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村民之事常掛我心——陜西咸陽市分公司駐村第一書記金忠賢的故事
作者:趙愛俠來源:中國(guó)郵政網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2020-12-29

  “只要鄉(xiāng)親們收入提高了,生活更加幸福了,鄉(xiāng)村更加和諧了,我就沒有辜負(fù)咸陽郵政派我來高陳村當(dāng)?shù)谝环鲐殨浀墓ぷ饕蠛蛯?duì)我的期待?!苯鹬屹t是陜西省咸陽市郵政分公司派駐乾縣城關(guān)街道辦高陳村駐村第一書記兼市“雙包雙實(shí)現(xiàn)”駐村工作隊(duì)隊(duì)員,帶著咸陽市分公司扶貧、助力鄉(xiāng)村振興的使命來到高陳村,開始了他的駐村扶貧之路。2016~2019年,金忠賢連續(xù)被乾縣縣委、縣政府授予“年度脫貧攻堅(jiān)工作優(yōu)秀第一書記”稱號(hào)。 

  一村一戶問需求 

  “大到謀全村發(fā)展大計(jì),小到群眾的柴米油鹽,永遠(yuǎn)有干不完的事,有操不完的心。”高陳村黨支部書記殷講用如數(shù)家珍地說著“金書記”的事跡。而對(duì)金忠賢來說,這是他的工作常態(tài)。他說:“咱駐村就是來干這個(gè)的,沒啥特別的。群眾對(duì)我的評(píng)價(jià)是最真實(shí)的,只有群眾滿意了,我才能完成市分公司黨委支付的任務(wù)?!?nbsp;

  進(jìn)村第一件事,金忠賢制定了黨支部工作計(jì)劃,堅(jiān)決發(fā)揮黨支部在扶貧攻堅(jiān)中的戰(zhàn)斗堡壘作用;落實(shí)“三會(huì)一課”制度,帶領(lǐng)黨員學(xué)習(xí)黨的新理論、新思想,引導(dǎo)廣大黨員牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,堅(jiān)持用先進(jìn)的思想理念武裝頭腦,指導(dǎo)脫貧攻堅(jiān)實(shí)踐活動(dòng)。他將在咸陽市分公司積累的黨建經(jīng)驗(yàn)帶到駐村工作中,引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用,堅(jiān)持黨建引領(lǐng),充分履行第一書記的工作職責(zé)。 

  他深入每家每戶,對(duì)全村23戶貧困戶進(jìn)行摸底,將村民裝進(jìn)自己心里,為貧困戶制定脫貧奔小康“全攻略”,扎實(shí)推進(jìn)每一項(xiàng)工作。目前,金忠賢牽頭為該村補(bǔ)栽風(fēng)景樹1154棵,為該村幼兒園捐贈(zèng)了價(jià)值1.2萬元的圖書380本。 

  一事一議解難題 

  “脫貧攻堅(jiān)不是喊喊口號(hào)、寫寫記錄,而是要看村民的收入增沒增加,村容村貌改沒改善,群眾的生活幸福指數(shù)咋樣,這才是我們應(yīng)該關(guān)注的,不然我這扶貧書記就不合格?!苯鹬屹t如是說。 

  人民郵政為人民,金忠賢認(rèn)真踐行服務(wù)宗旨,按照咸陽市分公司黨委的安排,俯下身子,一事一議逐項(xiàng)解決村民的實(shí)際問題。積極與市交通局協(xié)調(diào)資金10萬元,硬化道路4公里,硬化健身廣場(chǎng)4000多平方米,修建路燈、射燈,解決了村里晴天一身土、雨天一身泥、晚上一路黑的問題。他還積極協(xié)調(diào),為高廟村鋪設(shè)自來水管道,讓1340多人用上了自來水,解決了“吃水難”的問題;與民政部門聯(lián)系,建設(shè)幸福院,努力讓老人老有所養(yǎng);組織多種形式文娛健身活動(dòng),成立鑼鼓隊(duì)、秧歌隊(duì)、健身操隊(duì),豐富村民文化生活。 

  一心一意強(qiáng)產(chǎn)業(yè) 

  “脫貧攻堅(jiān)成效要經(jīng)得起群眾的考驗(yàn),經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn),更要經(jīng)得起時(shí)代的考驗(yàn)?!苯鹬屹t深知必須為村民找到“致富路”,才能念好“致富經(jīng)”。乾縣具有得天獨(dú)厚的地理位置和氣候條件,還有很多農(nóng)業(yè)種植能手,只要保證銷路,乾縣的蘋果種植就能實(shí)現(xiàn)“小蘋果、大產(chǎn)業(yè)”的目標(biāo),帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 

  “合作社賺錢的時(shí)候他笑得比誰都好看,合作社沒錢的時(shí)候他比誰都著急,他才是我們的‘金元寶’?!备哧惔宓拇迕裉崞鸾鹬屹t無不夸贊。在金忠賢的引領(lǐng)和推動(dòng)下,乾縣文忠果業(yè)專業(yè)合作社掛牌成立,吸納了30余戶貧困戶入股。2017年11月,入股的貧困戶拿到了第一筆分紅,真真切切地看到了收益和成效。針對(duì)合作社資金困難的問題,他第一時(shí)間與當(dāng)?shù)剜]儲(chǔ)銀行聯(lián)系,多次溝通協(xié)商,最終為合作社爭(zhēng)取到了貸款,解決了合作社資金短缺的問題。蘋果種植中遇到技術(shù)問題,他第一時(shí)間聯(lián)系農(nóng)業(yè)技術(shù)人員;果樹需要灌溉,他上下協(xié)調(diào),保證及時(shí)灌溉;摘花、套袋、定果,每一個(gè)果樹管理的關(guān)鍵時(shí)節(jié)他從不缺席。村民說他不像駐村扶貧干部,倒像莊稼人。 

  為保證銷路,在咸陽市分公司的支撐下,金忠賢將電子商務(wù)平臺(tái)建到了村里,蘋果實(shí)現(xiàn)了線上銷售,加快了農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展。目前,全村23戶貧困戶已脫貧,金忠賢的這套蘋果種植銷售模式也被當(dāng)?shù)厝俗u(yù)為“乾縣模式”,吸引了周邊多個(gè)駐村工作隊(duì)考察學(xué)習(xí)。