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金秋百谷香 增存八千億

2023-11-03來源:中國郵政網(wǎng)

  春發(fā)其華,秋收其實(shí)。今年以來,全國郵政代理金融各級機(jī)構(gòu)、基層員工克服種種不利因素影響,盯緊盯牢儲蓄存款“木本業(yè)務(wù)”,因地制宜,搶前抓早,抓實(shí)客流、商流、資金流集中期,全網(wǎng)動員,盡銳出戰(zhàn),聚焦春節(jié)前后、中秋國慶假期等聚客增存黃金期,協(xié)同發(fā)力,服務(wù)贏客,穩(wěn)存量、拓增量,在近十年儲蓄存款新增連年高位運(yùn)行的基礎(chǔ)上再攀高峰。截至10月16日,郵政代理儲蓄存款年新增突破8000億元,同比增長35億元,其中新增價值存款占比94%,儲蓄存款規(guī)模突破9.5萬億元,再創(chuàng)同期歷史新高,前三季度完成金融業(yè)務(wù)收入規(guī)模同比增長14%,穩(wěn)住了郵政“吃飯業(yè)務(wù)”的全年收入大盤。

  科技引領(lǐng)精細(xì)管理,掌握到期資金穩(wěn)存量。各級機(jī)構(gòu)利用CRM平臺精準(zhǔn)維護(hù)到期客戶,挖潛客戶需求,開展線上線下客戶服務(wù)活動,跟進(jìn)客戶資金流向,實(shí)現(xiàn)存量客戶提檔升級穩(wěn)中有增;全渠道協(xié)同,構(gòu)建“網(wǎng)點(diǎn)+站點(diǎn)”營銷模式,建立網(wǎng)點(diǎn)與站點(diǎn)的業(yè)務(wù)聯(lián)系和客戶引薦關(guān)系,實(shí)現(xiàn)金融、寄遞、電商、文傳客戶交互引流獲客、活客,解決廳堂客戶到訪量少、獲客難的問題,挖掘客戶的金融需求和非金融需求,提升客戶黏度,盤活存量,拓展增量,提升客戶資產(chǎn)。

  聚力科學(xué)發(fā)展,聚焦新客戶、新資金、新市場拓增量。各級機(jī)構(gòu)圍繞城鄉(xiāng)居民“衣食住行購游娛”等生活需求,開展跨界合作、郵商聯(lián)盟,打造金融服務(wù)生態(tài)圈,選取優(yōu)質(zhì)合作商戶開展郵商聯(lián)盟,持續(xù)組織對客優(yōu)惠活動,實(shí)現(xiàn)相互引流獲客;圍繞農(nóng)村客群,利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)篩選客戶,建立客戶專項(xiàng)營銷事件單,積極拜訪農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站、村“兩委”關(guān)鍵人,精準(zhǔn)把握特色經(jīng)濟(jì)相關(guān)信息,收集客戶的金融及非金融服務(wù)需求,為資金在郵政體系內(nèi)循環(huán)流動奠定基礎(chǔ);優(yōu)化和強(qiáng)化線下渠道活動獲客,通過充分利用網(wǎng)點(diǎn)廳堂開展主題活動、主題沙龍,搭建營銷場景,增加營銷觸點(diǎn)。通過積極外拓走訪,變“坐商”為“行商”,廣泛覆蓋網(wǎng)點(diǎn)周邊市場和資源,包片到人,按日跟蹤,全面提升新客戶、新資金。利用項(xiàng)目資金開儲源,將征地款、商貿(mào)款等重點(diǎn)項(xiàng)目作為營銷主線,系統(tǒng)分析客戶數(shù)據(jù),精準(zhǔn)走訪營銷,批量獲客,拓展增量資金。

