2022年7月29日，中郵信科公司數(shù)據(jù)應(yīng)用部舉辦了“第一屆中國郵政數(shù)據(jù)創(chuàng)新實踐勞動競賽動員會暨培訓(xùn)啟動會”，公司張百龍副總經(jīng)理出席并講話，集團公司、控股子公司、直屬單位及各省分公司共計166個參賽隊伍500余人參加會議。
會上，張百龍副總經(jīng)理強調(diào)要深刻認識數(shù)字郵政轉(zhuǎn)型的重要性：
一是充分認識數(shù)字郵政建設(shè)必要性。劉愛力董事長指出數(shù)字郵政建設(shè)是實現(xiàn)中國郵政高質(zhì)量發(fā)展的船和橋，市場競爭就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的競爭。要主動順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的浪潮，推動數(shù)字技術(shù)和業(yè)務(wù)的深度融合，打造中國郵政未來核心競爭力。
二是要加強頂層設(shè)計，高效推動數(shù)字郵政建設(shè)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個橫跨各業(yè)務(wù)流程，信息化、數(shù)字化技術(shù)綜合運用的系統(tǒng)性工程，涉及面廣、任務(wù)艱巨。要厘清思路、明確責(zé)任，做到“四個堅持”，即堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)、堅持目標(biāo)要求、堅持問題導(dǎo)向、堅持分步實施，按照規(guī)劃路徑推動轉(zhuǎn)型任務(wù)，推動全流程數(shù)據(jù)貫通，推動數(shù)據(jù)驅(qū)動決策效率的提升。
三是大數(shù)據(jù)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素。當(dāng)前數(shù)據(jù)已成為除了勞動力、資本以外關(guān)鍵的生產(chǎn)要素，但僅僅成為靜態(tài)數(shù)據(jù)的擁有者是不夠的，必須盤活、流通數(shù)據(jù)要素，運用數(shù)據(jù)分析、人工智能等科技手段，完成從建設(shè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、提升數(shù)據(jù)質(zhì)量、開展數(shù)據(jù)加工整理、開發(fā)數(shù)據(jù)產(chǎn)品、切實落地應(yīng)用、不斷迭代優(yōu)化的全流程，將數(shù)據(jù)真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，發(fā)揮出數(shù)據(jù)要素的真正價值，助力郵政實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
四是數(shù)據(jù)競賽是推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要平臺。本屆競賽以“擁抱數(shù)據(jù)，共創(chuàng)未來”為主題，為我們?nèi)珖]政各級部門有意愿、有沖勁投身數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型工作的有志之士搭建了一個展現(xiàn)自我能力的舞臺，相信通過這個舞臺，將會涌現(xiàn)出一大批數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新思路、新想法、新成果。
最后，張百龍副總經(jīng)理對于各參賽隊伍也提出了三點要求：一是堅持價值導(dǎo)向，分析建模的選題要切中企業(yè)發(fā)展實際；二是加強能力建設(shè)，強化關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，持續(xù)沉淀優(yōu)化模型算法；三是加強業(yè)技融合，組建聯(lián)合團隊，以數(shù)據(jù)賦能推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新和分析建模實效。
會上，數(shù)據(jù)應(yīng)用部還就大賽組織、推進計劃及常見問題等進行了宣貫和解答。本次會議的成功召開標(biāo)志著數(shù)據(jù)創(chuàng)新實踐勞動競賽的正式啟動，數(shù)據(jù)應(yīng)用部將繼續(xù)推進競賽各項組織工作。