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提升“三力” 增量增效

——四川資陽市分公司分銷業(yè)務高質量發(fā)展解碼
羅軍2021-11-05來源:中國郵政報

  “喜報!截至10月26日,資陽郵政分銷業(yè)務實現(xiàn)收入2593萬元,提前兩個月實現(xiàn)2021年度分銷計劃目標。熱烈祝賀!”10月27日,四川省資陽市郵政分公司收獲喜報,為資陽市分公司跨年戰(zhàn)役注入了強勁動力。而資陽市分公司又是如何實現(xiàn)分銷業(yè)務高質量發(fā)展目標的?答案是,通過著力在提升渠道建設、產(chǎn)品銷售、風險管控三方面的能力上做文章,探尋出一條分銷業(yè)務高質量發(fā)展之路。 

  抓渠道建設 建立渠道優(yōu)勢 

  今年以來,資陽市分公司在全市郵政122個金融網(wǎng)點以“店中店”模式建設“惠民站”并疊加分銷產(chǎn)品,以生活日用品為主,開展金融客戶“優(yōu)惠購”、積分兌換回饋客戶,實現(xiàn)金融與分銷聯(lián)動發(fā)展。 

  該分公司成立市、縣兩級渠道管理運營團隊,全面推廣“支局+站點”管理模式,由支局(所)網(wǎng)點負責所轄區(qū)域郵樂購站點的管理和維護,累計建成郵樂購優(yōu)質站點290個,全部疊加分銷業(yè)務。按照“一點一策”原則,強化支撐,加強業(yè)務培訓,主動幫扶促銷,持續(xù)開展“福至新春”“清涼一夏”“919電商節(jié)”等活動,調(diào)動社會渠道站點發(fā)展分銷業(yè)務的積極性,社會渠道實現(xiàn)分銷業(yè)務收入1488.54萬元,占收入比重達57.41%。 

  此外,該分公司以惠農(nóng)項目為抓手,采集農(nóng)民合作社信息1224條、家庭農(nóng)場信息283條、個人客戶信息2725條,建設農(nóng)產(chǎn)品示范基地4個,完善農(nóng)村合作社直銷渠道,累計實現(xiàn)農(nóng)資產(chǎn)品銷售1305萬元。 

  抓產(chǎn)品銷售 做大分銷規(guī)模 

  資陽市分公司針對產(chǎn)品特性,按照時令特點,有針對性地做好分銷市場開發(fā),從而做大分銷規(guī)模。 

  今年以來,該分公司針對高端客戶、“郵掌柜”等客戶群體,組織7場“迎春酒水品鑒會”,共實現(xiàn)酒水銷售661.81萬元。同時,該分公司深挖企事業(yè)單位員工福利和商務饋贈市場,確保重點客戶續(xù)購率達90%以上,共實現(xiàn)銷售額433萬元。 

  該分公司搶抓農(nóng)時,開展農(nóng)肥節(jié)活動,發(fā)放優(yōu)惠券4694張,銷售肥料4740噸;并推進業(yè)務聯(lián)動,開展回饋金融客戶日化產(chǎn)品地推活動100余場次,銷售日化產(chǎn)品151萬元;組織電器內(nèi)購會4場,實現(xiàn)銷售額119萬元。在此基礎上,與省內(nèi)外多個地市分公司互相推銷農(nóng)特產(chǎn)品,實現(xiàn)分銷額71萬元,并打造了雁江“雁郵到家”、樂至“福樂覓”、安岳“檸檬小仙”等農(nóng)品品牌,助力鄉(xiāng)村振興。同時,組建市、縣直播團隊,聚焦本地農(nóng)特產(chǎn)品,組織7場直播帶貨活動,實現(xiàn)銷售額13萬元。 

  抓風險管控 提升發(fā)展質量 

  資陽市分公司從嚴加強欠費管理,制定分銷業(yè)務欠費管理實施辦法和細則,細化全流程、各環(huán)節(jié)的責任,加大欠費催收力度,加強欠費賬期管理,建立超期欠費預警制度,嚴控欠費。截至目前,分銷欠費率僅為1.15%,較全省郵政平均水平低5.32個百分點。 

  該分公司從嚴加強庫存管理,建立分銷訂單臺賬,嚴格訂單審核把關,對“庫存+欠費”超過管控指標的訂單不予提交。同時,嚴格落實盤點制度,強化庫存信息系統(tǒng)管理,建立分銷庫存預警機制,銷售端推行預收預訂制度,做好各縣(區(qū))分公司商品調(diào)劑,穩(wěn)步提高酒水、食品等高毛利商品的銷售占比;通過對標市場價格、以預售方式壓減庫存成本等措施提高農(nóng)資產(chǎn)品毛利率;擴大大單品銷售空間,引導供應商出臺階段性促銷辦法,提升利潤空間。截至9月底,其分銷業(yè)務整體毛利率為13.56%,較全省郵政平均水平高1.33個百分點。 

  下一步,資陽市分公司將以“優(yōu)惠購”活動打造金融生態(tài)圈,促進金融業(yè)務與分銷業(yè)務雙引流、雙提升;將村級“金通郵快驛站”發(fā)展為“郵掌柜”,疊加分銷產(chǎn)品,通過線上、線下渠道拓展,做大分銷業(yè)務規(guī)模。加大本地農(nóng)特產(chǎn)品銷售推廣力度,做大惠農(nóng)項目規(guī)模;組織好品鑒會、訂貨會等“常態(tài)+節(jié)日”專項營銷活動。加強業(yè)財配合,按季開展效益分析,并強化欠費管控,落實清欠責任,促進分銷業(yè)務發(fā)展再上新臺階。