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以“躺平”為恥 以“奮斗”為榮 做不負(fù)時(shí)代的奮斗者

——讀關(guān)于黨員干部絕不能“躺平”的文章有感
集團(tuán)公司黨組書記、董事長 劉愛力2022-05-27來源:中國郵政報(bào)

 

  編者按:日前,中組部發(fā)布的關(guān)于黨員干部絕不能“躺平”的文章,概括了“躺平者”不敢為、不愿為、不真為、不會為、慢作為等典型表現(xiàn),深刻剖析了“躺平”問題產(chǎn)生的根源,并對如何糾治“躺平”現(xiàn)象、激勵干部擔(dān)當(dāng)作為提出了明確的舉措要求,為各級黨組織和黨員干部敲響了警鐘,釋放了黨員干部要勇當(dāng)“奮斗者”、絕不做“躺平者”的鮮明信號。
  5月25日,集團(tuán)公司黨組召開了2022年第4次中心組學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會議。會上,集團(tuán)公司黨組書記、董事長劉愛力領(lǐng)學(xué)了這篇文章,并交流分享了他的思考與體會。他強(qiáng)調(diào),全集團(tuán)各級黨組織和全體黨員干部要認(rèn)真研讀、認(rèn)真學(xué)習(xí)這篇文章,針對少數(shù)黨員干部4種典型“躺平”現(xiàn)象,把自己擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去,樹牢“有位必須有為”的責(zé)任意識,修煉“有為不必有位”的境界格局,強(qiáng)化“有為才有位”“無為者無位”的激勵約束效應(yīng),堅(jiān)決糾治“躺平”思想,鏟除“躺平”土壤,激活干事動能,拒絕“躺平”、起而行之,以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感堅(jiān)決做到“在其位謀其政,任其職盡其責(zé)”,用實(shí)踐實(shí)干實(shí)效說話。

 

  習(xí)近平總書記指出,社會主義是干出來的,新時(shí)代是奮斗出來的。“躺平”與新時(shí)代的奮斗基調(diào)相悖,與中華民族自強(qiáng)不息的精神相悖,與共產(chǎn)黨人的艱苦奮斗作風(fēng)相悖。關(guān)于黨員干部絕不能“躺平”的文章一針見血地指出了“躺平者”不敢為、不愿為、不真為、不會為、慢作為等具體表現(xiàn),深刻指出了“躺平”的根源在于理想信念不堅(jiān)定、宗旨意識不牢固,強(qiáng)調(diào)要從理想信念宗旨教育、干部專業(yè)能力培訓(xùn)、干部考核導(dǎo)向用人導(dǎo)向、干部激勵保護(hù)和管理監(jiān)督等方面綜合施策,釋放了黨員干部要勇當(dāng)“奮斗者”、絕不做“躺平者”的鮮明信號,為各級黨組織和黨員干部敲響了警鐘,對如何糾治“躺平”現(xiàn)象、激勵干部擔(dān)當(dāng)作為具有很強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)性。我們要把習(xí)近平總書記的殷殷囑托牢記在心、踐履于行,認(rèn)真貫徹落實(shí)中組部有關(guān)要求,以“躺平”為恥,以“奮斗”為榮,在新時(shí)代新征程上留下實(shí)實(shí)在在的奮斗足跡。

  習(xí)近平總書記指出:“干事?lián)?,是干部的職?zé)所在,也是價(jià)值所在。黨把干部放在各個崗位上是要大家擔(dān)當(dāng)干事,而不是做官享福。”干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為是共產(chǎn)黨人的政治本色,是共產(chǎn)黨人理想信念、宗旨意識的直接體現(xiàn)。我自己始終認(rèn)為,選擇了“當(dāng)官”,就是選擇了率先垂范、選擇了犧牲奉獻(xiàn)、選擇了朝乾夕惕(毛主席講,“革命黨是群眾的向?qū)?,在革命中未有革命黨領(lǐng)錯了路而革命不失敗的”。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”是企業(yè)的向?qū)?,沒有領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)錯了路而事業(yè)能成功的。領(lǐng)導(dǎo)干部對每一項(xiàng)決策都要慎之又慎、實(shí)之又實(shí)、細(xì)之又細(xì))。我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)識到,“當(dāng)官”是一種責(zé)任,“當(dāng)官”是一種擔(dān)當(dāng),“當(dāng)官”就得永遠(yuǎn)兢兢業(yè)業(yè),“當(dāng)官”絕不能有絲毫懈?。?/p>

