聚焦重點工作 抓出更大實效
各地郵政深入推進集團公司工作座談會精神落實落地近期，從各省級郵政分公司到各市、縣級郵政分公司均緊扣2022年集團公司工作座談會要求，聚焦重點任務(wù)，謀劃下半年工作，力爭在業(yè)務(wù)協(xié)同、寄遞改革、管理提升、代理金融等方面取得更大實效，持續(xù)打造重點業(yè)務(wù)核心優(yōu)勢，增強內(nèi)生發(fā)展動力，當好服務(wù)鄉(xiāng)村振興的主力軍，推動郵政高質(zhì)量發(fā)展。
吉林省郵政分公司提出，要圍繞集團公司與吉林省政府的合作框架協(xié)議內(nèi)容，按照任務(wù)清單抓緊與省政府相關(guān)部門溝通對接，落實落細“雙千工程”各項工作，爭做全國郵政服務(wù)鄉(xiāng)村振興的排頭兵、先行者。要深挖板塊協(xié)同潛力，推動協(xié)同戰(zhàn)略優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢；以惠農(nóng)合作項目為落腳點，推進金融科技賦能，深度服務(wù)農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體；以“融資E”商戶收單貸、“融資E”特色產(chǎn)業(yè)貸、郵銀共建“信用村”為抓手，加快惠農(nóng)合作項目向縱深發(fā)展。
在此次集團公司工作座談會上介紹經(jīng)驗的吉林省梨樹縣郵政分公司提出，要再接再厲，緊抓金融、寄遞、電商三大業(yè)務(wù)、融入“大田種植、棚膜蔬菜、肉牛養(yǎng)殖”三大產(chǎn)業(yè)，服務(wù)好“村、社、戶、企、店”五大客群，抓牢政企聯(lián)動的“牛鼻子”，為當?shù)剜l(xiāng)村振興作出新的更大貢獻。
江蘇省郵政分公司圍繞服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作，對標研討部署下半年重點工作，通過強化共配合作、指標管控和能力保障，持續(xù)提升郵快合作建制村覆蓋率；總結(jié)“融資E”貸款發(fā)展經(jīng)驗，通過開展專項活動、出臺配套措施、強化專業(yè)協(xié)同，持續(xù)提升業(yè)務(wù)規(guī)模；采用整合郵路、重組段道、加快加密站點建設(shè)等方式，持續(xù)優(yōu)化農(nóng)村投遞網(wǎng)絡(luò)，并通過城市自有車輛調(diào)配農(nóng)村綜合利用、私車公助、交郵聯(lián)運、租賃4種實施路徑，進一步加快農(nóng)村投遞汽車化工作；全面推進自提點的建設(shè)、管理和使用，實現(xiàn)快速增點、擴量、降本、增效，構(gòu)建協(xié)同發(fā)展生態(tài)，打造共享服務(wù)平臺，促進寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展。
作為2018—2021年度全國郵政系統(tǒng)先進集體，江蘇省宿遷市郵政分公司提出，要聚焦金融“三多三增”、寄遞擴量提質(zhì)、郵務(wù)創(chuàng)新引流，努力實現(xiàn)發(fā)展規(guī)模、速度、效益的全方位提升；樹牢“效益優(yōu)先”理念，健全降本增效管控體系，加強人力資源優(yōu)化配置，將精細管理貫穿到經(jīng)營管理服務(wù)全環(huán)節(jié)，著力打造宿遷樣板。
浙江省郵政分公司提出，“四梁”業(yè)務(wù)要繼續(xù)堅持“模塊模板化”構(gòu)建高標準市場化體系的發(fā)展路徑，圍繞全省郵政寄遞業(yè)務(wù)“百千億工程”、代理金融發(fā)展、服務(wù)鄉(xiāng)村振興落地見效、普服網(wǎng)點轉(zhuǎn)型等工作，統(tǒng)籌強化能力投入和發(fā)展儲能，扎實推進寄遞“六大改革”，打造重點業(yè)務(wù)核心優(yōu)勢及重點市場協(xié)同競爭優(yōu)勢，提升市場占有率；圍繞“管理提升年”進一步提升治理能力，深化人事、用工、分配三項制度改革，強化人力資源管理；結(jié)合“三個至少走一遍”調(diào)研及“四個明確”基層反饋機制，進一步強化黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)，提升干部擔當作為能力。
浙江省義烏市郵政分公司提出，要深化寄遞“六大改革”，狠抓降本增效，改善客戶體驗，以寄遞業(yè)務(wù)“百千億工程”為抓手，強化市場導(dǎo)向，推動寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展提速增效；聚焦農(nóng)村市場，堅持融合、協(xié)同，當好服務(wù)鄉(xiāng)村振興的主力軍；聚焦智慧項目應(yīng)用和消費場景搭建，著力優(yōu)化金融業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，突出效益提升，加快代理金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型；以釘釘子精神，在“三新一高”新賽道跑出“義烏加速度”。
