夯實(shí)能力基礎(chǔ) 緊盯發(fā)展質(zhì)效
各地郵政認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2022年工作會議精神連日來，各地郵政認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2022年工作會議精神，緊密結(jié)合自身實(shí)際明確發(fā)展思路、目標(biāo)和舉措，一致表示要汲取思想偉力，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，夯實(shí)綜合能力，積極擁抱數(shù)智化，緊盯發(fā)展質(zhì)效，謀在深處、干在實(shí)處、勇于擔(dān)當(dāng)，協(xié)同推動各項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)落地生根，在縱深推進(jìn)中國郵政高質(zhì)量發(fā)展中奮力譜寫新的篇章，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
天津市郵政分公司要求以高質(zhì)量發(fā)展為主題，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，不斷自我革新，以問題的解決持續(xù)推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。下一步，天津郵政將按照“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”的原則，積極踐行新發(fā)展理念，堅(jiān)持走高質(zhì)量發(fā)展之路，狠抓巡視整改、“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學(xué)習(xí)教育落實(shí)落地，明確“收入、利潤、資金、服務(wù)時限”四大任務(wù)，通過“三個視角”找差距、“三大規(guī)律”促改革，踐行“基于客戶為中心”“基于團(tuán)隊(duì)協(xié)作”“基于事實(shí)和數(shù)據(jù)”“基于流程優(yōu)化”的四個管理理念，全面、系統(tǒng)推進(jìn)和改進(jìn)各項(xiàng)工作，全力塑造積極向上的企業(yè)文化，著力培育風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
河北省郵政分公司要求把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略部署上來，一是更加自覺地從“國之大者”高度服務(wù)好黨和國家工作大局，持續(xù)提升普遍服務(wù)質(zhì)量，積極助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推進(jìn)服務(wù)雄安新區(qū)規(guī)劃落地，全力以赴做好冬奧會服務(wù)工作。二是更加堅(jiān)定地堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展不動搖，牢固樹立創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型兩大理念，立足當(dāng)前發(fā)展與長遠(yuǎn)規(guī)劃，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化運(yùn)營管控、提升發(fā)展能力。三是更加全面地推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效，加快推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、投資建設(shè)項(xiàng)目和信息技術(shù)開發(fā)應(yīng)用，打造金融業(yè)務(wù)新生態(tài)，構(gòu)建寄遞業(yè)務(wù)新優(yōu)勢，探索基礎(chǔ)業(yè)務(wù)新模式，推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
黑龍江省郵政分公司提出，堅(jiān)定不移加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步提高企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型增效，寄遞業(yè)務(wù)提速增效，渠道業(yè)務(wù)挖潛增效，文傳業(yè)務(wù)創(chuàng)新增效。堅(jiān)定不移深化企業(yè)改革，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)的發(fā)展動能，落實(shí)郵政改革三年行動，強(qiáng)力推動網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營改革，深化市場營銷體系建設(shè)。堅(jiān)定不移加強(qiáng)能力建設(shè)，進(jìn)一步打造企業(yè)的競爭優(yōu)勢，強(qiáng)化基礎(chǔ)能力建設(shè)，推進(jìn)數(shù)字郵政建設(shè)，提升平臺運(yùn)營能力。堅(jiān)定不移強(qiáng)化精細(xì)管控，進(jìn)一步提升企業(yè)的治理能力，提升人力資源效能，筑牢風(fēng)險防控體系。堅(jiān)定不移扛起使命責(zé)任，進(jìn)一步提升企業(yè)的品牌形象，全力服務(wù)重大戰(zhàn)略部署，深入踐行員工為本理念。堅(jiān)定不移做實(shí)黨建引領(lǐng)，進(jìn)一步匯聚企業(yè)的強(qiáng)大合力，著力提升黨建工作質(zhì)量。
浙江省郵政分公司研究確定了2022年工作思路和目標(biāo)，細(xì)化部署了五個方面重點(diǎn)工作：堅(jiān)持質(zhì)效并舉，加快“四梁”業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，金融業(yè)務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)、做大做強(qiáng)，寄遞業(yè)務(wù)進(jìn)一步對標(biāo)市場、突破發(fā)展，農(nóng)村電商進(jìn)一步構(gòu)建浙江特色平臺生態(tài)，普遍服務(wù)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型提質(zhì)，板塊協(xié)同進(jìn)一步賦能提質(zhì)；心懷“國之大者”，落地重大戰(zhàn)略部署見行動見成效；提升能力建設(shè)水平，為高質(zhì)量發(fā)展做好支撐；夯實(shí)管理基礎(chǔ)，推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化；縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
福建省郵政分公司提出：推動黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)公司巡視“回頭看”整改，實(shí)現(xiàn)省內(nèi)巡察“全覆蓋”；推動服務(wù)國家戰(zhàn)略高水平見效，持續(xù)開展“一鞏固四提升”活動，切實(shí)推進(jìn)普服提質(zhì)達(dá)標(biāo)，全面建成三級物流體系，重點(diǎn)推進(jìn)郵快合作“6113工程”，加強(qiáng)全省“3+3”農(nóng)品基地建設(shè)運(yùn)營；推動業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)施代理金融“2233工程”，加快建設(shè)寄遞營銷體系，做大國內(nèi)特快等高效業(yè)務(wù)，做大農(nóng)村電商規(guī)模；推動“管理提升年”工作高標(biāo)準(zhǔn)開展，以構(gòu)建規(guī)范化管理體系為抓手，逐步建立分層分類的全面對標(biāo)體系；推動內(nèi)生動力高效能激活，推進(jìn)分業(yè)經(jīng)營改革、任期制和契約化管理，持續(xù)深化寄遞網(wǎng)運(yùn)營改革；為員工創(chuàng)造高品質(zhì)生活條件。
湖北省郵政分公司要求聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。以“六量齊升”為目標(biāo)，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)在“穩(wěn)”的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)“快”的發(fā)展。加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，全力打造協(xié)同發(fā)展、數(shù)字郵政、農(nóng)村市場三大核心競爭優(yōu)勢，持續(xù)強(qiáng)化寄遞網(wǎng)能力建設(shè)。積極穩(wěn)妥推進(jìn)分業(yè)經(jīng)營、任期制和契約化以及寄遞“五大改革”等改革創(chuàng)新工作。圍繞“管理提升年”主題，完善制度、固化流程、嚴(yán)格監(jiān)督，全面提升企業(yè)規(guī)范化管理水平。加快打造人才隊(duì)伍，穩(wěn)步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，著力打造一支高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊(duì)伍。加快深化黨的建設(shè)，努力營造風(fēng)清氣正、和諧穩(wěn)定的良好發(fā)展氛圍。
廣東省郵政分公司先后召開全省代理金融“奮戰(zhàn)5000億，踏上新征程”布置會、三級物流體系樣板縣建設(shè)工作推進(jìn)會以及春節(jié)旺季網(wǎng)運(yùn)工作專題會，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司工作會議精神，要求著力抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作：著力抓好市場增收，保持領(lǐng)先地位；著力提升網(wǎng)運(yùn)質(zhì)量，有力支撐業(yè)務(wù)發(fā)展；著力加強(qiáng)精細(xì)管理，提升效益；著力推進(jìn)能力提升，建立持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)優(yōu)勢，提升板塊協(xié)同能力，夯實(shí)寄遞基礎(chǔ)能力，提升客戶經(jīng)營能力；著力推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”，不斷提升競爭力，加大郵快合作力度，推進(jìn)流程優(yōu)化，強(qiáng)化國際業(yè)務(wù)；著力發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，保障健康發(fā)展。