  從中國郵政來看,我們干部隊(duì)伍的主流是好的,絕大多數(shù)干部都是勤勤懇懇、加班加點(diǎn)、任勞任怨,認(rèn)真履職盡責(zé),主動擔(dān)當(dāng)作為,不講條件講奉獻(xiàn)、不講困難講付出、不講權(quán)力講責(zé)任。在大家的共同努力下,近幾年來,中國郵政發(fā)生了翻天覆地的變化,取得了社會感受得到、客戶感受得到、廣大干部員工感受得到的改革成績。尤其在近期上海、吉林的疫情防控和保供保通保暢工作中,當(dāng)?shù)剜]政的領(lǐng)導(dǎo)干部主動帶頭,吃住在單位,堅(jiān)守在一線,展現(xiàn)了行業(yè)“國家隊(duì)”應(yīng)有的形象,用實(shí)際行動詮釋了對黨忠誠。但我們也清醒地認(rèn)識到,仍然有極少數(shù)干部存在“躺平”現(xiàn)象。比如,面對新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的要求,有的干部拈輕怕重“不愿為”。推動改革、創(chuàng)新發(fā)展絕不是喊喊口號、輕輕松松就能實(shí)現(xiàn)的,需要大量的調(diào)查研究、深入的思考認(rèn)證、過硬的專業(yè)能力,還不可避免要觸及方方面面的利益。個別干部不愿意系統(tǒng)地思考問題、不愿意深入基層調(diào)研寫實(shí)、不愿意去進(jìn)行實(shí)踐探索、更不愿意去觸碰復(fù)雜的利益糾葛和矛盾沖突,從而嚴(yán)重阻礙了我們結(jié)合企業(yè)實(shí)際貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想而制定的“三大核心優(yōu)勢、八項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)”的落實(shí)落地。面對推進(jìn)治理體系治理能力現(xiàn)代化的要求,有的干部能力不足“不會為”,既不進(jìn)行核心要素的對標(biāo)對表,也不愿意沉下身子庖丁解牛、解剖麻雀,對于各項(xiàng)業(yè)務(wù)、管理的流程、標(biāo)準(zhǔn)、定額、制度都不甚了了,稀里糊涂當(dāng)“南郭先生”,以其昏昏,使人昏昏。面對紛繁復(fù)雜的改革任務(wù),諸如分業(yè)經(jīng)營改革,寄遞“六大改革”尤其是“兩集中”改革、郵區(qū)中心規(guī)范化改革、市趟改革,任期制和契約化管理改革,IT變革,金融業(yè)務(wù)改革等工作,有的干部明哲保身“不敢為”,缺乏勇于擔(dān)當(dāng)、敢于斗爭、善于作為的精神,涉及人員分流、崗位調(diào)整等難題時(shí)就一味當(dāng)“老好人”,遇到困難繞著走、碰到問題躲著走,致使部分改革進(jìn)展緩慢。面對服務(wù)鄉(xiāng)村振興等集團(tuán)公司重點(diǎn)戰(zhàn)略任務(wù),有的干部不思進(jìn)取“慢作為”。農(nóng)村市場是中國郵政的“根據(jù)地”“大糧倉”和核心優(yōu)勢所在,同業(yè)“千軍萬馬”正在加速涌入,已呈現(xiàn)“奔騰急,萬馬戰(zhàn)猶酣”的局面,而我們個別干部依然缺乏憂患意識,動作遲緩、不推不動,甚至推了也不動,導(dǎo)致服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作體系難以有效落地。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”影響著整個單位和部門的氛圍,如果選擇了“躺平”,那更加會渙散全員士氣、敗壞企業(yè)風(fēng)氣、貽誤事業(yè)發(fā)展。中國郵政各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對“躺平”現(xiàn)象必須重視起來、行動起來,堅(jiān)決防范和糾正。

