集團直屬機關(guān)黨委慰問奮戰(zhàn)“雙11”的指調(diào)中心員工
11月9日，集團公司副總經(jīng)理、直屬機關(guān)黨委書記康寧率集團直屬機關(guān)工會負責同志來到中國郵政指揮調(diào)度中心，詳細了解“雙11”旺季生產(chǎn)運營情況，看望慰問持續(xù)奮戰(zhàn)的一線干部職工，勉勵大家再接再厲，以最佳的狀態(tài)、最優(yōu)的業(yè)績?nèi)Υ蜈A“雙11”旺季生產(chǎn)運營攻堅戰(zhàn)，充分彰顯中國郵政“國家隊”的實力形象，以實際行動向客戶、向全社會交出一份滿意的答卷。
在指揮調(diào)度中心，康寧詳細了解了“雙11”旺季生產(chǎn)期間網(wǎng)路運能、車輛調(diào)度、郵件處理等情況。他指出，網(wǎng)強業(yè)興，指揮調(diào)度中心作為全網(wǎng)的大腦中樞，要充分發(fā)揮智能調(diào)度、實時調(diào)度的作用。今年，全網(wǎng)已上線智能調(diào)度系統(tǒng)，自動化處理率達到78％，攬收、處理、投遞等各環(huán)節(jié)能力均有較大幅度提升，要繼續(xù)深入推進改革，加強網(wǎng)業(yè)聯(lián)動、業(yè)技融合，使指揮調(diào)度中心實現(xiàn)對業(yè)務量、運能、市場的精準把控，推動寄遞業(yè)務發(fā)展再上新臺階。
今年“雙11”，全國郵政寄遞戰(zhàn)線以“進出分開，以進保出；兩端擴能，量能匹配；均衡生產(chǎn)，保障重點”為原則，大力優(yōu)化組織方案、加強網(wǎng)業(yè)聯(lián)動，采取有效措施，應對旺季高峰，確保實現(xiàn)優(yōu)能力、提份額，優(yōu)標準、提效率，優(yōu)運營、提時限，優(yōu)服務、提體驗的“四優(yōu)四提”總體目標。為了打贏旺季生產(chǎn)運營攻堅戰(zhàn)，自11月1日起，集團公司寄遞事業(yè)部業(yè)務、網(wǎng)運、服務質(zhì)量人員均在指揮調(diào)度中心集中辦公，確保全網(wǎng)運行高效，推動寄遞時限和客戶體驗進一步提升，業(yè)務發(fā)展實現(xiàn)了新突破。11月1—3日，全國郵政特快業(yè)務量連續(xù)三天超1000萬件，11月1日當日超1200萬件，再創(chuàng)歷史新高。