  強(qiáng)化支撐賦能,打造“增存增收以量補(bǔ)價”發(fā)展新格局。集團(tuán)公司加大投入力度,連續(xù)七年在全國郵政金融跨年度專項(xiàng)營銷活動中配套“十強(qiáng)百優(yōu)千佳”評選和重點(diǎn)業(yè)務(wù)勞動競賽,有效激勵基層網(wǎng)點(diǎn)和重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的先進(jìn)個人,綿綿用力、久久為功,使跨年度營銷成為增存增收的“發(fā)動機(jī)”。集團(tuán)公司金融業(yè)務(wù)部追根溯源,以客戶為中心,指導(dǎo)各級機(jī)構(gòu)集聚郵政大網(wǎng)內(nèi)外資源,持續(xù)推出有郵政特色的客戶增值服務(wù)體系、權(quán)益、活動、平臺,通過健康驛站、素質(zhì)教育主題郵局、“郵惠購”積分兌換、郵商聯(lián)盟等服務(wù)有效聚客、獲客、活客、黏客;盤活存量,提升價值,推出低資產(chǎn)客戶盤活、臨界客戶提升、流失客戶預(yù)警全生命周期客戶經(jīng)營模型,以大數(shù)據(jù)深挖客戶需求、賦能基層客戶經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)大眾客戶集約化經(jīng)營;著力優(yōu)化儲蓄存款結(jié)構(gòu),開展活期存款提升專項(xiàng)行動,以轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新積沙成塔、集腋成裘,實(shí)現(xiàn)活期存款的穩(wěn)存增存;強(qiáng)化高標(biāo)準(zhǔn)市場化體系建設(shè),實(shí)行日通報(bào)、周跟蹤、旬例會、月總結(jié)、季分析,定期剖析同業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),明確借鑒復(fù)制的路徑;推進(jìn)規(guī)范化管理,按旬召開增存增收推進(jìn)會,以經(jīng)驗(yàn)交流、階段督導(dǎo)等方式,持續(xù)營造“比學(xué)趕幫超”的發(fā)展氛圍。

  安徽:守正創(chuàng)新 注入新動能

  守望千里江淮,安徽郵政拓寬思路,精耕代金大地,喜獲百谷豐登。他們從創(chuàng)新發(fā)展觀念、營銷方式、發(fā)展機(jī)制入手,守正創(chuàng)新,為代理金融發(fā)展注入新動能,增存增收效果明顯,截至10月18日,今年新增儲蓄存款425.86億元。 

  轉(zhuǎn)變觀念“旺”淡季 

  二三季度是金融業(yè)務(wù)發(fā)展淡季,安徽郵政轉(zhuǎn)變觀念,明確儲蓄存款發(fā)展“旺季要旺、全年要穩(wěn)、發(fā)展要實(shí)”的目標(biāo),形成了“一四季度上規(guī)模、二三季度穩(wěn)增長”的發(fā)展態(tài)勢。 

  一四季度,安徽郵政實(shí)行方案制定、宣傳走訪、客戶活動、業(yè)務(wù)支撐、營銷評比的“五統(tǒng)一管理”,全力推進(jìn)跨年度營銷。阜陽市、安慶市分公司新增存款躋身全國郵政地市分公司前10強(qiáng)。四季度,全省郵政統(tǒng)一開展“雙節(jié)聯(lián)慶”客戶節(jié)活動,新增儲蓄存款78億元,居全國郵政第2位。二三季度,安徽郵政圍繞特色經(jīng)濟(jì)、節(jié)日營銷、商戶資金、代發(fā)項(xiàng)目等儲源,分季度考核、分層級激勵、分項(xiàng)目運(yùn)作、分客群經(jīng)營,確保要求不變、干勁不松、氛圍不減、淡季不淡,儲蓄存款同比增長25億元。安慶市分公司精耕本地務(wù)工價值客群,截至10月20日,新增儲蓄存款66億元,居全省郵政首位。銅陵市分公司緊跟市場節(jié)奏,為客戶提供“郵務(wù)+寄遞+金融+權(quán)益”服務(wù),今年新增儲蓄存款17億元,同比增長5.7億元,同比增長列全省郵政首位。 

  轉(zhuǎn)變方式助發(fā)展 

  面對存款利率下行、同業(yè)競爭加劇的行業(yè)形勢,安徽郵政不斷創(chuàng)新發(fā)展方式、強(qiáng)化營銷服務(wù),以新打法應(yīng)對新挑戰(zhàn)。 

  以社??樽ナ?,帶動客戶有效增長。去年以來,安徽郵政累計(jì)發(fā)放社保卡116萬張,居全國郵政前列。其中,滁州市分公司發(fā)卡28.6萬張,新增有效客戶10萬戶,完成率居全省郵政首位。安徽郵政以“智慧+”建場景,聚焦商超、餐飲等生活服務(wù)類場景開發(fā),提供“收單+SaaS”服務(wù),目前累計(jì)開發(fā)智慧場景1844個;以“線上+”促引流,打造“皖郵惠”線上平臺,積極承接政府消費(fèi)券資金發(fā)放項(xiàng)目。 

