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當(dāng)先進中的先進

——河南南陽郵政代理金融交出“硬核”答卷(上)
劉力揚2022-01-05來源:中國郵政報

  截至2021年底,河南省南陽市郵政分公司代理金融余額凈增100.5億元,余額規(guī)模達到716.9億元,均居全省郵政第1位。 

  “以‘跳出河南看南陽,守正創(chuàng)新,做先進中的先進’為目標(biāo),圍繞傳統(tǒng)項目穩(wěn)規(guī)模、圍繞特色產(chǎn)業(yè)拓市場、圍繞協(xié)同優(yōu)勢配資源、圍繞系統(tǒng)賦能增動力、圍繞中間業(yè)務(wù)促轉(zhuǎn)型,加強過程管控,推動代理金融高質(zhì)量發(fā)展。”南陽市郵政分公司總經(jīng)理潘春雨道出了發(fā)展秘訣。 

  從“盆地”到“高地” 

  南陽三面環(huán)山。盆地的安逸限制了交流,自我的滿足限制了前進的步伐。河南省郵政分公司總經(jīng)理杜福調(diào)研南陽郵政時指出,要克服“盆地意識”局限,做“先進中的先進”。這為南陽郵政指出了方向、明確了路徑。

  南陽市分公司以金融跨年度營銷活動為契機,堅決破除套在頭上的“盆地意識”緊箍。用“盆地意識”審視來路,圍繞“破除盆地意識”開展思想大討論,從橫向找不足,從縱向找差距,發(fā)現(xiàn)了不少短板和弱項,主要表現(xiàn)在“大而不強”或“大而不優(yōu)”。大是人多、規(guī)模大,不強是勞動生產(chǎn)率低。 

  大討論活動直指破除“盆地意識”,拓展為金融發(fā)展思想的大洗禮。站在全國看南陽,跳出盆地看南陽,一場轟轟烈烈的“頭腦風(fēng)暴”在南陽郵政激蕩。針對發(fā)展現(xiàn)狀,堅持問題導(dǎo)向,選取金融業(yè)務(wù)收入、余額規(guī)模、年累計凈增、同比增幅、近三年發(fā)展速度、點均發(fā)展等9個指標(biāo),省內(nèi)對標(biāo)商丘市郵政、省外對標(biāo)山東菏澤市郵政,理思路、明方向。 

  “跳出河南看南陽”是開闊眼界,眼光向外向內(nèi)看,解決“盆地思維”問題。對外而言,在現(xiàn)有的規(guī)模、效益全省先進位次基礎(chǔ)上,在全國地(市)分公司中找準(zhǔn)自己的定位所在,在儲蓄規(guī)模發(fā)展上樹立南陽郵政在全國的形象。對內(nèi)而言,要強起來、優(yōu)起來,以強和優(yōu)推動南陽的大。守正創(chuàng)新就是以守正夯基礎(chǔ)、承歷史,創(chuàng)新把關(guān)鍵、謀未來,最終目標(biāo)是“強起來”。 

  大討論活動,不僅找到了短板,而且凝聚了智慧、找到了良方。南陽市分公司市場營銷部幫扶的白河支局,短短一個月新發(fā)展資金沉淀600余萬元。“我們就是最大極限盡力,拼搏到實現(xiàn)第一的實際成效?!笔袌鰻I銷部經(jīng)理王紹坤說。該分公司金融業(yè)務(wù)部經(jīng)理劉燕表示,我們主動“與強的比”,勇于“向高的攀”,敢于“跟快的賽”,爭做全省金融發(fā)展的排頭兵。在金融短程營銷活動中,全體干部員工短短36天,實現(xiàn)新增余額4.16億元。 

  從定位到地位 

  市場如何細分?深入研究城市、農(nóng)村山區(qū)、農(nóng)村平原“三類市場”;經(jīng)營理念如何堅持?樹立總資產(chǎn)、可持續(xù)發(fā)展、以客戶為中心“三種理念”;活動如何組織?做好宣傳走訪、客群活動、精準(zhǔn)獲客“三個常態(tài)化”;服務(wù)水平如何提升?利用抓服務(wù)、抓能力、抓績效“三個抓手”;結(jié)果如何落實?加強過程管控,實現(xiàn)網(wǎng)點效能、金融總資產(chǎn)、網(wǎng)點隊伍素質(zhì)“三個提升”。 

  去年3月底,南陽市分公司新任領(lǐng)導(dǎo)班子在多次調(diào)研后要求代理金融結(jié)合實際,著力做好“四個三”。“四個三”是南陽郵政代理金融業(yè)務(wù)發(fā)展的總體方略,融匯于全市15個縣(區(qū))分公司,貫通于200多個網(wǎng)點之中。

  以“四個三”為指引,一縣一策,一點一策,在對標(biāo)中尋對策。新野縣等分公司圍繞農(nóng)村平原市場,聚焦糧食主產(chǎn)區(qū),厚植傳統(tǒng)優(yōu)勢,深挖糧食經(jīng)濟,精細運作夏、秋糧食項目。以定活兩便存單、支付結(jié)算、積分政策為核心抓手,建立商戶、農(nóng)戶、網(wǎng)點之間資金閉環(huán),實現(xiàn)源頭獲客和末端客戶“二次開發(fā)”。內(nèi)鄉(xiāng)縣等分公司圍繞農(nóng)村山區(qū)市場,聚焦非糧食產(chǎn)區(qū),運作瓜果、蔬菜、藥材等項目,打造特色經(jīng)濟服務(wù)生態(tài)圈,開發(fā)旅游、收單、務(wù)工、特色種植養(yǎng)殖等客群,吸引資金留存郵儲。 

  全市縣(區(qū))分公司、50強網(wǎng)點、農(nóng)村和城市網(wǎng)點之間明爭暗賽,其中,郊區(qū)分公司白河、石橋支局在去年首季“開門紅”活動中,余額分別凈增超億元。各縣(區(qū))分公司、各網(wǎng)點齊頭并進,演奏奮斗逐夢的交響曲。