注重素質(zhì)培養(yǎng) 激勵擔(dān)當(dāng)作為
——江西贛州市分公司以模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建推動高質(zhì)量發(fā)展
作者：陳思思 方日平來源:中國郵政報發(fā)布時間：2021-08-20
“堅持黨建引領(lǐng)，才能不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)。要在黨史學(xué)習(xí)教育中汲取智慧力量，特別是汲取‘信仰之力’‘斗爭之力’‘創(chuàng)新之力’和‘務(wù)實之力’。贛州市分公司在‘十四五’時期的長征路，就是在黨史學(xué)習(xí)教育中融入新格局、展現(xiàn)新作為，奮力開啟贛州郵政高質(zhì)量發(fā)展的新征程。”江西省贛州市郵政分公司黨委書記、總經(jīng)理王健在黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會上分享了自己的心得體會。
贛州市分公司通過深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，創(chuàng)新開展青年后備人才培養(yǎng)、“一月一事，消滅最差”等活動，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，將創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)工作與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，對標(biāo)對表、爭創(chuàng)一流，努力打造“政治更過硬、亮點更突出、特色更鮮明”的模范機(jī)關(guān)。
培養(yǎng)人才 讓機(jī)關(guān)“動”起來
“去年，我有幸參加了贛州市分公司組織的青年后備人才培訓(xùn)。進(jìn)入青年后備人才庫的殊榮，讓我產(chǎn)生了前所未有的郵政情懷和主人翁意識。感謝企業(yè)給予我們展示自己的平臺，讓我體會到工作的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)?！壁M州市上猶縣郵政分公司副總經(jīng)理蘇丹感慨道。蘇丹從青年后備人才培訓(xùn)中脫穎而出，被選拔成為一名基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，至今已有一年時間。這一年來，她推動縣分公司獲得全市唯一“績效特等”榮譽(yù)，勞動競賽名列前茅，所分管的金融業(yè)務(wù)也順利完成了年度計劃。她踏實的工作作風(fēng)得到了所在縣分公司的班子成員及職工們的高度認(rèn)可。
去年以來，贛州市分公司高度重視青年后備人才培養(yǎng)，通過全方位綜合評價選拔、全維度靜態(tài)“相馬”、全過程動態(tài)“賽馬”，讓職工實現(xiàn)從“人員”到“人才”的跨越，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供可靠的人力資源保障。
具體來說，一是通過完善企業(yè)人才梯隊的選拔、培養(yǎng)和管理機(jī)制，制定下發(fā)管理實施方案，通過民主推薦、資格審查、綜合評價等方式選拔青年人才74名，建立青年后備人才庫，加強(qiáng)對人才的培養(yǎng)、監(jiān)督與考核，實行動態(tài)管理。二是攜手第三方咨詢機(jī)構(gòu)開展青年人才素質(zhì)評價活動，用全新的外部視角靜態(tài)“相馬”，通過素質(zhì)潛能測評、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、綜合素質(zhì)面試等多維度測試環(huán)節(jié)，客觀評價每個人才的溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新思維能力及大局意識，形成個人專項評估報告。針對個人發(fā)展?jié)撃芗澳芰Χ贪?，以“?dǎo)師制”模式打造專屬人才培養(yǎng)機(jī)制，做到人才分類培養(yǎng)、分類使用。三是通過動態(tài)“賽馬”機(jī)制不斷增強(qiáng)青年人才對工作崗位的適應(yīng)性，結(jié)合青年后備人才的知識結(jié)構(gòu)、工作閱歷、能力素質(zhì)等情況制定培養(yǎng)計劃及方向，組織開展上下交流、跨地區(qū)交流以及跨專業(yè)交流活動，不斷提升青年后備人才的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和實踐技能。目前，該分公司已進(jìn)行了三批、共28名青年后備人才的上下交流。
