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各地郵政迅速傳達貫徹集團公司工作座談會精神

堅持質(zhì)量第一效益優(yōu)先 奮力推進高質(zhì)量發(fā)展

2020-08-04來源:中國郵政報

  2020年集團公司工作座談會召開后,北京、河北、重慶、安徽、陜西、甘肅、廣西、福建等省(區(qū)、市)郵政迅速傳達貫徹落實會議精神,將全體郵政干部職工的思想和行動統(tǒng)一到集團公司黨組決策上來,研究部署下一階段工作任務(wù)。 

  北京市郵政分公司下半年重點做好五個方面工作:一是以“比學趕幫超”活動為契機,加快發(fā)展,確保完成全年各項工作目標。持續(xù)加快金融業(yè)務(wù)發(fā)展,確保寄遞業(yè)務(wù)全面扭負,加快文化傳媒轉(zhuǎn)型發(fā)展,大力發(fā)展農(nóng)村電商,加快推進六類網(wǎng)點轉(zhuǎn)型。二是以降本為綱,精細管理,推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。制定降本19項規(guī)定動作,通過深化精細管理、狠抓流程再造、自有人員效能深入挖潛、加大機制創(chuàng)新、資源深度整合等措施,實現(xiàn)降本增效。三是以黨建引領(lǐng),打造隊伍,提升首都郵政的服務(wù)形象和水平,將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為加快發(fā)展的競爭力、攻堅克難的戰(zhàn)斗力。四是“四個到人”,明確責任,確保各項工作抓實抓細抓落地。將每一項任務(wù)落實到部門,明確責任人和時間表,抓出實實在在的成效。五是以人為本,構(gòu)建和諧,打造幸福北京郵政。 

  河北省郵政分公司重點抓好五項工作:一是夯根基、提質(zhì)量。圍繞“兩提升、四強化、七確?!保J真做好普遍服務(wù),提升能力水平,推動提質(zhì)達標,夯實發(fā)展基礎(chǔ);加大六類普服網(wǎng)點轉(zhuǎn)型推進力度,突出渠道運營、產(chǎn)品服務(wù)、營銷模式、場景打造、線上線下互動轉(zhuǎn)型,打造獲客場景,構(gòu)建協(xié)同生態(tài)。二是優(yōu)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)效。突出“六項重點”工作,推動金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級;抓好時限數(shù)據(jù)庫應(yīng)用,鞏固提升時限水平,加快寄遞重點市場拓展和營攬經(jīng)營模式創(chuàng)新,深入推進惠農(nóng)合作等六大項目。三是降成本、增效益。聚焦寄遞業(yè)務(wù)關(guān)鍵管控要素,抓好近期五項重點工作,加快推進寄遞業(yè)務(wù)降本增效。四是推改革、增活力。深入推進打破行政區(qū)劃重構(gòu)省內(nèi)網(wǎng),積極穩(wěn)妥推進中心局改革,把試點做好。五是轉(zhuǎn)作風、強保障。以巡視整改為契機,把巡視反饋問題整改與全面加強黨的建設(shè)結(jié)合起來,與扎實開展模范機關(guān)建設(shè)等活動結(jié)合起來,切實轉(zhuǎn)變工作作風。

  重慶市郵政分公司從四個方面進行部署:一是認清形勢。進一步增強工作緊迫感和使命感,進一步做好各方面的工作,確保經(jīng)得起市場檢驗,贏得客戶認可。二是認準職責。認真對照集團公司工作座談會分析提出的企業(yè)經(jīng)營管理、改革發(fā)展的問題,切實做到敏于發(fā)現(xiàn)問題、敢于觸碰問題、善于解決問題,深入思考集團公司的要求、重慶郵政的現(xiàn)狀、工作開展的進度,對標先進,找準發(fā)展差距,厘清努力方向。三是認領(lǐng)任務(wù)。按照集團公司“打好‘七張牌’,做好五方面工作”的安排,一條條梳理形成工作清單,一項一項抓好落實。四是認真負責。加強工作督促指導(dǎo),形成工作閉環(huán),確保會議精神落實落細落地。

  安徽省郵政分公司將持續(xù)深化黨建引領(lǐng),堅持“三個導(dǎo)向”(目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向)、“四個到人”(責任到人、任務(wù)到人、目標到人、考核到人),一級抓一級,確保收入超越100億元。一是持續(xù)深化黨建引領(lǐng),把方向管大局保落實。始終把政治建設(shè)擺在首位,提高理論學習的針對性和實效性,持續(xù)抓好模范機關(guān)建設(shè),做好巡視“后半篇文章”。二是持續(xù)推進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,確保收入超越百億元。函件業(yè)務(wù)推陳出新,集郵業(yè)務(wù)穩(wěn)中求優(yōu),報刊業(yè)務(wù)提量增收,推進代理金融重點業(yè)務(wù)和重點項目開發(fā),加快寄遞業(yè)務(wù)質(zhì)效發(fā)展,快包業(yè)務(wù)確保量收居全國前5位,物流業(yè)務(wù)確保規(guī)模型項目不斷升級和拓展,優(yōu)化省內(nèi)寄遞網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建時限優(yōu)勢。加速農(nóng)村電商提質(zhì)增效,推進“常態(tài)化+活動”批銷模式,持續(xù)打造“掃碼購”源頭獲客、金融、寄遞、郵政其他業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展等四大場景,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶互通、渠道共用和權(quán)益共享。

