3月8~12日，江西省郵政分公司“思想再解放、落地見(jiàn)成效”專(zhuān)題學(xué)習(xí)班在井岡山拉開(kāi)帷幕。
在黨中央黨史學(xué)習(xí)教育部署之時(shí)，在“十四五”規(guī)劃的開(kāi)局之際，在集團(tuán)公司全力構(gòu)建“六維共生”新郵政的起步之年，江西省分公司在中國(guó)革命搖籃發(fā)出最強(qiáng)動(dòng)員令，號(hào)召全省郵政以最快的行動(dòng)、最新的思路、最實(shí)的執(zhí)行，抓好集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署在江西的創(chuàng)新落地，將井岡山精神轉(zhuǎn)化為思想解放、落地見(jiàn)效的鏗鏘行動(dòng)。
再學(xué)習(xí)的精神洗禮
學(xué)習(xí)班上，來(lái)自中科院、國(guó)資委研究中心等的數(shù)位專(zhuān)家、教授，從黨史、革命史中闡述了弘揚(yáng)井岡山精神的新時(shí)代意義，從國(guó)家宏觀層面、國(guó)企改革方面解讀了國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，從戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略執(zhí)行層面解析了新形勢(shì)新模式，幫助學(xué)員們跳出行業(yè)局限，以更精準(zhǔn)的定位尋求業(yè)務(wù)切入點(diǎn)，以更廣闊的角度思考企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
五天時(shí)間，學(xué)員們研判新形勢(shì)、領(lǐng)會(huì)新理念、解析新模式，結(jié)合江西郵政發(fā)展戰(zhàn)略和自身工作厘清工作思路。
贛州市分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理王健表示，要牢牢抓住國(guó)務(wù)院支持革命老區(qū)振興發(fā)展帶來(lái)的新機(jī)遇，創(chuàng)新有為、落實(shí)有力，以“新時(shí)代第一等工作”，打造充滿(mǎn)活力富有品質(zhì)的贛州新郵政。吉安市分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理曾思民表示，要弘揚(yáng)井岡山精神，強(qiáng)化價(jià)值導(dǎo)向，落實(shí)員工關(guān)心關(guān)愛(ài)工程，提升“小家”品質(zhì)，打造暖心企業(yè)，共鑄有溫度的幸福企業(yè)。宜春市分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理蘇高峰表示，要始終堅(jiān)持對(duì)標(biāo)對(duì)表，系統(tǒng)分析郵政業(yè)務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，優(yōu)勢(shì)是什么，劣勢(shì)是什么，應(yīng)采取怎樣的策略才能在競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取主動(dòng)。
再解放的思想碰撞
時(shí)而記錄，時(shí)而聆聽(tīng)，時(shí)而沉思，學(xué)習(xí)班上的一幕幕畫(huà)面勾勒出的更多是思維的火花。學(xué)員們刻苦研讀，升華出思想的精髓；討論交流，碰撞出智慧的閃光；撰寫(xiě)心得，構(gòu)思出向前的新路。
作為本次專(zhuān)題學(xué)習(xí)班的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措，22位市分公司、省分公司各部門(mén)一把手結(jié)合所學(xué)所感、聯(lián)系工作實(shí)際進(jìn)行了交流分享。他們簡(jiǎn)短而精彩的論述，引來(lái)陣陣掌聲。
省分公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、服務(wù)質(zhì)量部、財(cái)務(wù)部、黨委黨建工作部等部門(mén)的交流分享與以往相比，更多體現(xiàn)了發(fā)展思路和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，更多突顯了針對(duì)性和操作性的特點(diǎn)。
