湖南省郵政分公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)全國(guó)郵政黨建工作會(huì)議精神，堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司工作部署，深刻認(rèn)識(shí)到必須把領(lǐng)題破題作為檢驗(yàn)黨史學(xué)習(xí)教育成果的重要抓手，必須把領(lǐng)題破題作為全省郵政黨支部服務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、凝聚黨員群眾的著力點(diǎn)；梳理湖南郵政發(fā)展難題，發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，增強(qiáng)斗爭(zhēng)本領(lǐng)，堅(jiān)持一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，推動(dòng)湖南郵政黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合；有效發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，讓黨支部敢擔(dān)當(dāng)、敢負(fù)責(zé)、敢作為，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
湖南省分公司黨委堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦打造三大核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、抓好八項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)等集團(tuán)公司年度重點(diǎn)工作任務(wù)，緊扣全省郵政生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中亟須解決的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，確定了寄遞“六大改革”及降本增效、“管理提升年”活動(dòng)等10項(xiàng)重點(diǎn)管理工作和集團(tuán)公司協(xié)同項(xiàng)目、中郵長(zhǎng)期期交等10項(xiàng)重點(diǎn)營(yíng)銷工作。全省各級(jí)黨組織圍繞“雙10”重點(diǎn)工作，逐級(jí)分解工作任務(wù)，為所屬黨支部“點(diǎn)題”，尋找解決問題的“金鑰匙”。全省郵政350個(gè)黨支部根據(jù)工作職責(zé)，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)課題372個(gè)，進(jìn)一步細(xì)化領(lǐng)題破題活動(dòng)工作清單，明確了主要舉措、完成時(shí)限和破題目標(biāo)。
湖南省分公司黨委制定“黨委、黨支部（黨小組）領(lǐng)題破題齊抓共管情況清單”，推進(jìn)課題清單制管理，及時(shí)了解全省郵政課題推進(jìn)動(dòng)態(tài)，綜合研究具體舉措，及時(shí)對(duì)課題工作進(jìn)行指導(dǎo)糾偏，協(xié)調(diào)解決破題過程中遇到的實(shí)際問題，形成黨委、黨支部、黨小組齊抓共管的良好局面。
該分公司黨委發(fā)揮“頭雁作用”，重大課題黨委成員帶頭領(lǐng)、帶頭抓、帶頭破，著力解決制約企業(yè)發(fā)展的突出矛盾和問題。針對(duì)處理中心規(guī)范化改革課題，省分公司黨委在長(zhǎng)沙郵區(qū)中心先試先行，安排機(jī)關(guān)黨支部與長(zhǎng)沙郵區(qū)中心相關(guān)黨支部聯(lián)合攻關(guān)，攜手破題。通過實(shí)施規(guī)范化改革，長(zhǎng)沙郵區(qū)中心雙層分揀機(jī)效能由92%提升至102%，簡(jiǎn)易分揀機(jī)效能由115%提升至140%。今年7月，湖南郵件處理中心規(guī)范化改革經(jīng)驗(yàn)在集團(tuán)公司工作座談會(huì)上得到推廣。
針對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)防控能力提升這一課題，湖南省分公司黨委引導(dǎo)全省郵政牢固樹立“安全才能生存，合規(guī)才能立足，健康才能持久”的發(fā)展理念；提出金融“A167”發(fā)展目標(biāo)，將“金融風(fēng)控達(dá)到A級(jí)”作為工作首要任務(wù)和衡量干部履職能力的首要標(biāo)準(zhǔn)。該分公司黨委制定《湖南郵政代理金融網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理（綜合柜員）管理實(shí)施細(xì)則》，回答了“歸誰管”“掙啥錢”“干啥事”三個(gè)核心問題。同時(shí)，對(duì)金融重大違規(guī)問題及時(shí)過問、專題剖析、查找根源、明確責(zé)任。截至8月底，全省郵政有68人被警告、3人記大過、3人記過、2人解除勞動(dòng)合同，起到“問責(zé)一個(gè)，警示一片”的作用。今年以來，省市縣三級(jí)單位“一把手”開展合規(guī)授課125場(chǎng)，累計(jì)舉辦合規(guī)大講堂直播培訓(xùn)19期，超18萬人次參訓(xùn)。湖南省分公司每周組織警示教育、每月開展“金融之夜”活動(dòng)，1—8月湖南郵政合規(guī)系統(tǒng)預(yù)警數(shù)據(jù)同比下降56.42%。該分公司推行省級(jí)“預(yù)警團(tuán)隊(duì)”風(fēng)險(xiǎn)防控“直督直辦”管理機(jī)制，引進(jìn)智能風(fēng)控系統(tǒng)，推動(dòng)風(fēng)控工作從事后處理向事前預(yù)警和事中事后化解轉(zhuǎn)型，不斷提升風(fēng)控能力。今年二季度，湖南郵政風(fēng)控評(píng)級(jí)從2020年的E級(jí)（全國(guó)郵政倒數(shù)第3位）變?yōu)锳級(jí)（全國(guó)郵政第4位），金融風(fēng)險(xiǎn)防控課題取得了顯著成效。
針對(duì)管理效能提升課題，湖南郵政各條線黨組織緊密結(jié)合集團(tuán)公司、湖南省分公司“管理提升年”活動(dòng)要求，扎實(shí)開展工作。在“4基”方面，湖南郵政初步梳理了530項(xiàng)制度，擬廢止22項(xiàng)，已修訂完善12項(xiàng)；梳理匯編流程導(dǎo)圖136個(gè)；結(jié)合崗位合同制，明確崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)；建立基礎(chǔ)臺(tái)賬22套。在降本增效方面，14個(gè)管控指標(biāo)有9個(gè)已達(dá)成階段性目標(biāo)。在資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面，出租收入增加230萬元，租賃成本減少346萬元。在清欠攻堅(jiān)方面，欠費(fèi)壓降6572萬元，降幅達(dá)14.58%；欠費(fèi)率降至8.4%。在合規(guī)經(jīng)營(yíng)方面，查處違規(guī)經(jīng)營(yíng)事件1998起，全員的合規(guī)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。
目前，湖南郵政372個(gè)課題均在有序推進(jìn)，其中取得突破性進(jìn)展的284個(gè)，已完成88個(gè)。