習(xí)近平總書(shū)記指出，青年興則國(guó)家興，青年強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)。青年時(shí)代的第一步怎么走，人生的第一粒扣子怎么扣，是每一位青年員工、每一位青年干部必須答好的人生考題。以清廉文化建設(shè)為核心，以青年群體為目標(biāo)，通過(guò)建點(diǎn)擴(kuò)面、健全機(jī)制，教育引導(dǎo)廣大青年自覺(jué)做政治上的“明白人”、紀(jì)律上的“規(guī)矩人”、廉潔上的“清白人”，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。一是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求、純潔黨員干部隊(duì)伍的工作需要。二是培育健康向上的企業(yè)文化、促進(jìn)合規(guī)穩(wěn)健運(yùn)行的現(xiàn)實(shí)需要。三是打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)、打造現(xiàn)代化一流商業(yè)銀行的戰(zhàn)略需要。四是維護(hù)金融行業(yè)秩序、涵養(yǎng)金融系統(tǒng)政治生態(tài)的責(zé)任需要。
本次調(diào)查研究，抽樣選取陜西省分行轄內(nèi)寶雞、商洛、榆林市等3個(gè)分行，向536名40周歲（含）以下青年員工發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷。主要從主體（企業(yè)）、對(duì)象（青年）、內(nèi)容（教育）、方式（活動(dòng)）、載體（渠道）等基本要素，客觀分析清廉文化建設(shè)存在的問(wèn)題和現(xiàn)實(shí)需求，并得出相關(guān)結(jié)論。一要抓牢黨建引領(lǐng)這個(gè)“關(guān)鍵點(diǎn)”，充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的重要作用，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)檢、組織、宣傳、其他條線部門(mén)分工負(fù)責(zé)、密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的工作格局。二要抓緊機(jī)制保障這個(gè)“基本點(diǎn)”，健全配套機(jī)制，利用宣教、評(píng)價(jià)、考核等監(jiān)督管理方式，保障各環(huán)節(jié)工作有效運(yùn)行。三要抓實(shí)青年員工這個(gè)“根本點(diǎn)”，立足其思想特點(diǎn)、認(rèn)知規(guī)律、生活方式，讓“小載體”發(fā)揮“大作用”。
關(guān)于實(shí)施“4D立體式”清廉文化建設(shè)的探索研究，必須牢牢把握黨管青年的原則，堅(jiān)持以習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要講話精神為根本遵循，按照“頂層化設(shè)計(jì)、品牌化發(fā)展、常態(tài)化推進(jìn)、多元化互動(dòng)”的思路，打造集“運(yùn)行圖、特色圈、行動(dòng)網(wǎng)、e平臺(tái)”于一體的“4D立體式”清廉文化建設(shè)模式。
（一）“頂層化設(shè)計(jì)”繪制“運(yùn)行圖”。通過(guò)黨委“探路子、把方向”，各條線“出點(diǎn)子、齊協(xié)作”，基層單位“創(chuàng)牌子、抓落實(shí)”為內(nèi)容的三級(jí)聯(lián)動(dòng)運(yùn)行機(jī)制，抓黨風(fēng)、改作風(fēng)、轉(zhuǎn)行風(fēng)，形成有機(jī)銜接、互動(dòng)融合、共享共贏的新格局。
?。ǘ捌放苹l(fā)展”打造“特色圈”。結(jié)合時(shí)代需要，立足企業(yè)實(shí)際，貼近員工生活，實(shí)施開(kāi)展“家風(fēng)家教助廉”“紅色文化育廉”“清風(fēng)郵儲(chǔ)樹(shù)廉”“一帶一路倡廉”等特色活動(dòng)，使清廉文化多層面、多渠道、多形式傳播出去，達(dá)到延伸觸角、豐富內(nèi)涵、凝聚人心的目的。
（三）“常態(tài)化推進(jìn)”編織“行動(dòng)網(wǎng)”。以黨團(tuán)融合、團(tuán)青互動(dòng)為方向，黨組織“挑大梁”，抓好“三體一館一制”建設(shè)，“三體”即主題黨日、“合規(guī)——共產(chǎn)黨員在行動(dòng)”、“共建、共享、共進(jìn)”等三個(gè)載體，“一館”即廉政生活館；共青團(tuán)組織“唱主角”，抓好“兩隊(duì)一號(hào)一崗”（“兩隊(duì)”即青年突擊隊(duì)、志愿者服務(wù)隊(duì)，“一號(hào)”即青年文明號(hào)，“一崗”即青年崗位能手）建設(shè)，使清廉文化建設(shè)在“網(wǎng)”中強(qiáng)化，青年作用在“格”中發(fā)揮，激活基層組織的“神經(jīng)末梢”。
?。ㄋ模岸嘣?dòng)”搭建“e平臺(tái)”。根據(jù)現(xiàn)代青年網(wǎng)絡(luò)聚集的特點(diǎn)，將清廉文化“連在線上、建在云端”，立足“聽(tīng)、看、演、談”，創(chuàng)辦“微社區(qū)”、制作“微視頻”、講述“微故事”、舉辦“微展覽”、設(shè)立“微講堂”、開(kāi)通“微書(shū)屋”，提升青年員工的感知能力、參與能力和塑形能力，全面彰顯清廉文化生命力。
當(dāng)前，中國(guó)郵政在世界500強(qiáng)中的排名攀升至第90名，排在世界郵政第2位；郵儲(chǔ)銀行在中國(guó)500強(qiáng)排第36名，排在銀行業(yè)第5位，行業(yè)“國(guó)家隊(duì)”的作用越來(lái)越突出。這正是青年員工大有可為、大有作為、大展宏圖的好時(shí)候。但越是如此，越是要頭腦清醒、步伐穩(wěn)健，要始終將“清廉”作為個(gè)人成長(zhǎng)的“壓艙石”，去除浮躁、遏制私欲，不忘初心、牢記使命，才能在實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的生動(dòng)實(shí)踐中放飛青春夢(mèng)想，在打造現(xiàn)代化一流商業(yè)銀行的不懈奮斗中書(shū)寫(xiě)自己絢麗的人生華章。（本文獲2020年度中國(guó)郵政政研優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)）