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加強(qiáng)職工人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的研究和探索
作者:北京市朝陽區(qū)郵政分公司 袁喜來源:中國郵政報(bào)發(fā)布時間:2022-08-08

  北京市朝陽區(qū)郵政分公司高度重視發(fā)揮人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)在企業(yè)思想政治工作中的作用。特別是2018年郵速整合及2020年企業(yè)架構(gòu)改革后,該分公司不斷摸索完善人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)工作體系,以此加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。 

  職工隊(duì)伍多元化發(fā)展、職工素質(zhì)水平顯著提高、職工文化和經(jīng)濟(jì)訴求不斷增長……不斷涌現(xiàn)的新變化、新問題和新情況對職工思想政治工作提出了新要求。通過在職工中廣泛開展調(diào)研,朝陽區(qū)分公司發(fā)現(xiàn)新時代郵政職工思想呈現(xiàn)以下新特點(diǎn)。 

  職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷變化。朝陽區(qū)分公司共有職工3700余人,用工結(jié)構(gòu)復(fù)雜,既有合同工、勞務(wù)工,也有勞務(wù)承攬和外包人員,其中,勞務(wù)工和外包人員占到用工總數(shù)的30%。受用工政策影響,在做到同工同酬的基礎(chǔ)上,一些福利保障還沒有實(shí)現(xiàn)全覆蓋,或多或少出現(xiàn)了一些矛盾和問題。 

  職工對美好生活的需要日益提升。通過調(diào)查,朝陽區(qū)分公司發(fā)現(xiàn),目前,職工思想政治學(xué)習(xí)的主動性、自覺性有待進(jìn)一步提升;職工有培訓(xùn)需求,希望企業(yè)可以拓寬職業(yè)上升通道;工作和生活壓力持續(xù)增加,大部分職工年齡在30歲至45歲之間,是家庭的頂梁柱,就業(yè)、醫(yī)療、教育、婚姻等現(xiàn)實(shí)問題給職工帶來巨大壓力。 

  針對以上問題,朝陽區(qū)分公司認(rèn)為,要重視人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),加強(qiáng)聯(lián)系和溝通,在情感上尊重和理解,在行動上關(guān)心和謀福。必須堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),遵循職工的心理特點(diǎn)和心理變化規(guī)律,注重心理疏導(dǎo)的針對性和實(shí)效性,可從以下幾個方面加以推進(jìn)。 

  以黨建為引領(lǐng),讓職工有自豪感。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,培育和踐行社會主義核心價值觀,使職工進(jìn)一步強(qiáng)化政治意識。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育、“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動、解放思想大討論活動等,增強(qiáng)職工的自豪感、自信心、歸屬感。充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。 

  以尊重為主線,讓職工有親切感。要帶著真情實(shí)感開展思想政治工作,解決廣大職工關(guān)心、關(guān)注的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題。例如,在改善非京籍職工的住宿問題上,朝陽區(qū)分公司第一時間與朝陽區(qū)住房保障事務(wù)中心、朝陽區(qū)公共租賃住房發(fā)展運(yùn)營中心簽訂租賃合同,為345名非京籍職工解決了住宿問題。 

  以激勵為動力,讓職工有成就感。通過形式多樣的勞動競賽、創(chuàng)新評比等活動,充分調(diào)動職工的積極性,尊重職工首創(chuàng)精神,滿足職工成就感,實(shí)現(xiàn)職工自我價值,激勵職工爭先進(jìn)位。 

  以訴求為抓手,讓職工有滿足感。針對職工關(guān)心的勞動報(bào)酬、休息休假、保險福利、教育培訓(xùn)等內(nèi)容,充分發(fā)揮總經(jīng)理接待日、職工懇談會的作用,與職工面對面溝通,及時解決問題并及時反饋。 

  以文化為紐帶,讓職工有認(rèn)同感。依托文體協(xié)會,開展文化體育活動,豐富活躍職工的業(yè)余文化生活。加強(qiáng)文化陣地建設(shè),建設(shè)職工書屋、健身房等,制定相應(yīng)制度并定期維護(hù)。 

  以疏導(dǎo)為渠道,讓職工有愉悅感。要在日常工作中推行職工思想情緒動態(tài)管理,各級管理人員作為疏導(dǎo)員,根據(jù)職工出現(xiàn)的情緒問題進(jìn)行心理疏導(dǎo)。在職工中強(qiáng)化普及心理健康教育,企業(yè)可通過定期開展心理咨詢、心理解壓活動、心理測評等方式,千方百計(jì)為職工提供敞開心扉的渠道和條件。要因人施教,根據(jù)造成職工情緒波動原因的不同,采取不同的干預(yù)、補(bǔ)救、影響措施,避免出現(xiàn)“一刀切”的現(xiàn)象。 

  朝陽區(qū)分公司通過開展人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)工作,在企業(yè)內(nèi)部形成了寬容、豁達(dá)、誠信的企業(yè)文化,職工之間形成了相互尊重、相互理解、相互支持的良好氛圍,進(jìn)一步提升了企業(yè)和職工的幸福指數(shù),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(本文獲2021年度中國郵政優(yōu)秀政研成果三等獎)