從注重企業(yè)內(nèi)部管理向拓展市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，研究把握行業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和客戶(hù)消費(fèi)行為的變化趨勢(shì)，及時(shí)策劃組織各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，使之既符合市場(chǎng)要求，也更具有指導(dǎo)性和操作性；在普遍服務(wù)和服務(wù)質(zhì)量環(huán)節(jié)引入市場(chǎng)化激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)懲罰型考核向激勵(lì)型考核轉(zhuǎn)變，不再單純依靠行政命令和行政處罰；建立全省項(xiàng)目損益核算管理體系，推行“一項(xiàng)一策”，采取“降本增效提成”“新增利潤(rùn)提成”“項(xiàng)目承包提成”等多種形式及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，為經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供財(cái)務(wù)支撐保障；采取立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)的方式，總結(jié)推廣黨建優(yōu)秀案例，讓每個(gè)基層黨組織都有追趕目標(biāo)，能明確前進(jìn)方向，實(shí)現(xiàn)“后進(jìn)趕先進(jìn)、中間爭(zhēng)先進(jìn)、先進(jìn)更先進(jìn)”。
“這種‘理論學(xué)習(xí)+落實(shí)分享’的方式很新穎?！睂W(xué)員們紛紛表示，“通過(guò)原原本本學(xué)習(xí)，聯(lián)系實(shí)際思考，頭腦風(fēng)暴碰撞后的效果一定是高效務(wù)實(shí)的。”
再出發(fā)的執(zhí)行宣言
在問(wèn)題中尋找答案，明晰發(fā)展思路；在破立中抓落實(shí)，履職干出實(shí)績(jī)。
現(xiàn)場(chǎng)就是最好的戰(zhàn)場(chǎng)。學(xué)習(xí)班期間，江西省分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員見(jiàn)縫插針，或召集負(fù)責(zé)人會(huì)議，部署業(yè)務(wù)發(fā)展；或以視頻電話(huà)會(huì)議形式，調(diào)度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以最快的速度、最實(shí)的舉措，落實(shí)集團(tuán)公司部署。
打贏特快業(yè)務(wù)翻身仗，南昌市分公司有信心有準(zhǔn)備：激發(fā)項(xiàng)目制活動(dòng)，把“五權(quán)”交給項(xiàng)目經(jīng)理，實(shí)現(xiàn)自主挑選項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、自主分配；對(duì)工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)行“一園一策”，對(duì)集群市場(chǎng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)行“一集群一政策”。堅(jiān)決擴(kuò)大金融生態(tài)圈，上饒市分公司有辦法有行動(dòng)：樹(shù)立高目標(biāo)引領(lǐng)，將金融五年發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)分解到每個(gè)單位和每一年，關(guān)鍵指標(biāo)列入考評(píng)，成體系、可持續(xù)推動(dòng)，確保各項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)保持全省領(lǐng)先水平。全力做大政務(wù)項(xiàng)目，省寄遞事業(yè)部有規(guī)劃有目標(biāo)：落實(shí)項(xiàng)目制，全力推進(jìn)贛服通、司法、社保、警郵、稅務(wù)、校園等“6+X”項(xiàng)目，打造老百姓家門(mén)口的“政務(wù)服務(wù)大廳”。升級(jí)惠農(nóng)合作項(xiàng)目，萍鄉(xiāng)市分公司有謀劃有模式：組建市、縣兩級(jí)“惠農(nóng)專(zhuān)班”，在郵、銀、寄三個(gè)板塊選調(diào)成員，支撐保障體系建設(shè)，建立聯(lián)合辦公機(jī)制和專(zhuān)項(xiàng)考核機(jī)制。抓好渠道平臺(tái)轉(zhuǎn)型，省分公司渠道平臺(tái)部有步驟有抓手：按照“疊加代理代辦”的思路，推進(jìn)“1+N”平臺(tái)構(gòu)建，著力解決普服業(yè)務(wù)自我造血“自救”的問(wèn)題。
相信在專(zhuān)題學(xué)習(xí)班上這些智慧碰撞出的“星星之火”，必將推動(dòng)江西郵政形成高質(zhì)量發(fā)展的“燎原之勢(shì)”。