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有效調(diào)動全員創(chuàng)造力 促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

集團公司部署開展2022年大眾創(chuàng)新工作

中國郵政報記者 尹航 朱正義2022-02-09來源:中國郵政報

  日前,中國郵政集團有限公司部署開展2022年大眾創(chuàng)新工作,強調(diào)要以貫徹國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為重點,以企業(yè)全體員工為創(chuàng)新主體,弘揚創(chuàng)新文化,營造創(chuàng)新氛圍,集眾智匯眾力,更開放、更廣泛地開展創(chuàng)新實踐活動,著力破解企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實際問題,構(gòu)建創(chuàng)新主體充滿活力、創(chuàng)新鏈條有機銜接、創(chuàng)新項目不斷涌現(xiàn)的大眾創(chuàng)新工作新格局。

  開展大眾創(chuàng)新工作,是落實集團公司創(chuàng)新工作重要部署和創(chuàng)新工作管理辦法的一項具體舉措,旨在更好地激發(fā)各級郵政企業(yè)創(chuàng)新主體活力,有效調(diào)動全員創(chuàng)造力,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展源源不斷地塑造新優(yōu)勢、提供新動能。2022年大眾創(chuàng)新工作重點目標是健全大眾創(chuàng)新組織體系,規(guī)范創(chuàng)意和孵化項目管理流程,完善大眾創(chuàng)新激勵機制,促進大眾創(chuàng)新工作常態(tài)化運營;產(chǎn)出一批前瞻性、實踐性較高的優(yōu)秀創(chuàng)意,培育一批效益性、示范性較強的創(chuàng)新項目,打造一支專業(yè)突出、結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)新管理專家團隊。

  2022年大眾創(chuàng)新工作要落實集團公司提出的打造協(xié)同、數(shù)智化和農(nóng)村市場“三大優(yōu)勢”的總體要求,以促進經(jīng)營發(fā)展、提升管理效能為主線,著重引導開展五方面創(chuàng)新:加強規(guī)范管理,通過機制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、流程優(yōu)化等進一步提升管理規(guī)范化水平,助力企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化;強化對標對表,推進產(chǎn)品、服務(wù)、降本增效、激勵機制、資源配置等創(chuàng)新實踐,構(gòu)建高標準市場化體系;建設(shè)數(shù)字郵政,在寄遞業(yè)務(wù)、金融業(yè)務(wù)、郵政業(yè)務(wù)、農(nóng)村電商等四大業(yè)務(wù)板塊,多措并舉推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,助力實現(xiàn)客戶服務(wù)敏捷化、員工賦能數(shù)字化、生產(chǎn)運營智能化;服務(wù)鄉(xiāng)村振興,明確“五大定位”,聚焦“六大抓手”,構(gòu)建中國郵政在農(nóng)村市場的主導優(yōu)勢;深化板塊協(xié)同,發(fā)揮“四流合一”資源稟賦,打造業(yè)務(wù)生態(tài)體系,因地制宜推動各板塊資源共享、商機共創(chuàng)、優(yōu)勢共建、協(xié)作共贏。

  為健全大眾創(chuàng)新激勵機制,集團公司將定期發(fā)布中國郵政大眾創(chuàng)新優(yōu)秀創(chuàng)意風云榜和優(yōu)秀創(chuàng)新項目榜,及時將基層優(yōu)秀創(chuàng)意和優(yōu)秀實踐案例進行甄選和發(fā)布;集團創(chuàng)新辦負責通過“云創(chuàng)平臺”組織專家進行評審,對擬上榜結(jié)果進行公示后統(tǒng)一發(fā)布;將分1~5月、7~11月兩個評比時間段,依托“云創(chuàng)平臺”,分別于6月和12月各發(fā)布一次。

  集團公司提出,要規(guī)范大眾創(chuàng)新管理流程。在創(chuàng)意管理方面,各單位要聚焦集團公司戰(zhàn)略方向與本單位實際,重點開展主題式創(chuàng)意征集,引導員工圍繞主題獻計獻策;創(chuàng)意提出人需強化創(chuàng)意的質(zhì)量與效果,有針對性地提出解決方案。在項目孵化方面,集團創(chuàng)新辦將在“云創(chuàng)平臺”上打造匯聚全系統(tǒng)優(yōu)秀創(chuàng)新項目的實踐案例池,進行統(tǒng)籌管理。各單位負責開展所轄范圍內(nèi)的項目孵化工作,建立優(yōu)秀創(chuàng)意到項目孵化的無縫銜接機制,提高創(chuàng)新項目孵化成功率。同時要落實大眾創(chuàng)新管理職責。

  集團公司強調(diào),各單位要高度重視大眾創(chuàng)新工作,盡早啟動,扎實推進,健全本單位大眾創(chuàng)新管理體系,配足資源,完善激勵,積極探索行之有效的獎勵措施;要強化引導,勇于推動各類創(chuàng)新實踐,多措并舉、有效調(diào)動廣大員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,形成全員主動創(chuàng)新的良好局面,確保大眾創(chuàng)新工作取得實效。