  安徽郵政加強(qiáng)對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的開發(fā),以郵儲聯(lián)名卡為載體、以智慧場景為平臺,累計(jì)打造智慧應(yīng)用場景30處,開設(shè)對公賬戶115戶,新增有效客戶1.12萬戶;深化“網(wǎng)點(diǎn)+站點(diǎn)”模式,開展“掃碼入會”活動,全省郵政點(diǎn)均入會客戶為30名,會員開戶率達(dá)100%;深化寄遞、金融協(xié)同營銷,以代發(fā)工資、對公信貸等業(yè)務(wù)為切入口,聯(lián)動開發(fā)寄遞電商客戶;搭建“數(shù)智化營銷矩陣”,累計(jì)引流客戶6.23萬戶,帶動客戶資產(chǎn)提升33.64億元。 

  轉(zhuǎn)變機(jī)制提質(zhì)量 

  安徽郵政優(yōu)化考核機(jī)制和評價機(jī)制,為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。 

  安徽郵政在制定跨賽存款目標(biāo)時,同步下達(dá)明年各季度存款發(fā)展目標(biāo),出臺明年二三季度延續(xù)考核制度,引導(dǎo)各級機(jī)構(gòu)既要集中精力抓好旺季營銷,也要著眼長遠(yuǎn)抓好明年工作。同時,在營銷費(fèi)用的投入使用上向核心業(yè)務(wù)和重點(diǎn)活動傾斜。通過加大客戶權(quán)益體系投入力度,優(yōu)化整合客戶活動,構(gòu)建更有吸引力、更具多樣性的郵政金融增值服務(wù)體系?!鮿⒃?吳媛媛

  石家莊:全面覆蓋 促觸達(dá)客戶

  河北省石家莊市郵政分公司集中資源、上下聯(lián)動、內(nèi)引外聯(lián)、批量獲客,全力增存增收,在今年中秋、國慶“雙節(jié)”期間,新增儲蓄存款7.82億元。 

  豐富客戶權(quán)益 

  石家莊市分公司聚焦客戶服務(wù)需求,開展一系列主題活動,建立了分層分群的客戶權(quán)益服務(wù)體系。 

  拓展商超搭場景。裕華區(qū)二機(jī)廠郵政營業(yè)所堅(jiān)持每周開展駐點(diǎn)營銷,成功將“張國亮超市”培育為“一點(diǎn)七店”商家。該營業(yè)所工作人員耐心向超市負(fù)責(zé)人介紹獲客模式、營銷模式,為進(jìn)店的消費(fèi)者講解存款優(yōu)惠、消費(fèi)券使用流程,駐點(diǎn)營銷第一天就添加客戶微信14個,開發(fā)“冀優(yōu)郵”客戶10個、升金客戶8個、“郵生活”會員12個,辦理數(shù)字人民幣業(yè)務(wù)1筆、綁卡10戶,銷售長期期交保險(xiǎn)4萬元,新增定期存款14萬元。 

  多項(xiàng)權(quán)益做亮點(diǎn)。欒城區(qū)冶河鎮(zhèn)郵政營業(yè)所通過關(guān)鍵人了解到騰祥制衣廠的金融需求后,第一時間制定營銷方案,一方面,向客戶推介信用卡、收款碼等業(yè)務(wù);另一方面,向制衣廠員工推介郵儲信用卡、數(shù)字人民幣、升金等業(yè)務(wù),廣受員工好評。活動共開發(fā)“冀優(yōu)郵”客戶10個、升金客戶4個、“郵生活”會員12個,辦理數(shù)字人民幣業(yè)務(wù)10筆、開卡業(yè)務(wù)10筆。 

  疊加主題活動 

  石家莊市分公司認(rèn)真落實(shí)河北省分公司“節(jié)節(jié)有轟動、天天有活動、周周有沖動、月月有行動”營銷活動要求,通過組織豐富的活動實(shí)現(xiàn)客戶開發(fā)。 

  在中秋、國慶“雙節(jié)”期間,石家莊市分公司積極開展活動。各網(wǎng)點(diǎn)根據(jù)客戶偏好組織“中秋月圓人更圓”“我與國旗合張影”“我以我心畫祖國”等活動300余場,參與客戶達(dá)2000余人?;顒悠陂g,郵政工作人員耐心為客戶講解“首爆存款權(quán)益”,有效拉動了定期存款增長。 

