威海郵政建考評體系促經(jīng)營效益提升
山東省威海市郵政分公司以打造核心競爭優(yōu)勢為關(guān)鍵，建立高質(zhì)量發(fā)展考評體系，促進(jìn)經(jīng)營效益提升。1至7月，該分公司完成總體利潤6446萬元，完成全年計(jì)劃的80.2%，超進(jìn)度絕對值1759萬元。
威海市分公司高質(zhì)量發(fā)展考評體系設(shè)立“新”“強(qiáng)”“美”三個一級維度，包括模式創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，主業(yè)強(qiáng)、客戶認(rèn)可度強(qiáng)、發(fā)展動力強(qiáng)、綜合實(shí)力強(qiáng)，社會美譽(yù)度、員工美譽(yù)度等11項(xiàng)主要內(nèi)容、91條具體指標(biāo)。威海市分公司將高質(zhì)量發(fā)展考評體系作為戰(zhàn)略績效考核指標(biāo)的重要補(bǔ)充內(nèi)容，把握高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵，設(shè)立質(zhì)量獎，樹立實(shí)干導(dǎo)向，激勵對標(biāo)先進(jìn)，促進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)人員增強(qiáng)市場意識、競爭意識，提升經(jīng)營管理能力和業(yè)績。針對寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展，威海市分公司按照“三個視角”開展端到端、全流程、各環(huán)節(jié)、全要素對標(biāo)，建立了對標(biāo)體系，強(qiáng)化了動態(tài)標(biāo)桿管理，形成了管理閉環(huán)，以階段性總結(jié)推動及時(shí)調(diào)整、持續(xù)改進(jìn)。上半年，威海市郵政寄遞收入成本率指標(biāo)排名全省郵政第一，同比壓降27.4%。