  黨員干部拒絕“躺平”,首先必須樹牢“有位必須有為”的責(zé)任意識。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),各級領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中要有“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,擔(dān)當(dāng)作為,求真務(wù)實(shí)。我們深刻認(rèn)識到,“躺平”是對問題的麻木、對困難的妥協(xié)、對未來的放棄、對自身責(zé)任的不擔(dān)當(dāng),本質(zhì)上是一種對自己、對他人、對事業(yè)的不負(fù)責(zé)任,與黨的性質(zhì)宗旨、黨對干部的要求、人民群眾的期望背道而馳。中國郵政各級黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感擔(dān)當(dāng)篤行,做到“在其位謀其政,任其職盡其責(zé)”,把自己的“一畝三分地”管好了,把自己應(yīng)該干的工作干好了,把應(yīng)該取得的業(yè)績?nèi)〉昧耍尳M織“放得下心”,用實(shí)踐實(shí)干實(shí)效兌現(xiàn)入黨誓言。

  黨員干部拒絕“躺平”,必須不斷修煉“有為不必有位”的境界格局。習(xí)近平總書記曾滿懷深情地講到:“我將無我,不負(fù)人民。我愿意做到一個‘無我’的狀態(tài),為中國的發(fā)展奉獻(xiàn)自己?!笨倳涍€強(qiáng)調(diào),“黨員干部只有胸懷天下、志存高遠(yuǎn),把人生理想融入黨和人民事業(yè)之中,把為人民幸福而奮斗作為自己最大的幸福,才能擁有高尚的、充實(shí)的人生”。我們各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,要夯實(shí)理想信念之基,自覺錘煉對黨忠誠的政治品格,樹立正確的權(quán)力觀、政績觀、事業(yè)觀,用心用情擔(dān)責(zé)。不簡單以職位高低、職權(quán)大小來衡量個人價(jià)值,要從國家大局、企業(yè)發(fā)展、群眾需要來定位人生目標(biāo),將小我融入大我,用工作成績成就人生價(jià)值。人的價(jià)值首先體現(xiàn)在自己奉獻(xiàn)的自我價(jià)值認(rèn)同,然后是廣大員工的認(rèn)同。不管職位升遷、崗位變動,都能不以物喜、不以己悲、淡泊從容,以自我認(rèn)可、毫不懈怠的精神一往無前、干事創(chuàng)業(yè)。

  各級黨組織要堅(jiān)決防范和糾正黨員干部“躺平”,必須切實(shí)強(qiáng)化“有為才有位”“無為者無位”的激勵約束效應(yīng)。習(xí)近平總書記指出,用人導(dǎo)向最重要、最根本、也最管用,對干部最大的激勵是正確用人導(dǎo)向,用好一個人能激勵一大片。中國郵政要鮮明樹立重實(shí)干、重實(shí)績、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)目己藢?dǎo)向和用人導(dǎo)向,通過實(shí)施任期制與契約化管理,突出對精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、工作實(shí)績的考核,明確所有領(lǐng)導(dǎo)干部的重點(diǎn)任務(wù)和崗位業(yè)績,推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向,從管理上讓“躺平者”無法躺平;根據(jù)中組部有關(guān)文件精神,對能力平庸,長期打不開局面、完不成目標(biāo)任務(wù),重大戰(zhàn)略、重要改革、重點(diǎn)工作推進(jìn)不力,關(guān)鍵時(shí)候經(jīng)不住考驗(yàn)、敷衍塞責(zé)甚至臨陣退縮,不勝任、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部,果斷調(diào)整下來,決不讓他們占著位子貽誤發(fā)展,從制度上讓“躺平者”無處容身;對“躺平”現(xiàn)象糾治不力的單位和部門,要對黨組織主要負(fù)責(zé)人追責(zé)問責(zé),從執(zhí)紀(jì)上對“躺平者”形成震懾。

  征途漫漫,唯有奮斗!新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代,中國郵政將堅(jiān)定不移以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),踔厲奮發(fā),篤行不怠,糾治“躺平”思想、鏟除“躺平”土壤、激活干事動能,讓“躺平者”躺不住、沒市場,從思想上“站起來”、行動上“跑起來”,讓全體黨員干部堅(jiān)決對“躺平”說不,始終保持永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài),為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興貢獻(xiàn)郵政力量!