打破豎井 緊密配合
山西省郵政分公司黨委積極組織開(kāi)展黨支部（黨小組）領(lǐng)題破題活動(dòng)。通過(guò)明確結(jié)題激勵(lì)措施、明晰點(diǎn)題工作方向、教授破題具體方法，各黨支部（黨小組）打破豎井、緊密配合，融合成效得到進(jìn)一步顯現(xiàn)。
山西省分公司黨委明確黨建經(jīng)營(yíng)深融互促主線，推進(jìn)可視化黨建，在點(diǎn)題選擇、領(lǐng)題突破和破題管控上發(fā)力，確保結(jié)題質(zhì)量。
統(tǒng)一思想 把穩(wěn)方向盤
明確責(zé)任。山西省分公司黨委將黨支部（黨小組）領(lǐng)題破題活動(dòng)納入當(dāng)年“黨建十項(xiàng)提升行動(dòng)”的“融合發(fā)展力度提升行動(dòng)”中，制定詳細(xì)方案，明確要求各級(jí)黨組織把主題黨日“三進(jìn)”（進(jìn)一線、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)駐村幫扶點(diǎn)）活動(dòng)和“三亮三比三評(píng)”主題實(shí)踐活動(dòng)一體推進(jìn)，固化活動(dòng)要求、流程措施、激勵(lì)措施，并納入黨建述職評(píng)議考核。
營(yíng)造氛圍。山西省分公司黨委堅(jiān)持發(fā)揮黨組織思想政治優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展可視化黨建體系建設(shè)，時(shí)刻提醒黨員作表率、當(dāng)先鋒，及時(shí)展示黨支部活動(dòng)成果，從黨支部和個(gè)人“紅藍(lán)榜”上看業(yè)績(jī)，將黨建工作可視化，黨建引領(lǐng)氛圍濃厚。成立黨員團(tuán)員突擊隊(duì)，開(kāi)展身邊典型巡回演講活動(dòng)，用榜樣的力量激發(fā)起廣大員工爭(zhēng)當(dāng)先鋒的斗志。
打破豎井 踩準(zhǔn)落腳點(diǎn)
點(diǎn)題有側(cè)重。山西省分公司黨委堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，將省分公司層面經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理、人力資源、服務(wù)質(zhì)量等部門的重點(diǎn)項(xiàng)目、管理難點(diǎn)和指標(biāo)管控列為點(diǎn)題重點(diǎn)。各黨支部（黨小組）結(jié)合工作職責(zé)，細(xì)化確定點(diǎn)題方向，分管領(lǐng)導(dǎo)審核、黨委確定，確保點(diǎn)題質(zhì)量，為點(diǎn)題之后的領(lǐng)題破題打下了可分解、可操作的基礎(chǔ)。
領(lǐng)題有創(chuàng)新。針對(duì)經(jīng)營(yíng)部門項(xiàng)目多、指標(biāo)多的特點(diǎn)，山西省分公司黨委將黨支部（黨小組）自己領(lǐng)題變?yōu)楦鼽h支部（黨小組）與經(jīng)營(yíng)部門雙向溝通確認(rèn)領(lǐng)題。雙方密切溝通，資源有效疊加，豎井現(xiàn)象被打破，職能部門找到了融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有效抓手，機(jī)關(guān)主動(dòng)服務(wù)一線、運(yùn)用黨建工作方法破解經(jīng)營(yíng)管理難題的氛圍逐漸形成，全省郵政218個(gè)黨支部（黨小組）共認(rèn)領(lǐng)課題286個(gè)。
聚智聚力 搭建“橋”和“船”
破題給方法。山西省分公司黨委把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提升工作能力、提高破題水平的良方，堅(jiān)持“授人以漁”。學(xué)習(xí)書本——要求各級(jí)黨組織嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)第一時(shí)間”學(xué)習(xí)制度和黨支部周學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)針對(duì)性學(xué)習(xí)，在不斷學(xué)習(xí)中找到解題妙招。學(xué)習(xí)標(biāo)桿——把以“三個(gè)視角”找差距、“三大規(guī)律”促改革作為解決發(fā)展和管理難題的遵循，各單位（部門）從政府工作報(bào)告中找發(fā)展信息、從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處找優(yōu)秀案例、從身邊典型里找可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)，有效提升破題效率。加強(qiáng)調(diào)研——各黨支部以主題黨日活動(dòng)為載體，以黨支部“三進(jìn)”活動(dòng)為抓手，通過(guò)開(kāi)展調(diào)查研究、跟班作業(yè)等，整理、分析、深入研究調(diào)研信息，找到解決問(wèn)題的好思路、好方法。太原郵件運(yùn)輸中心黨支部通過(guò)組織安全知識(shí)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升駕駛員準(zhǔn)點(diǎn)意識(shí)。同時(shí)，對(duì)重要環(huán)節(jié)進(jìn)行過(guò)程管控和考核。截至9月19日，一干、二干、區(qū)內(nèi)郵路運(yùn)行準(zhǔn)點(diǎn)率分別為99.29%、97.93%、98.42%，在系統(tǒng)內(nèi)分別排名第一、第十一和第一。
管控有考核。在明確破題、結(jié)題給予項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，山西省分公司黨委實(shí)行黨建條線“紅藍(lán)榜”季度考核機(jī)制，將領(lǐng)題破題工作納入“紅藍(lán)榜”季度考核項(xiàng)目，及時(shí)掌握各級(jí)黨組織領(lǐng)題破題開(kāi)展情況，并及時(shí)指導(dǎo)、糾偏。利用季度管控會(huì)的形式，掌握破題進(jìn)度，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，確保破題效果。
截至9月底，山西郵政結(jié)題95個(gè)，占領(lǐng)題總數(shù)的33%，搭建“橋”和“船”的作用得到充分發(fā)揮，黨組織戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步提高，黨員干事創(chuàng)業(yè)的能力和攻堅(jiān)克難的信心得到進(jìn)一步提升，有效助推了企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展再上新臺(tái)階。