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和客戶綁得更牢

——重慶九龍坡區(qū)分公司“郵政會員”業(yè)務發(fā)展紀實
劉慧卿 魏馨2020-09-30來源:中國郵政報

  “每天辦理郵政會員業(yè)務是我工作的動力源!”重慶市九龍坡區(qū)郵政分公司埝山苑郵政所主任馮鐘如是說。這幾個月,每天一開門,馮鐘就熟練地將郵政會員二維碼擺放在網(wǎng)點最顯眼的位置,同時,將各個業(yè)務辦理功能區(qū)都貼上郵政會員二維碼。按照重慶市郵政分公司要求,九龍坡區(qū)分公司為加快郵政會員業(yè)務發(fā)展,由區(qū)分公司市場部牽頭,區(qū)寄遞事業(yè)部市場部、區(qū)分公司金融部配合,主動尋找各營業(yè)部、網(wǎng)點業(yè)務發(fā)展癥結所在,提出針對性的解決措施,創(chuàng)下了佳績。截至目前,九龍坡區(qū)分公司共發(fā)展會員35720名,從前期的全市郵政排名末位躍至第四位。

  探索:共識奮進,激發(fā)員工內生動力

  “恭喜石橋鋪營業(yè)部昨日創(chuàng)造佳績,單日發(fā)展郵政會員998名!”9月3日16點,一則振奮人心的消息從九龍坡區(qū)寄遞事業(yè)部業(yè)務發(fā)展微信群彈出??吹竭@條信息,石橋鋪營業(yè)部經(jīng)理喻廷燦心里樂開了花,他知道,自己和同事幾個月來的努力沒有白費。 

  今年5月,重慶市分公司要求各單位大力發(fā)展郵政會員,九龍坡區(qū)分公司需完成的目標共4萬名。時間緊、任務重,尤其是對于區(qū)內營業(yè)部人數(shù)最多的石橋鋪營業(yè)部來說,59名員工需要完成的發(fā)展目標就有3000名?!澳歉杏X真的是‘壓力山大’!”回憶起最初的忐忑,喻廷燦連連搖頭。 

  同樣“發(fā)愁”的還有區(qū)寄遞事業(yè)部市場部主任田國強,他分析道:“與網(wǎng)點不同,我們營業(yè)部發(fā)展郵政會員面臨著三大困難:宣傳方式受限,可行的宣傳方式就是通過微信朋友圈轉發(fā);接觸人數(shù)受限,需內部員工統(tǒng)一注冊后再帶動親戚朋友統(tǒng)一注冊;發(fā)展途徑受限,沒有其他業(yè)務協(xié)同帶動。” 

  心朝一處想,勁才會往一處使。面對現(xiàn)狀,九龍坡區(qū)分公司市場部協(xié)同區(qū)寄遞事業(yè)部市場部帶領各營業(yè)部共商對策,在實踐中不斷總結經(jīng)驗,最終摸索出一套可供執(zhí)行的“三步走”方案——從“先是內部員工、親戚朋友統(tǒng)一注冊”到“向外拓展會員發(fā)展范圍”;從“僅限于朋友圈宣傳會員”到“突擊各個廣場舞群、小區(qū)物業(yè)群”;從“前期看營業(yè)部內部整體日發(fā)展量”到“后期重點對發(fā)展會員有困難的員工進行幫扶指導”。 

  有效的措施不僅讓各營業(yè)部員工看到了希望,也激發(fā)了大家的斗志。自8月起,各營業(yè)部員工主動延伸走訪半徑、擴大走訪范圍,對附近加油站、小商戶等展開地毯式宣傳。在大家齊心協(xié)力下,截至目前,區(qū)寄遞事業(yè)部發(fā)展郵政會員數(shù)已達13472名。 

  創(chuàng)新:打破定式,業(yè)務發(fā)展直上竿頭

  如果說各營業(yè)部發(fā)展郵政會員的難點是在宣傳方式、接觸人數(shù)受限等方面,那么各網(wǎng)點便是在發(fā)展方式方法上存在著“走老路”“缺創(chuàng)新”等問題。這一點,白欣路郵政所員工感受最深。 

