以“躺平”為恥、以“奮斗”為榮的價(jià)值取向，發(fā)人深省。新時(shí)代，我們要勇當(dāng)奮斗者、不做“躺平者”，不斷增強(qiáng)奮進(jìn)的力量。
要勇當(dāng)奮斗者，各項(xiàng)工作就不能停留在口頭上。黨員干部要在奮斗的歷程中將堅(jiān)定的理想信念體現(xiàn)在對(duì)事業(yè)的執(zhí)著上，轉(zhuǎn)化為落實(shí)“急難險(xiǎn)重”工作的思路、措施和動(dòng)力，用實(shí)際行動(dòng)詮釋奮斗者的豐富內(nèi)涵，爭(zhēng)當(dāng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的“踐行者”、改革創(chuàng)新的“推動(dòng)者”、重大決策部署的“落實(shí)者”、以上率下的“領(lǐng)跑者”和防疫保暢的“逆行者”。
要勇當(dāng)奮斗者，在推動(dòng)工作中就不能回避問(wèn)題。黨員干部要在奮斗歷程中堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，直面問(wèn)題，勇解難題、精準(zhǔn)破題、善于答題，這些都是奮斗者應(yīng)有的姿態(tài)，體現(xiàn)的是主動(dòng)、擔(dān)當(dāng)和能力。問(wèn)題解決了，推動(dòng)事物發(fā)展的“牛鼻子”也就牽住了。近年來(lái)，安徽省蕪湖市郵政分公司強(qiáng)化郵銀協(xié)作，共同打造“南陵大米”農(nóng)產(chǎn)品基地，推動(dòng)全市10所高校綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)全覆蓋，高效發(fā)展第三代社保卡業(yè)務(wù)，以“郵快電”合作模式推動(dòng)三級(jí)物流體系建設(shè)。從這幾個(gè)成功實(shí)踐來(lái)看，正是由于解決了郵銀協(xié)同機(jī)制不到位、校園市場(chǎng)準(zhǔn)入限制、數(shù)字化營(yíng)銷能力不強(qiáng)以及社會(huì)資源整合不到位等問(wèn)題后，工作才取得了實(shí)效。
要勇當(dāng)奮斗者，落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)就不能將做了等同于做成了。在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的奮斗歷程中，黨員干部就是要在狠抓落實(shí)上下功夫，不能以文傳文、以會(huì)傳會(huì)，將做了等同于做成了。狠抓落實(shí)是一個(gè)系統(tǒng)思考、整體推進(jìn)、創(chuàng)新突破的過(guò)程。系統(tǒng)思考就是要從端到端、全流程、各環(huán)節(jié)、全要素去研究；整體推進(jìn)就是將內(nèi)外合作、板塊協(xié)同、上下游環(huán)節(jié)協(xié)作聯(lián)系起來(lái)推動(dòng)；創(chuàng)新突破就是要以產(chǎn)品、服務(wù)、流程的創(chuàng)新，來(lái)突破工作難點(diǎn)。如當(dāng)前正在推進(jìn)的郵區(qū)中心規(guī)范化改革、市趟運(yùn)輸改革和打造“三大核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”等工作都是系統(tǒng)工程，在基層落實(shí)時(shí)就要站位高、定位準(zhǔn)、落點(diǎn)實(shí)，通盤考慮各方面要素、效能、效率，進(jìn)行流程優(yōu)化再造和標(biāo)準(zhǔn)制定，并狠抓落實(shí)，才能取得良好成效。
新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代。作為郵政企業(yè)一名基層黨員干部，唯有奮斗，才能體現(xiàn)和創(chuàng)造價(jià)值。