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激勵(lì)實(shí)干擔(dān)當(dāng) 推動(dòng)“全面領(lǐng)先”
作者:江蘇省郵政分公司黨委書記、總經(jīng)理 陳智泉來源:中國郵政報(bào)發(fā)布時(shí)間:2022-06-24

  習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代。當(dāng)前,江蘇省郵政分公司正按照集團(tuán)公司黨組決策部署,全力打造“三大核心競爭優(yōu)勢(shì)”,抓好八大戰(zhàn)略任務(wù)、深化寄遞“六大改革”,全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,奮力實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理、改革創(chuàng)新各項(xiàng)工作“全面領(lǐng)先”。因此,我們必須堅(jiān)決杜絕不思進(jìn)取、自甘平庸、得過且過等“躺平”心態(tài),振奮精神、追求卓越,干在實(shí)處、走在前列。 

  ——堅(jiān)定理想信念,進(jìn)一步砥礪積極向上、自我革新的鮮明品格。在思想深處,強(qiáng)化宗旨意識(shí),清醒認(rèn)識(shí)“躺平”的危害,樹牢以“躺平”為恥、“奮斗”為榮的價(jià)值取向;在實(shí)際行動(dòng)中,發(fā)揚(yáng)斗爭精神,按照“三個(gè)擺進(jìn)去”要求,逐條對(duì)照查擺“不愿為”“不會(huì)為”“不敢為”“慢作為”等問題,深刻剖析原因癥結(jié),制定有效措施,嚴(yán)格落實(shí)整改;在衡量標(biāo)準(zhǔn)上,堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向,不滿足于把事情“辦了”、工作布置了,而要把事“辦成、辦好”,用實(shí)效實(shí)績說話。 

  ——堅(jiān)持實(shí)干篤行,進(jìn)一步弘揚(yáng)奮斗進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)作為的精神。進(jìn)一步強(qiáng)化“有位必須有為”的責(zé)任意識(shí),引導(dǎo)廣大黨員干部以在其位、謀其職、盡其責(zé)的責(zé)任感,以時(shí)不我待、只爭朝夕的緊迫感,以無為即過、不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退的危機(jī)感,管好、種好自己的“一畝三分地”。進(jìn)一步點(diǎn)燃“干一行愛一行”的奮斗激情,把對(duì)工作飽含深情、充滿激情作為選好用好“一把手”的必要條件,引導(dǎo)廣大黨員干部以組織的期待、人民群眾的需求、廣大員工的期盼為重,把工作當(dāng)事業(yè)、當(dāng)追求,落實(shí)好以人民為中心的發(fā)展思想,修煉出“有為不必有位”的境界格局。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“我來、我上、我干、我行”的擔(dān)當(dāng)精神、提高擔(dān)當(dāng)本領(lǐng),面對(duì)困難、挑戰(zhàn)和考驗(yàn),敢于亮劍、善于亮劍,不畏艱險(xiǎn)、攻堅(jiān)克難,練就出想干事、能干事、干成事的硬脊梁、鐵肩膀、真本事,努力向黨和人民交上滿意答卷。 

  ——強(qiáng)化激勵(lì)約束,進(jìn)一步營造“全面領(lǐng)先”、高質(zhì)量發(fā)展的良好氛圍。按照國企領(lǐng)導(dǎo)干部“二十字”標(biāo)準(zhǔn),突出“重實(shí)干、重業(yè)績貢獻(xiàn)”的用人導(dǎo)向,扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)理層任期制和契約化管理,真正為有能力、能干事的干部“搭梯子”,讓沒能力、不出力的干部“挪位子”,從管理上讓“躺平者”無法躺平。通過“強(qiáng)快縣區(qū)”“強(qiáng)快郵區(qū)中心”等“賽馬”機(jī)制,讓優(yōu)秀人才脫穎而出,優(yōu)先得到提拔重用。充分發(fā)揮組織部、紀(jì)委辦等部門職能,強(qiáng)化管理監(jiān)督考核,堅(jiān)決糾治不擔(dān)當(dāng)不作為問題,形成震懾,讓“躺平者”無法躺平。按照習(xí)近平總書記“三個(gè)區(qū)分開來”的重要指示,為擔(dān)當(dāng)者撐腰鼓勁,寬容黨員干部工作中的失誤,鼓勵(lì)基層大膽探索嘗試,大力宣傳改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型,有效激發(fā)廣大干部的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。圍繞高質(zhì)量發(fā)展這一主線,全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組決策部署,用好“三個(gè)視角”“三大規(guī)律”等方法論,優(yōu)先投入、優(yōu)先保障、優(yōu)先發(fā)展普服業(yè)務(wù),推動(dòng)普遍服務(wù)高質(zhì)量供給,打造新時(shí)代新普服;緊扣寄遞業(yè)務(wù)“時(shí)限更快、價(jià)格更優(yōu)、丟損更少、穩(wěn)定可控”本質(zhì),全面推進(jìn)寄遞“六大改革”,持續(xù)推動(dòng)寄遞末端經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新、攬收成本壓降和專業(yè)營銷體系建設(shè),積極打造“知客、留客、活客、蓄客、獲客”的服務(wù)體系,著力構(gòu)建市場(chǎng)競爭優(yōu)勢(shì),加快實(shí)現(xiàn)寄遞業(yè)務(wù)效益規(guī)模雙增長;抓好“三多三增”(多渠道增客戶、多項(xiàng)目增儲(chǔ)源、多業(yè)務(wù)增收入)工作,鞏固擴(kuò)大代理金融業(yè)務(wù)在全國郵政的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì);深化三級(jí)物流體系建設(shè)和惠農(nóng)合作,全力服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,構(gòu)建農(nóng)村市場(chǎng)主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)。截至5月,江蘇郵政實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入112億元,完成全年收入計(jì)劃的51.2%、實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)的58.3%,收入規(guī)模列全國郵政首位。