中郵證券江蘇分公司黨支部將破解經營工作重點、難點問題作為黨支部組織力的試金石和磨刀石，聚焦企業(yè)發(fā)展難點，深入開展領題破題活動，有效推動了投行業(yè)務發(fā)展。
堅持目標導向 從實處“領題”
江蘇分公司自成立以來，營業(yè)收入和利潤規(guī)模一直列系統(tǒng)內首位，但投行業(yè)務發(fā)展卻遇到發(fā)展瓶頸。今年初，該分公司黨支部專題研究領題破題活動，將“突破投行業(yè)務發(fā)展瓶頸”作為課題，以支委為核心，以黨員為骨干，全力開展領題破題活動。
該分公司黨支部將領題破題活動作為年度重點工程，注重加強組織領導，制定了“書記全面抓、支委帶頭解、黨員全參與”的工作機制；實施每月跟蹤、每季評估，并將課題推進情況與干部績效分配掛鉤；實行定期通報機制，在月度支部大會上表彰先進、鞭策后進，注重支部、支委、黨員、機制“四個輪子”一起轉，切實發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
堅持問題導向 抓關鍵“破題”
江蘇分公司黨支部深刻認識到只有敢于領難題、出實招，才能推動企業(yè)邁上新臺階。作為履職第一責任人，該分公司黨支部書記帶頭沖在營銷一線，鎖定經濟活力較強的蘇南地區(qū)，帶隊拜訪客戶60余人次，結合客戶需求、突出郵銀證保協(xié)同優(yōu)勢制定綜合服務方案，贏得了客戶的認可，最終落地5個項目。
黨支部委員明確債券承銷業(yè)務發(fā)展、“專精特新”企業(yè)拜訪、地方融資平臺對接等主要工作方向；制定了銀行、企業(yè)、平臺等服務清單，面向全體員工開展業(yè)務培訓，提升破題攻堅的整體能力；積極梳理總部下發(fā)的及自身摸排的客戶名單，明確重點，細化流程，聚力開發(fā)客戶，累計實現(xiàn)公司債項目收入近30億元。在黨支部的統(tǒng)籌安排下，領題破題活動扎根支部、融入主業(yè)、覆蓋全員，大家齊心協(xié)力挖掘客戶需求，發(fā)展投行業(yè)務。
堅持結果導向 以成效“結題”
隨著領題破題活動的深入開展，江蘇分公司投行業(yè)務實現(xiàn)了突破性發(fā)展。該分公司成功開發(fā)了太湖新城、泰州華信、無錫建發(fā)、錫西新城等債券項目，累計開發(fā)了10多個優(yōu)質項目；與無錫市6家3A級平臺中的2家開展合作；發(fā)揮郵銀證保協(xié)同優(yōu)勢，成功與江蘇交通控股集團達成戰(zhàn)略合作意向，并向下延伸，推動無錫郵銀與無錫交通控股集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，拓展了省內大型國企市場。該分公司投行業(yè)務也由單一的新三板業(yè)務拓展到公司債、企業(yè)債、投資顧問、資金撮合等多業(yè)務領域，進一步豐富了業(yè)務結構。
受益于投行業(yè)務的發(fā)展，江蘇分公司的機構業(yè)務呈現(xiàn)出自營和協(xié)同齊頭并進、全面開花的良好局面，逐步打響了中郵證券的品牌。