安徽省郵政分公司提出，要按照“三個不變”要求，守正創(chuàng)新?lián)姑?，聚精會神謀發(fā)展，不斷推進普服提質(zhì)達標、壓降成本、豐富內(nèi)涵，加快提升供給質(zhì)量；積極順應(yīng)經(jīng)營邏輯變遷，加快推動代理金融從“做儲蓄”向“財富金融”和“生態(tài)金融”轉(zhuǎn)型；持續(xù)有力推進寄遞“六大改革”，加快賦能業(yè)務(wù)有效益地規(guī)模發(fā)展；系統(tǒng)梳理完善各項制度、規(guī)范、標準、定額，構(gòu)建規(guī)范化、專業(yè)化管理體系，加快推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化；堅持對標對表，按照對標集團公司要求、同類省份、行業(yè)發(fā)展、自身歷史的“四個對標”，加快構(gòu)建高標準市場化體系；持續(xù)爭取政策支持，夯實服務(wù)能力，做實惠農(nóng)項目，打造“三大核心競爭優(yōu)勢”。
江西省郵政分公司提出，要以集團公司戰(zhàn)略績效考核為導(dǎo)向，靶向發(fā)力，保持優(yōu)勢，補齊短板；加快經(jīng)營節(jié)奏，啟動金融、寄遞、集傳、渠道新一輪跨賽；按照“以終為始”的方法論，啟動新一輪預(yù)算；全力服務(wù)鄉(xiāng)村振興，以政企聯(lián)動、板塊協(xié)同為動力，加快三級物流體系建設(shè)，構(gòu)建惠農(nóng)協(xié)同生態(tài)；加強基礎(chǔ)能力建設(shè)，推進南昌、贛州、鷹潭三個省級郵件處理中心建設(shè)；圍繞“倉配一體、以倉帶配”的發(fā)展方向找倉建倉，推進多倉合一，為物流業(yè)務(wù)布局未來；建設(shè)好業(yè)財一體化系統(tǒng)、個人金融新一代核心系統(tǒng)等平臺。
山東省郵政分公司提出，構(gòu)筑“新、強、美”的企業(yè)發(fā)展愿景，重點抓好五項工作：一是加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供堅強政治保證。二是錨定“先進更先進”，推進業(yè)務(wù)發(fā)展繼續(xù)“走在前”。寄遞業(yè)務(wù)堅持“加大投入，夯實基礎(chǔ)，提高質(zhì)量，加速發(fā)展，提高效益”；金融業(yè)務(wù)加快財富體系建設(shè)，協(xié)同抓好金融生態(tài)建設(shè)。三是持續(xù)深化改革創(chuàng)新，構(gòu)建高標準市場化體系。四是加強規(guī)范化管理，持續(xù)提升企業(yè)現(xiàn)代化治理能力。五是以人民為中心，實現(xiàn)更高水平的共享發(fā)展。抓好郵政普遍服務(wù)、惠農(nóng)服務(wù)、三級物流體系建設(shè)等重點工作；關(guān)心關(guān)愛員工，增強員工的獲得感、幸福感、歸屬感。
湖北省郵政分公司提出，要加快推進轉(zhuǎn)型升級，確保普遍服務(wù)、寄遞業(yè)務(wù)、代理金融、農(nóng)村電商、郵務(wù)業(yè)務(wù)等各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)又好又快發(fā)展；加強頂層設(shè)計，強化科技賦能，全力構(gòu)建協(xié)同發(fā)展生態(tài)圈、農(nóng)村市場主陣地、數(shù)字郵政新引擎，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能、強基固本；全面推進寄遞“六大改革”落地見效，不斷提升要素能力，樹牢創(chuàng)新思維、“互聯(lián)網(wǎng)+”思維、平臺思維和共贏思維，不斷培育和創(chuàng)造湖北郵政高質(zhì)量發(fā)展的新特色、新優(yōu)勢、新成果；加快提升管理水平，完善制度、固化流程、嚴格監(jiān)督，全面提升財務(wù)管控、人力資源、審計采購、安全生產(chǎn)等方面規(guī)范化管理水平。
