全國郵政代理金融啟動(dòng)風(fēng)控合規(guī)“雷霆行動(dòng)”
堅(jiān)持合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值 筑牢風(fēng)控合規(guī)根基9月5日至6日，集團(tuán)公司召開全國郵政代理金融風(fēng)控合規(guī)“雷霆行動(dòng)”動(dòng)員會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)要正視當(dāng)前代理金融風(fēng)控合規(guī)案防面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，以“七個(gè)聚焦”為引領(lǐng)，以“雷霆行動(dòng)”為抓手，以刮骨療毒的勇氣徹治風(fēng)控合規(guī)頑瘴痼疾，為代理金融高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。集團(tuán)公司副總經(jīng)理王儉出席會(huì)議并講話。集團(tuán)公司金融業(yè)務(wù)部作代理金融風(fēng)控合規(guī)“雷霆行動(dòng)”方案解讀，郵儲(chǔ)銀行作發(fā)言。
會(huì)議指出，要以歷史唯物主義的視角回顧?quán)]政金融風(fēng)險(xiǎn)沿革，科學(xué)研判當(dāng)前代理金融面臨的風(fēng)控案防形勢(shì)。必須克服畏難情緒，以斗爭精神將風(fēng)險(xiǎn)鎖在體制機(jī)制的籠子里；必須順應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)變化的規(guī)律，將風(fēng)險(xiǎn)鎖在制度和科技的籠子里；必須以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感，用心用情擔(dān)責(zé)，將風(fēng)險(xiǎn)鎖在日常的經(jīng)營管理中。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要理性看待代理金融風(fēng)控合規(guī)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，從風(fēng)控合規(guī)的既有實(shí)踐中汲取解決矛盾的自信。近年來，代理金融聚焦內(nèi)控合規(guī)、常態(tài)管控、客戶消保、績效考核、違規(guī)問責(zé)五大方面，出臺(tái)了20余項(xiàng)制度，構(gòu)建了風(fēng)控合規(guī)“五位一體”的制度框架體系；以案為鑒，豐富完善風(fēng)控案防及員工行為排查的維度；實(shí)現(xiàn)數(shù)字風(fēng)控、風(fēng)險(xiǎn)畫像，以模型疑點(diǎn)數(shù)據(jù)努力實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)早識(shí)別、早預(yù)警、早發(fā)現(xiàn)、早處置；將常態(tài)化排查與專項(xiàng)行動(dòng)相結(jié)合，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患揭示、處置。
會(huì)議指出，要正視代理金融風(fēng)控合規(guī)存在的問題，以刀刃向內(nèi)的勇氣分析問題、解決問題。只有對(duì)違規(guī)“零容忍、下狠手、出重拳”，才能涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的合規(guī)文化。要牢記千里之堤毀于蟻穴的風(fēng)險(xiǎn)防控法則，以坐不住的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、等不起的責(zé)任感刮骨療毒，以雷霆萬鈞之勢(shì)徹治風(fēng)控合規(guī)的頑瘴痼疾，扎實(shí)將風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)及案防工作抓實(shí)抓細(xì)抓落地。
會(huì)議指出，要以置之死地而后生的案防高壓態(tài)勢(shì)構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)新格局。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要加速理念轉(zhuǎn)型，堅(jiān)守合規(guī)底線、牢固樹立合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值的理念。要清醒認(rèn)識(shí)到，合規(guī)是代理金融的生命線，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)承擔(dān)起風(fēng)險(xiǎn)防控的主體責(zé)任，真正做到統(tǒng)籌發(fā)展和安全，把代理金融風(fēng)控合規(guī)納入黨委審議研究事項(xiàng)，切實(shí)加大風(fēng)控合規(guī)各類資源的配置力度。要聚焦當(dāng)前案防工作的重點(diǎn)，以敢于斗爭的勇氣徹治員工屢查屢犯，做實(shí)員工行為排查，豐富員工行為排查手段，將網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)控錄像作為風(fēng)險(xiǎn)排查的重要依據(jù)，定期走訪客戶。聚焦數(shù)字風(fēng)控與傳統(tǒng)風(fēng)控的有效結(jié)合，抓實(shí)抓細(xì)疑點(diǎn)數(shù)據(jù)核查。聚焦違規(guī)成本大于違規(guī)收益的問責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，以出重拳、嚴(yán)問責(zé)營造風(fēng)清氣正的合規(guī)文化。聚焦體制機(jī)制建設(shè)，以體制機(jī)制建設(shè)筑牢風(fēng)控合規(guī)長效機(jī)制，建立非接觸式風(fēng)控合規(guī)管理機(jī)制，建立中高端客戶雙人營銷維護(hù)機(jī)制，將每年的三季度作為全國代理金融條線的“雷霆行動(dòng)合規(guī)季”。聚焦代理金融專業(yè)專注，以專業(yè)化運(yùn)營提升代理金融風(fēng)險(xiǎn)防控能力。聚焦監(jiān)管發(fā)現(xiàn)問題整改，以問題整改促代理金融風(fēng)控合規(guī)上新臺(tái)階。聚焦郵銀協(xié)同，以銀行的專業(yè)指導(dǎo)逐步提升代理金融的風(fēng)控案防能力。
根據(jù)“雷霆行動(dòng)”的工作安排，各?。▍^(qū)、市）郵政分公司按照集團(tuán)公司要求，在9月30日前完成自查。自10月8日起，集團(tuán)公司牽頭組織對(duì)31個(gè)省（區(qū)、市）分公司開展交叉檢查。
會(huì)議期間，與會(huì)人員觀看了警示教育片，四川、河南、湖南、福建省分公司作經(jīng)驗(yàn)交流，遼寧、山西、江西省分公司作表態(tài)發(fā)言。