打造郵政特色新零售模式 統(tǒng)籌推進(jìn)服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略
4月20日至21日，2023年全國(guó)郵政“網(wǎng)點(diǎn)+站點(diǎn)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)在湖南長(zhǎng)沙召開(kāi)，明確“網(wǎng)點(diǎn)+站點(diǎn)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作要按照“明確職責(zé)、建立隊(duì)伍、強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)、數(shù)字賦能、打造生態(tài)”發(fā)展思路，以“網(wǎng)點(diǎn)+站點(diǎn)”為運(yùn)營(yíng)核心，建立“郵政+郵樂(lè)”聯(lián)合運(yùn)營(yíng)體系，通過(guò)數(shù)字化賦能、專業(yè)化運(yùn)營(yíng)，提升“網(wǎng)點(diǎn)+站點(diǎn)”經(jīng)營(yíng)效能，全面推廣“益陽(yáng)模式”，強(qiáng)化三級(jí)物流體系支撐保障功能，優(yōu)化以大單品為核心的商品體系，持續(xù)優(yōu)化提升業(yè)務(wù)疊加產(chǎn)品服務(wù)供給，建立大數(shù)據(jù)采集、分析、應(yīng)用平臺(tái)，構(gòu)建金融、寄遞、電商、郵樂(lè)、店主的多方共贏、協(xié)同發(fā)展生態(tài)，統(tǒng)籌推進(jìn)郵政服務(wù)鄉(xiāng)村振興系列工作，推動(dòng)中國(guó)郵政新零售發(fā)展模式實(shí)現(xiàn)新的突破。集團(tuán)公司副總經(jīng)理康寧出席會(huì)議并講話。
康寧從線上線下渠道平臺(tái)的打造實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展新突破、基于“網(wǎng)點(diǎn)+站點(diǎn)”的協(xié)同發(fā)展生態(tài)初步構(gòu)建兩個(gè)方面，對(duì)去年以來(lái)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作給予充分肯定，并分析了存在的問(wèn)題與不足。他指出，在正視問(wèn)題的同時(shí)，要充分看到有利條件和積極因素，當(dāng)前的國(guó)家政策形勢(shì)利好、集團(tuán)戰(zhàn)略更加清晰、實(shí)施路徑已經(jīng)構(gòu)建，要進(jìn)一步堅(jiān)定應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難的信心決心，變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇。
會(huì)議指出，2023年“網(wǎng)點(diǎn)+站點(diǎn)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型要抓好七個(gè)方面重點(diǎn)工作：一要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，壓實(shí)責(zé)任，落實(shí)推進(jìn)。各?。▍^(qū)、市）分公司一把手要高度重視、親自部署、牽頭負(fù)責(zé)、組建專班，確定目標(biāo)、責(zé)任人、時(shí)間進(jìn)度，明確實(shí)施方案，背水一戰(zhàn)，確?！熬W(wǎng)點(diǎn)+站點(diǎn)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型等工作取得實(shí)效。二要優(yōu)化站點(diǎn)質(zhì)量，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)效。通過(guò)“三個(gè)一批”，對(duì)站點(diǎn)進(jìn)行汰換、激活、提質(zhì)，打造一批優(yōu)質(zhì)的數(shù)字化站點(diǎn)。在管理上壓實(shí)站點(diǎn)所屬支局責(zé)任人職責(zé)，通過(guò)“網(wǎng)點(diǎn)+站點(diǎn)”同心圓，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)效。三要做大農(nóng)村電商上下行商流規(guī)模。農(nóng)產(chǎn)品上行方面，要依托三級(jí)物流體系，做好農(nóng)產(chǎn)品寄遞，做到把農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)出去、銷出去，真真正正地助力鄉(xiāng)村振興。工業(yè)品下行方面，由郵樂(lè)公司組建高度市場(chǎng)化團(tuán)隊(duì)，聚量統(tǒng)談、做大商流，提高郵政議價(jià)能力。四要建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品基地。將農(nóng)產(chǎn)品基地作為郵政在農(nóng)村的根據(jù)地，深耕鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)。提質(zhì)升級(jí)1000個(gè)郵政農(nóng)產(chǎn)品基地，建成全國(guó)級(jí)基地200個(gè)、千萬(wàn)元級(jí)標(biāo)桿基地100個(gè)。五要提高站位布局，強(qiáng)化三級(jí)物流體系建設(shè)。三級(jí)物流體系建設(shè)是“功在當(dāng)下，利在千秋”的戰(zhàn)略性任務(wù)，不能算眼前賬，要算長(zhǎng)遠(yuǎn)賬。發(fā)展的核心是“統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)推進(jìn)”，關(guān)鍵是要“穩(wěn)扎穩(wěn)打、做細(xì)做實(shí)”。六要協(xié)同發(fā)展，構(gòu)建生態(tài)。郵政內(nèi)部、郵銀、郵保等各板塊要協(xié)同發(fā)展，提升綜合服務(wù)能力。做到全網(wǎng)一盤棋、上下一條心，共同打造郵政新零售模式的新生態(tài)。七要用心用情，做好“網(wǎng)點(diǎn)+站點(diǎn)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型，服務(wù)鄉(xiāng)村振興。要充分認(rèn)識(shí)到，這項(xiàng)工作是集團(tuán)公司三大核心優(yōu)勢(shì)的充分體現(xiàn)，是助力鄉(xiāng)村振興、貼近地方政府的有力抓手，必須抓實(shí)抓細(xì)抓落地。
會(huì)議期間，湖南省、益陽(yáng)市分公司分別就推進(jìn)“進(jìn)銷存”試點(diǎn)工作，湖北省分公司就農(nóng)村郵政轉(zhuǎn)型發(fā)展作了經(jīng)驗(yàn)分享，郵樂(lè)公司介紹了“進(jìn)銷存”生態(tài)系統(tǒng)。集團(tuán)公司郵政業(yè)務(wù)部、金融業(yè)務(wù)部和郵樂(lè)公司、中郵電商分別對(duì)“網(wǎng)點(diǎn)+站點(diǎn)”“進(jìn)銷存”項(xiàng)目、三級(jí)物流體系建設(shè)及“進(jìn)銷存”項(xiàng)目支撐保障、農(nóng)村電商、金融轉(zhuǎn)介等作了重點(diǎn)工作安排。與會(huì)代表還現(xiàn)場(chǎng)觀摩了湖南益陽(yáng)“網(wǎng)點(diǎn)+站點(diǎn)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果。