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河南郵政:“三個(gè)到位”推動(dòng)業(yè)務(wù)量翻番增長(zhǎng)

中國(guó)郵政報(bào)記者 賈紅偉 通訊員 曹勀凡2023-04-06來源:中國(guó)郵政報(bào)

客戶在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)辦理電商退換貨“快遞100到站寄”業(yè)務(wù)?!鮿⒘P(yáng) 攝

  河南省郵政分公司自2020年8月啟動(dòng)電商退換貨“到站寄件”項(xiàng)目以來,深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司寄遞業(yè)務(wù)“三差三力”競(jìng)爭(zhēng)策略,充分發(fā)揮郵政企業(yè)攬投部、農(nóng)村支局、郵樂購(gòu)站點(diǎn)(綜合便民服務(wù)站)三類渠道資源優(yōu)勢(shì),推動(dòng)全省郵政電商退換貨業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“線上+線下、城市+農(nóng)村”全覆蓋,初步形成了“市—縣—鄉(xiāng)—村”四級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),業(yè)務(wù)覆蓋全省95%以上的農(nóng)村地區(qū)。 

  近3年來,河南郵政共計(jì)建成電商退換貨站點(diǎn)3758個(gè),“到站寄件”業(yè)務(wù)量持續(xù)飆升,從2020年的20萬(wàn)件猛增至2021年的100萬(wàn)件,再到2022年的293萬(wàn)件,連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量和收入翻番增長(zhǎng),年均邊際貢獻(xiàn)率為63%。

  宣傳培訓(xùn)到位 打造“電商退換貨到郵政”渠道品牌

  河南省分公司在全省開展“電商退換貨到郵政”主題宣傳營(yíng)銷活動(dòng),分業(yè)務(wù)分場(chǎng)景推進(jìn)品牌宣傳進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)、進(jìn)商圈、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園,確保郵政支局、攬投部、郵樂購(gòu)站點(diǎn)等三類場(chǎng)所臺(tái)席有二維碼引導(dǎo)、廳堂有業(yè)務(wù)宣傳。要求攬投人員利用走街串巷、投遞到戶的機(jī)會(huì),成為“流動(dòng)宣傳站”。 

  在宣傳方面,常態(tài)化推行“三上四下”宣傳法,即線上進(jìn)行社群宣傳、短視頻宣傳、電子海報(bào)宣傳,線下進(jìn)行店面宣傳、以投促攬宣傳、包裹宣傳、鄉(xiāng)村有效媒介宣傳等,有效改變了傳統(tǒng)宣傳存在的場(chǎng)景少、客群小、范圍窄、效果差等問題,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)點(diǎn)引流獲客。 

  針對(duì)電商退換貨業(yè)務(wù)管理人員、營(yíng)銷人員,組織開展三類專項(xiàng)培訓(xùn):一是活動(dòng)內(nèi)容培訓(xùn),要求市、縣級(jí)業(yè)務(wù)管理人員熟練掌握優(yōu)惠措施、活動(dòng)內(nèi)容,營(yíng)銷人員熟知適用場(chǎng)景、目標(biāo)客群、營(yíng)銷話術(shù);二是系統(tǒng)操作培訓(xùn),要求市、縣級(jí)業(yè)務(wù)管理人員熟練掌握各業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作流程,營(yíng)銷人員要熟練運(yùn)用操作系統(tǒng);三是疑難問題培訓(xùn),要求市、縣級(jí)業(yè)務(wù)管理人員熟練掌握一般共性問題解決方法,及時(shí)總結(jié)個(gè)性問題解決方法,營(yíng)銷人員要熟練應(yīng)對(duì)常見問題。

  機(jī)制管控到位 營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”濃厚氛圍

  為了實(shí)現(xiàn)“到站寄件”項(xiàng)目的快速發(fā)展,河南省分公司層層壓實(shí)發(fā)展責(zé)任,明確市場(chǎng)營(yíng)銷部作為組織牽頭部門,省、市快遞包裹部作為業(yè)務(wù)牽頭部門,共同確保項(xiàng)目順利實(shí)施,攬投部、郵政支局負(fù)責(zé)“到站寄件”日常運(yùn)行管理。 