此外，贛州市分公司還聚焦綜合管理條線能力提升，組織縣級綜合管理人員輪流到市級綜合辦公室進(jìn)行一對一跟班學(xué)習(xí)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋“三重一大”、會議管理、招標(biāo)采購、后勤服務(wù)等方面，確?；鶎訂挝弧皫е鴨栴}來，領(lǐng)著方法回”。
創(chuàng)新活動 讓發(fā)展“快”起來
為深化黨史學(xué)習(xí)教育，贛州市分公司機(jī)關(guān)一支部組織全體黨員赴長岡鄉(xiāng)調(diào)查紀(jì)念館，開展黨史教育主題黨日活動?！疤K區(qū)干部好作風(fēng)，自帶干糧去辦公，日著草鞋干革命，夜打燈籠訪貧農(nóng)……”講解員現(xiàn)場教該支部黨員們唱的這首紅歌，正是當(dāng)年長岡鄉(xiāng)干部艱苦奮斗作風(fēng)的真實寫照。在活動中，該支部黨員們重溫了入黨誓詞，參觀了陳列著長岡鄉(xiāng)干部密切聯(lián)系群眾、關(guān)心群眾生活、注意工作方法等歷史資料的展廳，學(xué)習(xí)了《長岡鄉(xiāng)調(diào)查》。
機(jī)關(guān)一支部紀(jì)檢委員、市場營銷部經(jīng)理吳宗輝在學(xué)習(xí)毛澤東同志的《長岡鄉(xiāng)調(diào)查》一文后，結(jié)合自己深入基層開展調(diào)研的經(jīng)歷感慨道：“毛主席曾說，‘沒有調(diào)查，沒有發(fā)言權(quán)’。作為經(jīng)營支撐部門，我們更應(yīng)該多深入基層進(jìn)行現(xiàn)場診斷、幫扶，著力解決基層業(yè)務(wù)發(fā)展難、員工難發(fā)展等工作難題。通過‘對外選最佳、對內(nèi)選最優(yōu)’，深挖在加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、提升經(jīng)營質(zhì)效及客戶體驗等方面可復(fù)制的案例并予以推廣，確保企業(yè)各項核心工作落到實處?！苯?，他前往總收入增幅相對落后的會昌縣郵政分公司幫扶，發(fā)現(xiàn)該分公司持續(xù)落后的主要原因在于金融和寄遞業(yè)務(wù)的發(fā)展動力不足。他針對該問題提出了詳細(xì)的解決措施并推動實施。目前，該分公司收入增幅實現(xiàn)了“扭負(fù)轉(zhuǎn)正”，較上月提升了1.6個百分點，環(huán)比增長23.1%，當(dāng)月較全市平均多出了17個百分點。
贛州市分公司聚焦基層發(fā)展重點難點問題，創(chuàng)新“一月一事、消滅最差”活動機(jī)制，通過每月考核全市經(jīng)營、效益、服務(wù)、管理中“最差”的指標(biāo)，聚焦“最差”事項，營造“后進(jìn)趕先進(jìn)、中間爭先進(jìn)、先進(jìn)更先進(jìn)”的濃厚發(fā)展氛圍，與先進(jìn)單位對標(biāo)提升目標(biāo)和發(fā)展措施，切實發(fā)揮“比學(xué)趕幫超”導(dǎo)向作用，努力實現(xiàn)消滅“最差”、提升全市經(jīng)營發(fā)展管理水平的目標(biāo)。
為此，贛州市分公司機(jī)關(guān)對口部門深化思想認(rèn)識，主動擔(dān)當(dāng)作為，紛紛成立聯(lián)合幫扶小組，下沉至基層深入開展診斷幫扶工作，起到了機(jī)關(guān)部門應(yīng)有的引領(lǐng)示范作用。
對于在全市考評中被評“最差”的單位，該分公司采取了有針對性的改善措施。如對于一個月指標(biāo)“最差”的單位，由市分公司對口部門牽頭成立聯(lián)合幫扶小組，赴該單位開展診斷幫扶工作，提出“診斷”意見；對于連續(xù)兩個月指標(biāo)“最差”的單位，由市分公司對口部門牽頭組織該單位分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴先進(jìn)單位進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)；對于連續(xù)三個月及以上指標(biāo)“最差”的單位，要求該單位負(fù)責(zé)人向市分公司主要領(lǐng)導(dǎo)說明情況，作出指標(biāo)提升的具體承諾。同時，被考評指標(biāo)“最差”的單位堅持問題導(dǎo)向，認(rèn)真分析、梳理在經(jīng)營、管理等方面工作中存在的短板和弱項，做到“問題心中有數(shù)，短板即知即改，弱項立行立改”。
在上下各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的良好局面下，該分公司團(tuán)結(jié)一心，攜手共進(jìn)，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)中向好，今年上半年完成收入預(yù)算進(jìn)度52.63%，順利實現(xiàn)了“時間過半，任務(wù)超半”，收入增幅列全省郵政第2位。