在公司資產(chǎn)方面，打造重點(diǎn)客戶整合管理機(jī)制，做好開繳平臺(tái)、企業(yè)網(wǎng)銀、保函等重點(diǎn)業(yè)務(wù)拓展。在零售資產(chǎn)方面，要大力推動(dòng)小額“極速貸”發(fā)展，加快推進(jìn)財(cái)富管理體系建設(shè)。二是搶資質(zhì)，搶抓“三代社?？ā卑l(fā)卡資質(zhì)、北京市住房公積金資質(zhì)、醫(yī)保電子憑證資質(zhì)。三是搶平臺(tái)，打通獲客渠道。通過互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)金融平臺(tái)對(duì)接，打通平臺(tái)渠道，緊抓“無(wú)接觸商業(yè)”模式發(fā)展機(jī)遇，加快金融生態(tài)圈建設(shè)。四是搶時(shí)間，贏得發(fā)展先機(jī)。
郵儲(chǔ)銀行河北省分行將重點(diǎn)做好五個(gè)方面工作：一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。二是聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展，以獲客、活客為目標(biāo)，以隊(duì)伍為抓手，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng)，高質(zhì)量發(fā)展負(fù)債業(yè)務(wù)，加大重點(diǎn)領(lǐng)域信貸投放，協(xié)同中間業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)。三是打造金融新生態(tài)，深化協(xié)同發(fā)展，打造“手機(jī)銀行、郵儲(chǔ)食堂、微信公眾號(hào)”三個(gè)平臺(tái)，強(qiáng)化“云工作室”線上服務(wù)能力，培育轉(zhuǎn)型升級(jí)新動(dòng)能。四是堅(jiān)決守住風(fēng)險(xiǎn)底線，完善“全面、全程、全員”的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。五是強(qiáng)化要素賦能，聚合人才、渠道、科技等優(yōu)質(zhì)資源，不斷激發(fā)轉(zhuǎn)型發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。
郵儲(chǔ)銀行江西省分行提出，要始終保持戰(zhàn)略定力，確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地。要持續(xù)提高執(zhí)行能力，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理精準(zhǔn)精細(xì)。大力倡導(dǎo)“事事馬上辦、人人釘釘子、個(gè)個(gè)敢擔(dān)當(dāng)”的工作作風(fēng)，堅(jiān)持做到“八個(gè)聚焦”，把人頭盯牢、把時(shí)間把牢、把質(zhì)量抓牢。要切實(shí)增強(qiáng)改革魄力，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展提速提質(zhì)。加快推進(jìn)信貸業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，重點(diǎn)提升消費(fèi)信貸、小額貸款和小企業(yè)貸款的線上業(yè)務(wù)占比，奮力開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的“第二曲線”。深入落實(shí)郵銀協(xié)同戰(zhàn)略，努力在惠農(nóng)合作、政務(wù)服務(wù)、汽車產(chǎn)業(yè)鏈、軍民融合、農(nóng)村電商等領(lǐng)域打造江西郵銀閉環(huán)生態(tài)圈。
郵儲(chǔ)銀行海南省分行提出八項(xiàng)舉措：一是做好常態(tài)化疫情防控，助力決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)及做好普惠金融服務(wù)工作，堅(jiān)決打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。二是推進(jìn)“新零售”轉(zhuǎn)型發(fā)展，穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、控成本。三是堅(jiān)持拓規(guī)模提服務(wù)，深入推進(jìn)普惠金融工作。四是堅(jiān)持增規(guī)模調(diào)結(jié)構(gòu)，補(bǔ)齊公司業(yè)務(wù)短板。五是堅(jiān)持拓展資金資管業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)金融同業(yè)發(fā)展新突破。六是堅(jiān)持嚴(yán)管風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向，堅(jiān)持全員、全程、全面的風(fēng)控策略，不斷提升內(nèi)控水平。七是堅(jiān)持質(zhì)效并重，為高質(zhì)量發(fā)展提供有效支撐。八是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。