集團(tuán)公司通報(bào)表彰2021年“平安郵政”優(yōu)秀單位先進(jìn)個(gè)人
3月28日，集團(tuán)公司發(fā)布2021年度創(chuàng)建“平安郵政”工作考評(píng)情況的通報(bào)，中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行、中郵信息科技（北京）有限公司、郵政科學(xué)研究規(guī)劃院、集團(tuán)公司新聞宣傳中心和山東、重慶、安徽等10家省級(jí)郵政分公司獲評(píng)“平安郵政”優(yōu)秀單位，66人獲評(píng)“安全衛(wèi)士”（優(yōu)秀安全保衛(wèi)管理人員），92人獲評(píng)“平安之星”（企業(yè)安全標(biāo)兵）。
根據(jù)《中國(guó)郵政集團(tuán)有限公司關(guān)于2021年度創(chuàng)建“平安郵政”的實(shí)施意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施意見(jiàn)》），集團(tuán)公司組成考評(píng)工作組對(duì)3家控股子公司、寄遞事業(yè)部、9家直屬單位和北京市分公司進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)，對(duì)京外30家省級(jí)分公司和石家莊郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院通過(guò)單位自評(píng)和遠(yuǎn)程匯報(bào)的方式進(jìn)行了非現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)。從考評(píng)結(jié)果看，各單位均能按照《實(shí)施意見(jiàn)》，認(rèn)真組織開(kāi)展2021年度“平安郵政”創(chuàng)建工作，堅(jiān)決落實(shí)“不斷加強(qiáng)安全管理體系建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)”等11項(xiàng)決定，如期完成“進(jìn)一步理順寄遞條線安全管理體系”等17項(xiàng)任務(wù)，圓滿實(shí)現(xiàn)了郵件安全等6項(xiàng)目標(biāo)。經(jīng)審定，評(píng)出14家“平安郵政”優(yōu)秀單位和66名“安全衛(wèi)士”、92名“平安之星”。
通報(bào)指出，2021年，全系統(tǒng)各單位堅(jiān)持安全發(fā)展理念，以“平安郵政”創(chuàng)建為抓手，嚴(yán)格落實(shí)《中國(guó)郵政集團(tuán)有限公司2021年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》，從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，理順了寄遞安全管理關(guān)系，壓實(shí)了安全生產(chǎn)主體責(zé)任；加強(qiáng)各級(jí)安保專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，全面提升安全履職能力；持續(xù)投入，加大對(duì)業(yè)務(wù)庫(kù)和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的改造力度；強(qiáng)化科技賦能，不斷提升安全管理信息化水平；加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，提升治理體系和治理能力現(xiàn)代化。在創(chuàng)建“平安郵政”工作中，全系統(tǒng)安保條線的干部職工勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)作為，確保了中國(guó)郵政的穩(wěn)健運(yùn)行。安全保衛(wèi)管理人員立足崗位、刻苦鉆研、大膽探索，在推動(dòng)科技興安、履職檢查等各項(xiàng)安全工作中表現(xiàn)突出。崗位安全員立足本職工作，主動(dòng)擔(dān)責(zé)，堅(jiān)決落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任，在各項(xiàng)安全活動(dòng)中取得了出色成績(jī)。
通報(bào)要求各單位向“平安郵政”優(yōu)秀單位看齊，營(yíng)造學(xué)優(yōu)秀、爭(zhēng)做先進(jìn)的濃厚氛圍，學(xué)習(xí)優(yōu)秀單位在年度重點(diǎn)工作完成、安全管理規(guī)范化和管理信息化等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀做法，學(xué)習(xí)先進(jìn)個(gè)人立足崗位爭(zhēng)先鋒、建功立業(yè)促發(fā)展的精神。要持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理能力，切實(shí)壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全六大安全管理體系，聚焦八大安全基礎(chǔ)管理，全力推進(jìn)安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化，為中國(guó)郵政高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。要深入開(kāi)展“平安郵政”創(chuàng)建工作，繃緊安全弦，把好安全關(guān)，以落實(shí)集團(tuán)公司“管理提升年”要求為主線，總結(jié)創(chuàng)建工作以來(lái)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，補(bǔ)齊創(chuàng)建工作中的短板弱項(xiàng)，探索創(chuàng)建工作的新方法和手段，加快提升創(chuàng)建工作的規(guī)范化水平。