新疆郵政“一鍵稽核”提升損益核算數(shù)據質量
今年以來，新疆維吾爾自治區(qū)郵政分公司加快建立完善數(shù)據治理體系，聚焦上年度18237條ERP模塊損益問題數(shù)據，開發(fā)信息化校驗工具，構建起涉及核算、預算、產品、專業(yè)、環(huán)節(jié)的多維度校驗體系，全面實現(xiàn)“一鍵稽核”。據統(tǒng)計，8月份，新疆郵政ERP管理33萬條基礎數(shù)據，人工查驗耗時3個工作日，查錯2400條；而通過信息化校驗小程序查驗，用時不到20分鐘，查錯5100條。信息化校驗工具的投入使用，極大地提高了基礎數(shù)據稽核的效率與質量。
數(shù)據治理是分類核算的必要前提。集團公司部署數(shù)據治理工作以來，新疆郵政高度重視，迅速響應，于3月成立專項工作小組，開展領題破題活動。項目小組以“一個專題”“兩個步驟”“三個方向”工作法開展專項損益核算數(shù)據治理工作，梳理出4類、14項、263個具體問題，督導業(yè)務源端開展整改。按照“全面梳理、重點征集”兩個步驟，全面梳理損益數(shù)據和稽核問題數(shù)據，向市（州）分公司重點征集稽核規(guī)則有關建議、程序需求等，為程序開發(fā)奠定基礎。專項小組還聯(lián)合信息技術部門從值集規(guī)則更新、損益結果驗證和自有系統(tǒng)完善三個方向探索稽核校驗規(guī)則適用性，成功構建了涉及核算科目、預算科目、產品、專業(yè)、環(huán)節(jié)的多維度校驗體系，可應用42條校驗規(guī)則，對60個環(huán)節(jié)、55個專業(yè)、206個產品、602個預算科目以及所有損益類核算科目開展全交叉全覆蓋驗證。同時，選取烏魯木齊、伊犁、喀什、克州、和田5個分公司作為試點單位，解決校驗出的數(shù)據問題，測試數(shù)據校驗效果。在試點測試中，注重培訓與測試相結合，以培促學、以考促學，累計開展專項質量研討與培訓3次、測試20多次。
目前，新疆郵政“一鍵稽核”信息化校驗工具已在全區(qū)推廣使用，極大提升了損益核算數(shù)據規(guī)范化運用能力，為企業(yè)經營決策、管理提升、提質增效夯實了數(shù)據基礎。