  長安區(qū)郵政分公司桃園營業(yè)所聯(lián)合金色陽光幼兒園開展親子活動。活動中,桃園營業(yè)所設(shè)置了“貨幣的前世今生”“小小銀行家”“給爸爸的節(jié)日禮物”等互動環(huán)節(jié)。到場的家長掃碼加入企業(yè)微信群可獲贈一份隨手禮。此次活動共收集客戶信息338條,發(fā)放引流進(jìn)廳券332張?!鯊埩?/p>

  衡南:量質(zhì)并舉 跑出“加速度”

  湖南省衡南縣郵政分公司跳出郵政抓金融、跳出存款強(qiáng)轉(zhuǎn)型,量質(zhì)并舉,增存增收,跑出了縣域存款業(yè)務(wù)發(fā)展的“加速度”。今年,該分公司新增存款8.5億元,儲蓄存款規(guī)模突破100億元。儲蓄存款規(guī)模市場占有率從2021年的23.5%提升到25.1%,新增市場占有率從2021年的22.3%提升到24.8%。 

  向生態(tài)要存款 

  衡南縣分公司向場景要資源,向生態(tài)要存款。圍繞“村、社、戶、企、店”,打造“支局+站點(diǎn)+鄉(xiāng)村振興金融工作室+信用村+融資E+社區(qū)團(tuán)購+智慧場景”的金融服務(wù)生態(tài)。衡南縣分公司已建成進(jìn)銷存站點(diǎn)48個,實(shí)現(xiàn)客戶轉(zhuǎn)介187戶;發(fā)放小額貸款輔助貸款3287萬元;建成鄉(xiāng)村振興金融工作室3個、“75521”信用村4個,21個意向信用村正在推進(jìn);大力開展“農(nóng)產(chǎn)品團(tuán)購日”“社區(qū)客戶節(jié)”“一元錢吃早餐”等郵商聯(lián)盟權(quán)益優(yōu)惠活動,開展社區(qū)團(tuán)購活動27場,參加拼團(tuán)人數(shù)達(dá)3200人次,帶動儲蓄存款增長865萬元;組織基地游12場,客戶資產(chǎn)提升2700余萬元。截至10月18日,衡南縣分公司已打造商超、餐飲、酒店、學(xué)校等智慧金融場景13個、意向智慧場景14個。 

  “陣地+外拓”獲客 

  衡南縣分公司通過總部CRM系統(tǒng)精準(zhǔn)管戶,打造科技賦能型客戶管控模式,抓實(shí)CRM系統(tǒng)“四大策略”落地。一是用好交叉引薦功能,實(shí)現(xiàn)客戶資金歸集,大力開展?fàn)I銷活動,截至今年9月,引入資金3.2億元;二是用好到期資金流向分析功能,實(shí)現(xiàn)到期客戶定期加碼,截至今年9月,定期到期客戶資金留存率為125.5%;三是用好中高端客戶白名單功能,確保六類潛力客戶臨界提升,截至今年9月,新增有效客戶5825戶;四是用好商戶精準(zhǔn)走訪功能,有效商戶活期月日均提升3.3億元,戶均提升2.8萬元。 

  好權(quán)益才能留住客戶,衡南縣分公司全方位豐富客戶權(quán)益,打造客戶權(quán)益體系。圍繞“三節(jié)一生”,為客戶量身定制會員禮、積分禮、團(tuán)購禮、生日禮、節(jié)日禮“五項(xiàng)大禮”,豐富情感權(quán)益。在金融網(wǎng)點(diǎn)打造“健康驛站”“俏郎中”,為客戶提供健康檢測等服務(wù),豐富健康權(quán)益。打造金融網(wǎng)點(diǎn)素質(zhì)教育主題郵局,在城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)打造“讀書角”,豐富教育權(quán)益。 

  衡南縣分公司明確金融網(wǎng)點(diǎn)廳堂獲客、柜臺轉(zhuǎn)客、電聯(lián)邀客、走訪吸客、活動聚客、精準(zhǔn)營銷“六大動作”,做實(shí)做細(xì)服務(wù),強(qiáng)化“陣地+外拓”獲客獲金。在廳堂內(nèi),持續(xù)挖潛存量客戶,加強(qiáng)崗位聯(lián)動,完善分配機(jī)制,明確“731”電聯(lián)標(biāo)準(zhǔn),培育“+產(chǎn)品”營銷文化;在廳堂外,有效滲透增量客戶,緊扣社會熱點(diǎn)、金融痛點(diǎn)、民生堵點(diǎn),開展“五進(jìn)五送五達(dá)標(biāo)”“點(diǎn)亮縣城夜經(jīng)濟(jì)”“愛心理發(fā)”等活動。 

