江蘇省泰州市姜堰區(qū)郵政分公司黨委著力推進(jìn)黨務(wù)、業(yè)務(wù)、服務(wù)“三位一體”深度融合，完善基層黨建工作機(jī)制、拓寬黨建工作載體、激活黨建引領(lǐng)效能，確保行有準(zhǔn)則、干有目標(biāo)、做有規(guī)范、評(píng)有依據(jù)，有效推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
強(qiáng)黨務(wù)，探索實(shí)施黨建“5S”管理模式。姜堰區(qū)分公司黨委運(yùn)用科學(xué)管理理論，構(gòu)建黨建認(rèn)同、標(biāo)準(zhǔn)、素養(yǎng)、服務(wù)、評(píng)價(jià)“5S”管理模式，做優(yōu)“紅色課堂”“紅色機(jī)制”“紅色標(biāo)桿”“紅色品牌”“紅色陣地”5個(gè)紅色載體。一是辦好“紅色課堂”，提升黨員對(duì)黨建工作的認(rèn)同感。黨員干部、先進(jìn)典型帶頭開展形勢任務(wù)教育宣講；加強(qiáng)“紅堰·雁”宣傳平臺(tái)建設(shè)，設(shè)置基層動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)園地、姜郵先鋒等子欄目，第一時(shí)間曬特色創(chuàng)新做法。二是建好“紅色機(jī)制”，推動(dòng)組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。制定黨建管理手冊(cè)、流程手冊(cè)和基本臺(tái)賬等，嚴(yán)肅組織生活學(xué)習(xí)制度，切實(shí)提升黨支部規(guī)范化管理水平。借鑒TPM理念，固化時(shí)間要求、實(shí)施步驟、責(zé)任人等要素，建立全員參與、逐級(jí)分解、有效協(xié)同、環(huán)環(huán)相扣、整體聯(lián)動(dòng)的黨建工作“責(zé)任鏈”。細(xì)化任務(wù)清單，應(yīng)用“PD-CA”原理，全過程閉環(huán)管控計(jì)劃實(shí)施、整改，推動(dòng)黨建工作由虛到實(shí)、由碎片到系統(tǒng)。三是樹好“紅色標(biāo)桿”，提升黨員干部綜合素養(yǎng)。開展“三亮三比三評(píng)”“比學(xué)趕幫超”“兩優(yōu)一先”“黨員先鋒崗”等活動(dòng)，常態(tài)化開展多崗位練兵和技能比武，激勵(lì)黨員提升能力、履職盡責(zé)、奮發(fā)有為。四是建好“紅色品牌”，提升服務(wù)群眾水平。圍繞“黨建強(qiáng)心、思想凝心、群團(tuán)暖心”等主題，打造特色黨建品牌，形成“姜郵黨建小紅書”“奔跑的姜小郵”“姜郵連心橋”新媒體宣傳矩陣。突出紅色屬性，開展旺季生產(chǎn)馳援、“我為群眾辦實(shí)事”、“五帶三星”、惠農(nóng)服務(wù)等活動(dòng)，對(duì)內(nèi)弘揚(yáng)正能量、聚人心，對(duì)外展示企業(yè)文化、黨建成果和國企擔(dān)當(dāng)。五是用好“紅色陣地”，完善考核評(píng)價(jià)體系。建立可視化、可量化的黨建考核評(píng)價(jià)體系，推行工作不按時(shí)推進(jìn)、整改不按時(shí)落實(shí)2個(gè)“紅色預(yù)警”機(jī)制，實(shí)施黨員積分管理，并在黨建陣地“創(chuàng)先爭優(yōu)光榮榜”宣傳優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡。
