吹響深化改革創(chuàng)新發(fā)展實(shí)現(xiàn)突破的“沖鋒號”
2月25日，中郵證券有限責(zé)任公司召開2022年工作會議，在“十四五”規(guī)劃承上啟下之際，吹響深化改革、創(chuàng)新發(fā)展、實(shí)現(xiàn)突破的“沖鋒號”，打響快速、健康、高質(zhì)量發(fā)展的“發(fā)令槍”。會議總結(jié)了2021年工作的成績與不足，分析當(dāng)前形勢，研究部署2022年工作，要求全面準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局的核心要義，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，以“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃為指引，以完成國企改革三年行動(dòng)方案為動(dòng)力，全面落實(shí)集團(tuán)公司八項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，以“深化創(chuàng)新突破”為主線，堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，聚焦協(xié)同核心優(yōu)勢，全力推進(jìn)公司快速、健康、高質(zhì)量發(fā)展。中郵證券黨委書記、董事長郭成林出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理步艷紅進(jìn)行具體工作安排。
會議指出，2021年，中郵證券始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展；在集團(tuán)公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在郵政各級單位的大力支持下，緊扣“調(diào)整改革提升”的發(fā)展基調(diào)，不斷推進(jìn)體制機(jī)制改革創(chuàng)新，呈現(xiàn)出前所未有的新氣象、新局面。
郭成林強(qiáng)調(diào)，證券公司作為資本市場的重要參與者和連接投融資兩端的重要橋梁，正迎來歷史性的發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)，證券行業(yè)頭部效應(yīng)進(jìn)一步加劇，以中郵證券為代表的中小型證券公司發(fā)展機(jī)遇與生存挑戰(zhàn)并存。中郵證券要以行業(yè)政策趨勢為導(dǎo)向，緊跟市場開拓創(chuàng)新，全面指引工作實(shí)踐。要緊跟政策導(dǎo)向，把握行業(yè)趨勢，把脈公司發(fā)展方向。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，立足自身定位，不斷破解發(fā)展難題。
會議要求，公司上下要?jiǎng)哿ν?，?jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，統(tǒng)一認(rèn)識，全力打造核心競爭優(yōu)勢，全面做好中郵證券2022年重點(diǎn)工作。一是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，在管理機(jī)制、組織架構(gòu)、專業(yè)能力建設(shè)基礎(chǔ)上，持續(xù)深化，將改革成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。深化基礎(chǔ)管理，有效提升公司治理能力和治理體系現(xiàn)代化；深化體制機(jī)制改革，激發(fā)公司發(fā)展活力；深化“強(qiáng)總部”建設(shè)，全面提升運(yùn)營服務(wù)水平；強(qiáng)調(diào)“守規(guī)矩”意識，全力守牢合規(guī)風(fēng)控防線；狠抓內(nèi)外部協(xié)同，深入挖掘協(xié)同機(jī)制潛力；培育高質(zhì)量文化，充分發(fā)揮文化強(qiáng)企作用。二是要在金融制度建設(shè)不斷完善、資本市場重要性愈發(fā)凸顯、科技助力金融創(chuàng)新層出不窮的大背景下，不斷提高企業(yè)創(chuàng)新能力。立足自身稟賦，聚焦重點(diǎn)客群，創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展模式；探索發(fā)展路徑，提升專業(yè)能力，創(chuàng)新分支機(jī)構(gòu)發(fā)展路徑；補(bǔ)齊技術(shù)短板，加強(qiáng)數(shù)字建設(shè)，創(chuàng)新金融科技賦能體系。三是要在特色業(yè)務(wù)、特色產(chǎn)品上積極探索，持續(xù)鍛造核心競爭優(yōu)勢，在細(xì)分領(lǐng)域率先實(shí)現(xiàn)“突破”，樹立中郵品牌。重點(diǎn)業(yè)務(wù)要取得突破，形成細(xì)分領(lǐng)域優(yōu)勢；研究能力要取得突破，打造綜合服務(wù)能力；資源牌照要取得突破，引入強(qiáng)勁源頭活水。
會議強(qiáng)調(diào)，2022年，中郵證券將著力打造財(cái)富管理和投行業(yè)務(wù)“兩大支柱”，建設(shè)特色化研究所“大平臺”，實(shí)現(xiàn)自營投資穩(wěn)健與收益并駕齊驅(qū)；加強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)建設(shè)，提升分支機(jī)構(gòu)展業(yè)能力，發(fā)揮分支機(jī)構(gòu)“經(jīng)營中心和營銷前哨”的功能，聚焦轉(zhuǎn)型提質(zhì)，構(gòu)筑業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢。一是夯實(shí)基礎(chǔ)、突出特色，以客戶為中心打造中郵財(cái)富品牌；二是明確重點(diǎn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，形成合作模式打造中郵投行品牌；三是提升能力、布局重點(diǎn)，打造內(nèi)外服務(wù)并重的特色研究所；四是豐富品種、優(yōu)化策略，以追求穩(wěn)健與收益雙重目標(biāo)進(jìn)行自營投資；五是立足本地、突出特色，把分支機(jī)構(gòu)打造成客戶綜合化營銷的前沿陣地。