  6月下旬,從網(wǎng)點認領1100名發(fā)展目標后,白欣路郵政所就按照傳統(tǒng)發(fā)展方式,將區(qū)分公司下發(fā)的X展架等宣傳品擺放在網(wǎng)點內,任客戶自行了解或僅在廳堂人流大時進行宣講。直到7月20日,網(wǎng)點僅發(fā)展了1名郵政會員,在區(qū)分公司排名榜上靠后。 

  “有不重視的原因,也有方法‘太舊’的原因?!本琵埰聟^(qū)分公司市場部主任何立松說,“針對完成較困難的網(wǎng)點,我們都會協(xié)同金融部重點關注‘卡脖子’的地方,和網(wǎng)點一起探索出一條適宜的新路子?!笔袌霾颗c金融部給白欣路郵政所開出的“藥方”,就是由柜員對每個客戶進行宣傳,引導客戶到綜合柜員和理財經(jīng)理處激活會員資格;對加辦網(wǎng)銀和云閃付的客戶重點群體,利用小禮品引導其同步注冊郵政會員;在網(wǎng)點客戶群和員工朋友群轉發(fā)相關鏈接。多措并舉下,白欣路郵政所的目標完成進度實現(xiàn)了完美逆襲,截至目前,已累計完成918名。 

  除支撐部門助力外,更多網(wǎng)點都在主動嘗試創(chuàng)新發(fā)展模式。拿冬筍壩郵政所來說,每到社保發(fā)放高峰期時,所里都讓員工錯峰休息,充分利用好廳堂客戶資源,重點突破郵政會員目標;高峰期后,廳堂客戶逐漸減少,不論是所主任,還是理財經(jīng)理、柜員也都盡量利用空閑時間開展外拓,拓展客源。截至8月31日,冬筍壩郵政所提前完成郵政會員發(fā)展目標。 

  各網(wǎng)點爭先恐后地改進完善郵政會員業(yè)務發(fā)展方式,帶來的效益也是明顯的。冬筍壩郵政所主任劉婧興奮地說:“就說不能一直走老路嘛,現(xiàn)在我們員工的干勁兒可足了,不用我催促,員工就主動外出走訪找客戶去了!” 

  展望:總結經(jīng)驗,創(chuàng)新發(fā)展新增長點 

  “掃二維碼注冊,挺方便的!”9月2日,白欣路郵政所內,一位辦理了郵政會員的客戶笑著說。 

  誠如該客戶所體驗到的,郵政會員給客戶帶來的實惠顯而易見:通過中國郵政微郵局公眾號直接查詢郵件;上郵樂網(wǎng)買東西享受會員優(yōu)惠;快遞寄件時亦可享受折扣優(yōu)惠……為了讓更多客戶享受郵政會員的相關權益,九龍坡區(qū)分公司還號召各機關部室員工主動注冊成為郵政會員,在微信朋友圈等渠道加強宣傳。同時,九龍坡區(qū)分公司也在進一步總結郵政會員發(fā)展經(jīng)驗。市場部郵政會員項目負責人吳小璐介紹說,一方面要敢于打破傳統(tǒng)的“僅癡迷于會員完成數(shù)量增長的市場邏輯”,把會員發(fā)展的著力點放在提供更好的、更具性價比的服務上面,用更便捷的優(yōu)惠吸引客戶、留住客戶;另一方面,借助其他業(yè)務協(xié)同帶動,加大督促力度,不斷總結經(jīng)驗并復制推廣,對發(fā)展滯后的郵政所或營業(yè)部進行實地了解、督導并給予幫助,將郵政會員發(fā)展納入月績效考核指標并對郵政所、營業(yè)部分別進行排名等,摒棄對傳統(tǒng)業(yè)務發(fā)展方式的過度依賴,擴充業(yè)態(tài),塑造會員發(fā)展新增長點。 

  九龍坡區(qū)分公司總經(jīng)理陳建菊總結道:“我們最終的目的是通過構建引流獲客、線上線下融合發(fā)展場景,打造業(yè)務聯(lián)動、生態(tài)協(xié)同的郵政會員體系,讓客戶在享受更多權益的同時,和郵政的關系綁得更牢!”