精業(yè)務(wù)，創(chuàng)新構(gòu)建“點(diǎn)線面”經(jīng)營發(fā)展新路徑。一是聚焦“關(guān)鍵點(diǎn)”，推進(jìn)黨建工作項(xiàng)目化管理。姜堰區(qū)分公司黨委通過開展黨業(yè)融合創(chuàng)新案例評(píng)選、領(lǐng)題破題活動(dòng)等，樹牢融入中心抓黨建的鮮明導(dǎo)向，凝心聚力提高生產(chǎn)經(jīng)營水平。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)上，大力抓好領(lǐng)題破題活動(dòng)，引導(dǎo)各黨支部結(jié)合“急難險(xiǎn)重新”任務(wù)和自身工作實(shí)際，定題、領(lǐng)題、破題、解題，形成多個(gè)主題鮮明、各具特色的項(xiàng)目，有力推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展。在項(xiàng)目運(yùn)行中，推進(jìn)掛圖作戰(zhàn)，做到邊創(chuàng)新、邊總結(jié)，邊宣傳、邊推廣，將優(yōu)秀項(xiàng)目細(xì)化為品牌建設(shè)，推動(dòng)黨建工作項(xiàng)目化管理走向深入。二是緊扣“發(fā)展線”，發(fā)揮先進(jìn)典型示范作用。姜堰區(qū)分公司黨委把設(shè)置黨員責(zé)任區(qū)、黨員認(rèn)領(lǐng)困難任務(wù)等活動(dòng)與完成各項(xiàng)經(jīng)營發(fā)展任務(wù)掛鉤。深入挖掘宣傳推廣基層一線的先進(jìn)事跡、典型做法，推出“姜郵奮楫者”“姜郵先鋒記”系列宣傳報(bào)道20期，激發(fā)黨員和群眾干事創(chuàng)業(yè)的熱情，形成層層創(chuàng)先爭優(yōu)的發(fā)展格局。三是拓寬“覆蓋面”，實(shí)現(xiàn)各板塊全面領(lǐng)先，以黨建為引領(lǐng)，凝心聚力推動(dòng)各項(xiàng)工作多點(diǎn)開花、亮點(diǎn)紛呈。
優(yōu)服務(wù)，搭建內(nèi)外結(jié)合的新平臺(tái)。對(duì)內(nèi)——服務(wù)基層促提升。姜堰區(qū)分公司黨委班子成員定期赴基層黨建和業(yè)務(wù)掛鉤聯(lián)系點(diǎn)，問計(jì)于基層，問需于一線。搭建“姜郵連心橋”平臺(tái)，暢通員工訴求反映渠道，第一時(shí)間了解基層一線思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)答復(fù)解決問題，及時(shí)將意見建議轉(zhuǎn)化為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的思路舉措，持續(xù)提升工作質(zhì)效和企業(yè)凝聚力。開展“奮斗青春強(qiáng)企郵我”主題活動(dòng)，組織一線青年員工跟班學(xué)習(xí)，傳播青春正能量；為退休職工“私人定制”拍攝暖心視頻，使其感受來自企業(yè)的關(guān)懷。
對(duì)外——服務(wù)群眾解難題。以人民群眾滿意為標(biāo)尺，金融板塊提供上門服務(wù)、派駐預(yù)約等個(gè)性化服務(wù)，寄遞板塊提供當(dāng)天寄出、承諾時(shí)限的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；借助“郵愛驛站”“特色郵路”等平臺(tái)，疊加推出“黨建+”系列特色服務(wù)。打造“擁軍郵路”，開展“傾情辦理優(yōu)待證·情暖退役軍人心”主題活動(dòng)，服務(wù)退役軍人近1萬人。創(chuàng)新建設(shè)“郵愛驛站·愛心老郵車”站點(diǎn)和平臺(tái)27處，通過“網(wǎng)點(diǎn)固定+戶外流動(dòng)”的形式，開展“4+X”主題實(shí)踐，疊加四季特色服務(wù)，累計(jì)開展志愿活動(dòng)58場，落實(shí)為群眾辦實(shí)事項(xiàng)目75個(gè)，服務(wù)群眾近6000人次，獲得地方政府的高度認(rèn)可和宣傳推廣。（本文獲2022年度中國郵政優(yōu)秀政研成果一等獎(jiǎng)）