加快進(jìn)銷(xiāo)存推廣和數(shù)字化轉(zhuǎn)型 構(gòu)建新零售協(xié)同發(fā)展生態(tài)
8月4日，集團(tuán)公司召開(kāi)2022年全國(guó)郵政進(jìn)銷(xiāo)存轉(zhuǎn)型推廣電視電話會(huì)議，重點(diǎn)部署進(jìn)銷(xiāo)存推廣使用和數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，提出到2024年常態(tài)化使用進(jìn)銷(xiāo)存的優(yōu)質(zhì)郵樂(lè)購(gòu)站點(diǎn)達(dá)到24萬(wàn)個(gè)，農(nóng)村電商下行商流規(guī)模達(dá)到200億元，實(shí)現(xiàn)規(guī)模和效益同步提升，代收代投自提業(yè)務(wù)量達(dá)到56億件，通過(guò)站點(diǎn)引薦，網(wǎng)點(diǎn)新增AUM達(dá)到300億元。
服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、促進(jìn)縣域商業(yè)體系建設(shè)是當(dāng)前中國(guó)郵政戰(zhàn)略任務(wù)之一，“網(wǎng)點(diǎn)＋站點(diǎn)”管理、進(jìn)銷(xiāo)存推廣使用和數(shù)字化轉(zhuǎn)型是打造郵政未來(lái)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略性布局，集團(tuán)公司對(duì)此高度重視。集團(tuán)公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)劉愛(ài)力強(qiáng)調(diào)，要高度重視數(shù)字化優(yōu)質(zhì)郵樂(lè)購(gòu)站點(diǎn)建設(shè)，聚力打造全網(wǎng)大單品，加快落實(shí)全網(wǎng)統(tǒng)一的進(jìn)銷(xiāo)存數(shù)字化管理，將郵樂(lè)購(gòu)站點(diǎn)定位為郵政線下流量整合與業(yè)務(wù)協(xié)同經(jīng)營(yíng)的重要載體。集團(tuán)公司副總經(jīng)理康寧出席會(huì)議并講話，深入分析了當(dāng)前面臨的新形勢(shì)，充分論證了進(jìn)銷(xiāo)存推廣及數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的重要意義，全面部署了下一階段工作任務(wù)。
會(huì)議指出，要充分認(rèn)識(shí)、深刻領(lǐng)會(huì)進(jìn)銷(xiāo)存推廣使用和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要意義。從中央要求看，黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和縣域商業(yè)體系建設(shè)工作，中國(guó)郵政是重要的落地實(shí)施主體。從自身發(fā)展看，充分發(fā)揮郵政“網(wǎng)點(diǎn)＋站點(diǎn)”資源稟賦，構(gòu)建綜合便民服務(wù)平臺(tái)和郵政特色新零售業(yè)態(tài)，是中國(guó)郵政打造未來(lái)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略性布局。從推進(jìn)效果看，進(jìn)銷(xiāo)存推廣和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于全網(wǎng)的落地實(shí)施。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，總部制定五大政策，促進(jìn)站點(diǎn)進(jìn)銷(xiāo)存使用推廣和業(yè)務(wù)疊加；聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，加快推進(jìn)平臺(tái)批銷(xiāo)供應(yīng)鏈優(yōu)化；發(fā)揮互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，組建“郵樂(lè)市場(chǎng)化＋郵政行政化”聯(lián)合地推運(yùn)營(yíng)管理體系；全網(wǎng)聯(lián)動(dòng)運(yùn)作，形成進(jìn)銷(xiāo)存推廣使用、數(shù)據(jù)采集加工和數(shù)據(jù)應(yīng)用賦能的管理閉環(huán)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要全面統(tǒng)籌推進(jìn)、強(qiáng)化落地實(shí)施，重點(diǎn)推進(jìn)五大工作任務(wù)，以進(jìn)銷(xiāo)存推廣使用為突破口，促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建新零售協(xié)同發(fā)展生態(tài)。重點(diǎn)是要堅(jiān)持“三個(gè)視角”，遵循“三大規(guī)律”，按照“問(wèn)題導(dǎo)向、精準(zhǔn)施策、建立完善運(yùn)營(yíng)管理體系”要求，著力培育站主進(jìn)銷(xiāo)存使用習(xí)慣，構(gòu)建以大單品為核心的商品體系，持續(xù)優(yōu)化提升產(chǎn)品服務(wù)供給，構(gòu)建大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)和運(yùn)營(yíng)管理體系，打造“電商＋金融＋寄遞”協(xié)同發(fā)展生態(tài)，促進(jìn)郵樂(lè)平臺(tái)流量和服務(wù)能力提升。
會(huì)議指出，要用好總部政策，配套制定地方政策，培育進(jìn)銷(xiāo)存使用習(xí)慣，發(fā)揮重點(diǎn)示范引領(lǐng)作用，全面推進(jìn)進(jìn)銷(xiāo)存推廣和數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，加強(qiáng)站點(diǎn)業(yè)務(wù)疊加賦能。要構(gòu)建以大單品為核心的商品體系，加快推進(jìn)批銷(xiāo)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型，提高商品競(jìng)爭(zhēng)力，提升倉(cāng)配支撐能力，提升議價(jià)能力。要對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，優(yōu)化升級(jí)功能，強(qiáng)化郵樂(lè)平臺(tái)信息系統(tǒng)支撐，提升運(yùn)營(yíng)管理能力，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)無(wú)縫對(duì)接。要建立“郵政＋郵樂(lè)”運(yùn)營(yíng)管理體系，強(qiáng)力組織推進(jìn)進(jìn)銷(xiāo)存推廣和數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)渠道經(jīng)理全覆蓋。要發(fā)揮數(shù)據(jù)效用，構(gòu)建金融、寄遞、農(nóng)村電商、郵樂(lè)平臺(tái)、站主的多方共贏、協(xié)同發(fā)展生態(tài)。
會(huì)議要求各省（區(qū)、市）郵政突出目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，按照集團(tuán)公司制定的評(píng)價(jià)指標(biāo)，落實(shí)各環(huán)節(jié)管理職責(zé)，科學(xué)謀劃、掛圖作戰(zhàn)、扎實(shí)推進(jìn)，做到“四個(gè)到人”，確保高質(zhì)量完成三年規(guī)劃任務(wù)，進(jìn)一步鞏固中國(guó)郵政在農(nóng)村市場(chǎng)的主體地位，為服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、促進(jìn)縣域商業(yè)體系建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。
會(huì)上，中郵電商部署批銷(xiāo)供應(yīng)鏈優(yōu)化方案實(shí)施工作，集團(tuán)公司郵政業(yè)務(wù)部部署進(jìn)銷(xiāo)存推廣使用和數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)工作。