  項(xiàng)目管理實(shí)行標(biāo)桿引領(lǐng),打造市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)業(yè)務(wù)標(biāo)桿,歸納總結(jié)分場(chǎng)景、分類型、分市場(chǎng)的全省電商退換貨業(yè)務(wù)典型案例,在全省進(jìn)行復(fù)制推廣;實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整,建立網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)臺(tái)賬,對(duì)代寄點(diǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、調(diào)整,業(yè)務(wù)量按周通報(bào),“僵尸站點(diǎn)”按周清理、消滅,確保全省業(yè)務(wù)無死角;建立“123工作法”,各單位安排專人每周至少走訪1個(gè)縣,實(shí)地幫扶2個(gè)攬投部或農(nóng)村支局,拜訪3家綜合便民服務(wù)站老板,加強(qiáng)政策宣貫,總結(jié)基層經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)場(chǎng)解決問題。 

  南陽(yáng)市郵政分公司出臺(tái)月激勵(lì)、年考核辦法,提高“到站寄件”業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)至30%,制定營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核辦法,將散件攬收掛鉤支局經(jīng)理績(jī)效考核。2022年1—12月累計(jì)實(shí)現(xiàn)電商退換貨業(yè)務(wù)量49.55萬(wàn)件,點(diǎn)均5.83件/日,居全省郵政第4位。信陽(yáng)市潢川縣郵政分公司設(shè)置“郵政支局電商退換貨業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)”,對(duì)當(dāng)月日均業(yè)務(wù)量達(dá)標(biāo)支局,一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元、100元不等;將電商退換貨業(yè)務(wù)納入支局每周工作清單,安排專人每日通報(bào)業(yè)務(wù)量完成情況,對(duì)于發(fā)展落后的支局進(jìn)行督導(dǎo);每周召開縣城攬投員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)投人員例會(huì),交流經(jīng)驗(yàn),剖析問題。2022年,該縣郵政網(wǎng)點(diǎn)共計(jì)攬收電商退換貨郵件5萬(wàn)余件,點(diǎn)均6.6件/日,居全市郵政第1位。

  服務(wù)保障到位 “只要服務(wù)好,客戶少不了”

  南陽(yáng)市西峽縣太平鎮(zhèn)郵政支局在菜鳥裹裹項(xiàng)目接入后,攬收量從月均10件提升到月均130件以上。攬投員張湘始終認(rèn)為,只要服務(wù)好、客戶少不了,凡是接到用郵客戶的電話,他都會(huì)將其存在自己的手機(jī)里。同時(shí),他還添加客戶微信,只要客戶有事找他幫忙,即使是工作之外的事,他也會(huì)爽快答應(yīng)。久而久之,張湘的微信好友已有1100余人,他將微信好友分批建群,一個(gè)建制村一個(gè)微信群,4個(gè)200人以上的微信交流群和1個(gè)400人以上的寄遞服務(wù)群,讓自己在業(yè)務(wù)發(fā)展中如魚得水。 

  漯河市舞陽(yáng)縣章化郵政支局?jǐn)埻秵T魏亮勛、吳建宇經(jīng)過認(rèn)真觀察,找到了業(yè)務(wù)發(fā)展的“訣竅”。在郵件派送前,他們先將郵件進(jìn)行細(xì)化分類,把生鮮、食品、個(gè)人寄件等退換貨概率小的郵件放置到自提點(diǎn),對(duì)服裝服飾、鞋類等退貨概率較高的百貨用品,進(jìn)行上門派送,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。 

  汝州市夏店郵政支局?jǐn)埻秵T焦連興,2022年共計(jì)攬收“到站寄件”郵件3825件,日均10.63件。他的竅門就是“時(shí)間”和“服務(wù)”。每當(dāng)“菜鳥包裹俠”提示音響起,他就會(huì)條件反射似地迅速與客戶聯(lián)系。他說,這時(shí)候客戶的手機(jī)肯定還拿在手里,聯(lián)系得越早,電話接聽率就會(huì)越高,客戶體驗(yàn)感也就越好,攬收成功率基本百分之百。攬收成功并不是服務(wù)結(jié)束,焦連興還及時(shí)把郵件物流信息告知客戶,隨時(shí)解決郵件運(yùn)輸過程中存在的問題。 

  為保證“到站寄件”項(xiàng)目的郵件運(yùn)行質(zhì)量,河南省分公司快遞包裹部建立了“省—市—縣”三級(jí)項(xiàng)目管理體系,市、縣級(jí)組建專業(yè)督導(dǎo)小組,落實(shí)各級(jí)業(yè)務(wù)檢查職能,提高項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)未達(dá)到考核要求的代寄點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)。