  衡南縣分公司全力打造“線上+線下”運(yùn)營模式。線上,制定活動日歷,明確每月主題,開展了“新春郵惠季”“刷單滿立減”“微信提現(xiàn)優(yōu)惠券”“郵政夏日送清涼”等活動,今年1—8月線上獲客0.8萬戶,新增儲蓄存款1.8億元。線下,舉辦特色節(jié)日、公益惠民等活動,今年1—8月,開展各類活動272場,參與人數(shù)達(dá)1.1萬人次,新增客戶1200余人,新增儲蓄存款2.3億元?!跣x平 劉春日

  寧波郵政大廈營業(yè)所:深耕客群 提服務(wù)能力

  今年以來,浙江省寧波市郵政分公司郵政大廈營業(yè)所深耕客群,提升服務(wù)能力,增存增收取得較好成效。截至9月30日,該營業(yè)所儲蓄存款規(guī)模達(dá)4.2億元,較去年底增長了1.07億元,儲蓄存款規(guī)模居全市郵政首位。 

  抓源頭獲客 

  郵政大廈營業(yè)所始終堅(jiān)持“631”原則,即每周進(jìn)6次村社、辦3場活動、造1個會員日。該營業(yè)所員工主動對接各社區(qū)居委會、參與社區(qū)便民服務(wù),儲備社區(qū)聯(lián)絡(luò)關(guān)鍵人21人,為客戶開發(fā)打下了基礎(chǔ)。該營業(yè)所創(chuàng)新提出“活客五個一”工作法,即每周組織一次福利購(一元購、五元購)、一次購物節(jié)(發(fā)放滿減優(yōu)惠券)、一次惠民日(免費(fèi)體檢、公益活動)、一次重點(diǎn)客群維護(hù)(幸福點(diǎn)、星級專享)、一次會員日,通過開展豐富的客戶活動,確保每周儲蓄存款增長不低于100萬元。每次活動后,該營業(yè)所都認(rèn)真落實(shí)客戶再回訪、潛客再邀約的“雙再機(jī)制”,由營業(yè)所管片員工對參加活動的客戶進(jìn)行滿意度調(diào)查,并邀約意向客戶進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)。 

  為進(jìn)一步拓寬獲客渠道,郵政大廈營業(yè)所積極向周邊商戶介紹“浙郵惠”平臺,并邀約其入駐,聯(lián)合開展?jié)M減優(yōu)惠活動,助力商戶資產(chǎn)提升。同時,該營業(yè)所還設(shè)置了到訪、積分、提轉(zhuǎn)、升級、達(dá)標(biāo)“五大客戶權(quán)益福利”,營業(yè)所員工主動聯(lián)系積分未兌換、存款到期等客戶領(lǐng)取相應(yīng)權(quán)益。 

  促客戶提檔 

  郵政大廈營業(yè)所二三季度重點(diǎn)推進(jìn)VIP客戶“一篩二聯(lián)三跟四蓄客”工作,通過CRM系統(tǒng)篩選目標(biāo)客戶,以一元購、幸福點(diǎn)、星級權(quán)益、滿減券等權(quán)益為抓手,開展客戶維護(hù),實(shí)現(xiàn)了客戶產(chǎn)品疊加和客戶資產(chǎn)提升。 

  一四季度,郵政大廈營業(yè)所從四方面入手重點(diǎn)抓存量客戶分層維護(hù)。第一,分層管戶,明確具體責(zé)任人,切實(shí)做好價值客戶的日常關(guān)懷。第二,分級維護(hù),即鉆石級客戶每月聯(lián)系1次、白金級客戶每季度聯(lián)系1次、金卡級客戶每半年聯(lián)系1次,同時做好日??蛻袈?lián)誼、拜訪、節(jié)日禮品饋贈、專屬產(chǎn)品額度預(yù)約、收益提醒等貼心服務(wù)。第三,到期轉(zhuǎn)存,即員工以“到期提醒+利息湊整”為切入點(diǎn),聯(lián)系到期客戶轉(zhuǎn)存提升,確保盯到每天、每戶。第四,臨界提升,以“產(chǎn)品組合+權(quán)益組合”為抓手,加大對臨界客戶的資產(chǎn)提升力度?!鯊埜蹜?/p>

  策劃:連耀山

  執(zhí)行:卜雪萍 徐廣存 郭乃津 范峻川 張釗烽 林驥 焦麗斯