  郵儲銀行安徽省分行在做好常態(tài)化疫情防控工作的基礎(chǔ)上,全力完成年度各項經(jīng)營管理任務(wù),并為明年發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。一是確保目標完成,確保任務(wù)落地,為全年圓滿收官工作做好充分的政策措施安排。二是加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,尋找新的增長點,實現(xiàn)業(yè)務(wù)和客戶的可持續(xù)增長。三是合力管控風險,共同筑牢發(fā)展根基,確保全分行平安穩(wěn)健運行。四是深化協(xié)同戰(zhàn)略,推動取得更大成效,實現(xiàn)渠道協(xié)同最大化、資源利用最大化、利益共享最大化。五是全力支持實體,助力打好三大攻堅戰(zhàn),堅決貫徹落實中央決策部署。六是全力抓好黨建,全面提升黨的建設(shè)質(zhì)量。

  陜西省郵政分公司重點做好“兩個堅持”“兩個強化”,實現(xiàn)“兩個推進”。一是堅持黨建引領(lǐng),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保障。要始終把政治建設(shè)放在首位,持續(xù)開展模范機關(guān)建設(shè),充分發(fā)揮基層黨組織和黨員“兩個作用”。二是強化責任落實,切實扛起央企使命擔當。在持續(xù)開展常態(tài)化疫情防控的同時,做好企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的各項工作;扎實做好普遍服務(wù),堅決打好打贏“三大攻堅戰(zhàn)”。三是堅持量質(zhì)并重,持續(xù)提升重點業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)效。大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效業(yè)務(wù),圍繞“四個聚焦”,加快優(yōu)化代理金融業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu);緊盯“四大業(yè)務(wù)”,全面完成寄遞業(yè)務(wù)收入目標。全力打造郵政農(nóng)村電商特色平臺,穩(wěn)步推進基礎(chǔ)業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。四是持續(xù)提質(zhì)增效,強化寄遞業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢,強化科技信息化賦能,助力寄遞業(yè)務(wù)不斷做大做強。五是持續(xù)推進改革創(chuàng)新,匯聚企業(yè)發(fā)展不竭動力。落實企業(yè)改革各項工作,不斷釋放基層活力,強化核心能力建設(shè),持續(xù)深化網(wǎng)業(yè)、業(yè)技融合。六是推進精細化管理,不斷提升企業(yè)運行質(zhì)效。

  郵儲銀行甘肅省分行下半年繼續(xù)把統(tǒng)籌推進常態(tài)化疫情防控和經(jīng)營發(fā)展工作有效貫通,堅持目標引領(lǐng)和問題導(dǎo)向,為做好“六穩(wěn)”“六?!?、決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅目標任務(wù)、全面建成小康社會作出更大貢獻。做到“七個堅持、七個落實”:堅持黨建引領(lǐng),落實從嚴治黨要求;堅持質(zhì)效并舉,落實高質(zhì)量發(fā)展;堅持擴面增量,落實客戶倍增計劃;堅持底線思維,落實全面風險管控;堅持提升能力,落實人才發(fā)展規(guī)劃;堅持轉(zhuǎn)型改革,落實長效管理機制;堅持行業(yè)擔當,落實國企社會責任。

  廣西壯族自治區(qū)郵政分公司提出,一要堅持黨建統(tǒng)領(lǐng),為高質(zhì)量發(fā)展提供政治保障;二要堅持普服為根,實現(xiàn)達標轉(zhuǎn)型;三要堅持質(zhì)效并舉,推動業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展;四要加強和完善運營管理工作,提高精細化管理水平;五要夯實企業(yè)綜合能力基礎(chǔ),提升可持續(xù)發(fā)展水平;六要堅持盡職履責,彰顯責任擔當。對下一步的發(fā)展,廣西區(qū)分公司強調(diào),關(guān)鍵是依靠員工,只爭朝夕,真抓實干,推進可持續(xù)發(fā)展。一要發(fā)展為了員工,發(fā)展依靠員工。要充分發(fā)揮全員智慧和力量,上下同心共同進退、共享發(fā)展。二要只爭朝夕,加快發(fā)展。切實增強緊迫感,做到迎難而上、主動作為。三要降本增效,過緊日子。壓降非生產(chǎn)性支出,集中資源辦大事,把每一筆錢花在刀刃上。四要躬身入局,真抓實干。不當旁觀者、不做局外人,以切實的行動,解決實際的問題,取得實在的業(yè)績。

  福建省郵政分公司對照集團公司打好“七張牌”要求,提出貫徹意見。一是強化黨建統(tǒng)領(lǐng)作用,推深做實模范機關(guān)建設(shè)。二是持續(xù)優(yōu)化代理金融業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu),提前謀劃2020~2021跨年度余額競賽。三是量質(zhì)并舉加快推進寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展,以“時限更快、價格更優(yōu)、丟損更少、穩(wěn)定可控”為目標,結(jié)合跟班實踐活動,重點做好市場拓展、時效提升和降本增效工作。四是加快協(xié)同發(fā)展,緊貼省委、省政府、省政協(xié)決策部署,扎實推進惠農(nóng)合作項目,抓好抓實三級物流體系建設(shè)及郵快合作試點;以協(xié)同思路推進六類網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)業(yè)務(wù)的融合疊加。五是深入開展“一鞏固四提升”活動,確保實現(xiàn)年度普服“七確保”目標和機要通信萬無一失?!踝诤?/p>