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探索新時(shí)代企業(yè)思想政治工作與提升員工幸福感融合共生的路徑
作者:上海市郵政分公司 陳毓雯來源:中國郵政報(bào)發(fā)布時(shí)間:2021-03-30

  企業(yè)思想政治工作是企業(yè)治理的有機(jī)組成部分,上海市郵政分公司把思想政治工作滲透生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié),堅(jiān)持“一個(gè)指導(dǎo)思想”,注重員工“兩種感受”,健全“三項(xiàng)機(jī)制”,運(yùn)用“四種方法”來探索新時(shí)代企業(yè)思想政治工作與提升員工幸福感融合共生的路徑措施。 

  堅(jiān)持“一個(gè)指導(dǎo)思想”,筑牢思想政治工作根基。 

  加強(qiáng)理論武裝,推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想深入人心。新時(shí)代思想政治工作的核心任務(wù)是推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想深入人心、落地生根。通過深入基層單位、深入生產(chǎn)一線進(jìn)行廣泛宣講,引導(dǎo)廣大員工群眾學(xué)懂、弄通、做實(shí),在實(shí)踐中不斷深化對理論的理解和運(yùn)用。 

  開展理想信念教育,夯實(shí)主流思想文化的群眾基礎(chǔ)。通過媒體宣傳、主題宣講、座談交流、談心談話等形式,深化中國特色社會(huì)主義和中國夢宣傳教育,引導(dǎo)廣大員工群眾堅(jiān)定“四個(gè)自信”。 

  深化思想道德建設(shè),踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。把員工的思想道德教育融入對員工的職業(yè)素養(yǎng)、法治意識(shí)等日常教育中,引導(dǎo)員工自覺遵守道德規(guī)范和社會(huì)規(guī)則。實(shí)施“典型工程”,通過選樹先進(jìn)典型、分享先進(jìn)事跡、開設(shè)勞模(職工)創(chuàng)新工作室,發(fā)揮典型示范作用,弘揚(yáng)勞模和工匠精神。 

  注重員工“兩種感受”,提升獲得感、歸屬感。 

  員工的獲得感、歸屬感是建立在豐富的物質(zhì)條件基礎(chǔ)之上的。推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系在一起,讓員工“暢享”企業(yè)改革發(fā)展的成果;建立完善基層聯(lián)系點(diǎn)制度、幫助協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難和問題,保障員工利益;鼓勵(lì)員工為企業(yè)創(chuàng)收增收獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,激發(fā)員工的工作積極性和主動(dòng)性。 

  員工的獲得感、歸屬感依托于員工精神文化需求的滿足。通過廣泛開展員工喜聞樂見的群眾性文體活動(dòng),讓員工分享快樂、享受生活、體驗(yàn)幸福。通過真誠主動(dòng)地關(guān)心員工,為員工做好事、辦實(shí)事,讓員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖,從而得到自我滿足。 

  健全“三項(xiàng)機(jī)制”,激勵(lì)員工成長成才。 

  健全人才開發(fā)機(jī)制,為員工提供崗位能力提升的平臺(tái)。將人才培訓(xùn)和培養(yǎng)作為企業(yè)最重要的投入,開展培訓(xùn)需求調(diào)查,對管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員分層分類開展培訓(xùn),滿足員工多方面培訓(xùn)需求。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、支局長、青年干部、后備干部、營銷人才、技能人才以及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng),為企業(yè)積蓄人才資源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展。 

  健全選拔激勵(lì)機(jī)制,為員工搭建實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的舞臺(tái)。根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際和員工隊(duì)伍現(xiàn)狀,有重點(diǎn)、有選擇性地開展群眾性勞動(dòng)競賽、崗位練兵、技術(shù)比武、合理化建議等生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),以及企業(yè)內(nèi)部競聘、各類先進(jìn)評選表彰等工作,為員工提供施展才華、公平競爭的機(jī)會(huì)。 

  健全晉升成長機(jī)制,為員工打通職業(yè)生涯發(fā)展的通道。以崗位職責(zé)為基礎(chǔ),以績效為導(dǎo)向,實(shí)行全員績效考核,讓工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工有更多深造、晉升的機(jī)會(huì)。為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,讓不同類型的員工都有自己的發(fā)展通道。保持企業(yè)內(nèi)部晉升渠道的暢通,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和工作熱情,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入活力。 

  運(yùn)用“四種方法”,提高思想政治工作實(shí)效。 

  教育疏導(dǎo)。思想政治工作方法上的改進(jìn),就是講究思想教育的藝術(shù),對員工反映的思想認(rèn)識(shí)問題,要通過積極的疏導(dǎo)和耐心的說服去解決,把大道理轉(zhuǎn)化為小道理,避免流于空洞的說教。 

  形式多樣。改變傳統(tǒng)的單一教育模式,把思想政治工作與員工的崗位工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)余生活結(jié)合起來,運(yùn)用信息技術(shù)等手段不斷豐富形式,提高新時(shí)代思想政治工作的覆蓋率、滲透率和實(shí)時(shí)性、互動(dòng)性。 

  領(lǐng)導(dǎo)帶頭。領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行是思想政治工作取得成效的關(guān)鍵。注重身教言教、律己育人,使員工能從領(lǐng)導(dǎo)干部的言談舉止、工作作風(fēng)中獲得良好的教育和啟迪。 

  感情投入。感情的交流與溝通是開展思想政治工作的前提和基礎(chǔ)。在開展工作時(shí)保持滿腔真誠,以情感人,幫助員工解決具體困難,把企業(yè)的溫暖送到員工家中,把工作做到員工心坎上。(本文獲2020年度中國郵政政研優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng))