充分發(fā)揮財務和審計職能作用 為中國郵政高質量發(fā)展注入新動能
3月15日至16日，2023年全國郵政財務和審計工作會議在北京召開。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，完整、準確、全面學習貫徹落實黨的二十大精神及中央經濟工作會議精神，總結2022年中國郵政財務和審計工作，部署2023年主要工作。集團公司黨組書記、董事長劉愛力對會議作出批示，集團公司總會計師郭成林出席會議并講話。
劉愛力在批示中對過去一年全國郵政財務戰(zhàn)線在加強財務管控、深化分類核算、推進降本增效、加強資金資產管理、推進數字化轉型、強化財會監(jiān)督、提升基礎管理水平等方面取得的顯著成效給予充分肯定；對郵政審計條線縱深推進審計轉型，有效發(fā)揮審計監(jiān)督作用，為保障集團公司及時發(fā)現(xiàn)問題、有效解決問題、科學作出決策提供有力支撐給予高度評價，并對做好2023年郵政財務和審計工作提出明確要求。
財務戰(zhàn)線要深刻認識到，實現(xiàn)集團公司高質量發(fā)展，離不開降本增效。要加快建立基于行業(yè)對標、端到端的環(huán)節(jié)成本精準管控機制。強化重點成本管控，運用“三把尺子”對標對表，降低成本、提高效能。推進集團公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，必須健全現(xiàn)代預算制度。要持續(xù)構建基于零基預算的全面預算管理體系，構建全生命周期閉環(huán)預算管理體系，實現(xiàn)預算編制的完整科學，不斷提升預算管理信息化水平。推動集團公司深化改革，分類核算是重要前提。要堅持“管業(yè)務必須管效益”的原則，建立責任清晰、成本完整的核算報告體系，實現(xiàn)全產品、全環(huán)節(jié)、全要素、全成本的精細核算，做到業(yè)務生成之時就是財務生成和數據歸集之時。加快集團公司數字郵政建設，智慧財務要先行。必須著力推動財務管理從信息化向數字化、智能化轉型，強化數據治理、固牢數據基礎，推進經營決策由經驗主導向數據和模型驅動轉變。抓好風險防控，財會監(jiān)督是關鍵一環(huán)。要加強日常監(jiān)督，常態(tài)化開展會計信息質量治理，通過司庫體系建設逐步固化管理要求、規(guī)范操作流程，實現(xiàn)穿透監(jiān)測，加強資金的集約、高效、安全管理。
審計條線干部職工要以昂揚斗志、奮進之姿續(xù)寫新章，重點在三個方面下功夫。一是提高政治站位，充分認識審計監(jiān)督對推動企業(yè)高質量發(fā)展的重要意義。郵政各級領導干部特別是主要負責人要充分認識到審計在推動重大政策落實、防范化解風險、推進企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化、推動企業(yè)高質量發(fā)展等方面發(fā)揮的特有作用，“一把手”要切實擔起責任。二是全面深化價值增值型審計理念，突出問題導向，充分發(fā)揮內部審計監(jiān)督的建設性作用。要突出推動集團公司重大決策部署和重點工作落實落地，突出內部控制和風險防控，敏銳、深入、精準、及時地發(fā)現(xiàn)問題；通過對比、歸納、剖析、反思，從本質、根源、關聯(lián)、規(guī)律上揭示問題；協(xié)同、系統(tǒng)、科學、有效地解決和防范問題。要對審計中發(fā)現(xiàn)的共性、傾向性問題進行“深加工”，為管理層提供決策參考和治理抓手。要壓實被審計單位的整改主體責任和審計部門的督導責任，切實推進審計發(fā)現(xiàn)問題應改盡改、真改實改。要與紀檢、巡視、財務、市場、人力等部門密切協(xié)作，拓寬問題發(fā)現(xiàn)的渠道，暢通問題移送的通道，共研問題解決的門道，推進跨部門綜合監(jiān)督。三是全面落實“立身立業(yè)立信”總要求，充分發(fā)揚斗爭精神，增強斗爭本領。要以時不我待的勁頭加快審計自身建設，要敢于堅持原則、動真碰硬，鍛造“信念堅定、業(yè)務精通、作風務實、清正廉潔”的高素質專業(yè)化郵政審計隊伍。要配齊配強審計人員，發(fā)揮兼職審計專家作用，加強專業(yè)培訓和實踐鍛煉，著力錘煉審計隊伍識問題、辨風險、挖根源、提建議、促整改的“看家本領”。要加快基于大數據的審計信息化建設，提高審計效率和質量，擴大審計覆蓋面。
郭成林在講話中對2022年全國郵政財務和審計工作取得的成效進行了全面總結，從堅持和加強黨的集中統(tǒng)一領導、堅定不移走高質量發(fā)展之路、堅持問題導向、堅持發(fā)揚斗爭精神、堅持系統(tǒng)觀念等五個方面，系統(tǒng)闡述了如何以黨的二十大精神為引領，準確把握新時代新征程財務審計工作的前進方向，強調2023年全國郵政財務和審計條線要著力抓好六方面工作。一是優(yōu)化升級財務組織結構，完善功能定位；二是聚焦集團公司黨組重大決策部署的落實落地，開展財務審計工作；三是在敏于發(fā)現(xiàn)問題、深刻剖析問題、找到問題解決途徑、制定問題預防舉措上下功夫；四是持續(xù)構建上下聯(lián)動、協(xié)調高效的工作機制；五是打造堪當集團公司改革創(chuàng)新發(fā)展重任的高素質、專業(yè)化的財務和審計隊伍；六是以高質量黨建來引領財務審計工作的高質量發(fā)展，為中國郵政高質量發(fā)展注入財務審計新動能。
本次會議以現(xiàn)場會和電視電話會議相結合的方式召開。各?。▍^(qū)、市）分公司、各控股子公司、寄遞事業(yè)部和集團公司相關部門、直屬單位分管領導及相關部門負責同志在主會場參會。
會議期間，集團公司財務部和審計部分別對2023年重點工作進行安排。江蘇、湖北、吉林、陜西等省郵政分公司和集團公司寄遞事業(yè)部就財務和審計工作中的最佳實踐進行了經驗分享。在主會場，參會人員圍繞如何落實集團公司黨組對財務和審計工作的要求，財務如何發(fā)揮服務支撐和財會監(jiān)督作用，審計如何發(fā)揮精準識別問題、推動解決問題作用等進行了熱烈討論。同時，業(yè)外專家應邀就如何構建世界一流財務體系、如何打造財務審計數智化進行了專題培訓。