湖北省武漢市郵政分公司提出，堅持轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，打造核心競爭優(yōu)勢；構(gòu)建場景生態(tài)，推進財富管理，優(yōu)化AUM結(jié)構(gòu)，提升金融發(fā)展質(zhì)效；以時限為先導(dǎo)，以提升市占率為目標，縱深推進市趟改革、攬投部改革；堅持精細管理，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力；優(yōu)化資源配置，推進降本增效；堅持服務(wù)大局，彰顯國企責任擔當，提升普遍服務(wù)品質(zhì)，全面服務(wù)鄉(xiāng)村振興。
廣西壯族自治區(qū)郵政分公司提出，要強化政企聯(lián)動，積極爭取縣域商業(yè)體系建設(shè)行動政策支持，主動融入地方鄉(xiāng)村振興規(guī)劃，爭取資金政策支持；要抓好三級物流體系重點示范縣建設(shè)，加快推進農(nóng)村投遞汽車化作業(yè)，抓好自提點建設(shè)；在惠農(nóng)合作中，緊盯“村、社、戶、企、店”五大客群拓展；加快落實農(nóng)村電商大單品打造、進銷存系統(tǒng)推廣、業(yè)務(wù)疊加、社區(qū)團購四大工作任務(wù)；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型方面，要抓細“網(wǎng)點+站點”運營管理，抓細業(yè)務(wù)疊加，分類制定網(wǎng)點轉(zhuǎn)型措施。
四川省郵政分公司提出，要緊緊圍繞“三個不變”要求，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，以核心競爭優(yōu)勢打造為關(guān)鍵，以“管理提升年”為抓手，以高標準市場體系構(gòu)建為路徑，發(fā)揚“趕考精神”，堅持問題導(dǎo)向，完成好各項重點工作；要用心用情用力推動服務(wù)鄉(xiāng)村振興落地見效，豐富普遍服務(wù)新內(nèi)涵，積極推進代理金融轉(zhuǎn)型發(fā)展、高效寄遞業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展、郵務(wù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展，加快治理體系和治理能力現(xiàn)代化，用實際行動體現(xiàn)四川特色、彰顯郵政擔當。
西藏自治區(qū)郵政分公司提出，要推動提質(zhì)達標，夯實普遍服務(wù)基礎(chǔ)；加快網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，提升網(wǎng)點運營質(zhì)效；創(chuàng)新郵務(wù)業(yè)務(wù)，拓展業(yè)務(wù)新增長點。以郵銀協(xié)同為軸，以惠農(nóng)合作項目為抓手，形成合力、協(xié)同推進、抓實抓細，全力構(gòu)建代理金融農(nóng)村競爭新優(yōu)勢。持續(xù)推進城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化，推進縣鄉(xiāng)村三級物流體系建設(shè)，推進普惠金融服務(wù)，推進農(nóng)產(chǎn)品進城。
陜西省郵政分公司提出，要圍繞“解放思想、改革創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展、能力過硬、管理科學、行業(yè)爭先、員工滿意”的發(fā)展思路，堅持“三個視角”“三個規(guī)律”方法論，補短板、強弱項、促創(chuàng)新、提質(zhì)效，積極打造“三大核心競爭優(yōu)勢”，推進陜西郵政高質(zhì)量發(fā)展。持續(xù)推進代理金融轉(zhuǎn)型增效，力促寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展再攀新高，對照協(xié)同任務(wù)、問題“雙清單”，逐項抓好工作落實。深入推進寄遞郵區(qū)中心規(guī)范化、市趟、攬投網(wǎng)、陸運網(wǎng)、運輸方式、“兩集中”改革工作，加快提升寄遞業(yè)務(wù)時限水平。緊盯進度、倒排工期，確保按時完成國企改革三年行動任務(wù)，深化領(lǐng)導(dǎo)人員任期制和契約化管理。
新疆維吾爾自治區(qū)郵政分公司提出，要重點做好六方面工作。一是高標定位，全面發(fā)力，勇奪經(jīng)營發(fā)展新勝利。二是精細管理，推進降本增效，激發(fā)零售項目、郵醫(yī)聯(lián)盟、社區(qū)團購等發(fā)展新動能。三是持續(xù)強化“六大改革”，夯實基礎(chǔ)，有效發(fā)揮科技賦能作用，提升競爭能力。四是黨建引領(lǐng)，紀律嚴明，樹立企業(yè)發(fā)展新風尚。五是聚焦穩(wěn)定大局，助力鄉(xiāng)村振興，體現(xiàn)社會責任新?lián)?。六是凝心聚力，共建和諧，開創(chuàng)幸福郵政新局面。