集團(tuán)公司部署加快合規(guī)管理體系建設(shè)
10月27日，集團(tuán)公司召開全國郵政系統(tǒng)合規(guī)管理體系建設(shè)電視電話會(huì)議，旨在貫徹黨的二十大精神，落實(shí)黨中央、國務(wù)院對中央企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營提出的明確要求，加快中國郵政治理體系和治理能力建設(shè)，推進(jìn)合規(guī)管理體系建設(shè)工作。集團(tuán)公司總經(jīng)理、首席合規(guī)官鄭國雨出席會(huì)議并講話。
此次會(huì)議是集團(tuán)公司首次就合規(guī)管理體系建設(shè)召開的全系統(tǒng)電視電話會(huì)議，也是集團(tuán)公司合規(guī)委員會(huì)成立后的第一次工作部署會(huì)。會(huì)上，集團(tuán)公司法律與風(fēng)控合規(guī)部介紹了郵政全系統(tǒng)合規(guī)管理工作總體情況及下一步重點(diǎn)工作，寄遞事業(yè)部、郵政業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部分別介紹了本部門本領(lǐng)域合規(guī)體系建設(shè)情況，郵儲銀行作合規(guī)工作經(jīng)驗(yàn)交流。
鄭國雨對集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控合規(guī)機(jī)構(gòu)組建后的相關(guān)工作成效給予充分肯定，同時(shí)剖析了郵政合規(guī)管理當(dāng)前存在的薄弱環(huán)節(jié)，要求進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、錨定目標(biāo)、明確任務(wù)，進(jìn)一步增加資源投入，提升合規(guī)管理的能力和水平，加快合規(guī)管理體系建設(shè)，加快集團(tuán)公司治理體系和治理能力建設(shè)，推動(dòng)中國郵政高質(zhì)量發(fā)展。下一步，要重點(diǎn)抓好五方面工作：
一是高度重視合規(guī)管理工作。切實(shí)提高站位，把合規(guī)管理工作放到貫徹習(xí)近平法治思想的高度來認(rèn)識，放到落實(shí)全面依法治國戰(zhàn)略的全局來部署，放到保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的層面來推動(dòng)。合規(guī)要從高層做起，高級管理人員要對自身提要求，凡要求員工做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部首先要做到；合規(guī)要全面覆蓋，即人人合規(guī)、事事合規(guī)、處處合規(guī)；合規(guī)要零容忍，對違規(guī)問題一定要處理。二是強(qiáng)化制度體系建設(shè)。要健全制度體系，抓好“架構(gòu)、制度、系統(tǒng)、流程、授權(quán)”和合規(guī)隊(duì)伍建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)從各行其是向制度化轉(zhuǎn)變；要強(qiáng)化制度執(zhí)行，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，強(qiáng)化對制度執(zhí)行情況的檢查，做到有“規(guī)”必依、有“標(biāo)”必達(dá)、有“短”必補(bǔ)；要重檢業(yè)務(wù)流程，通過重檢達(dá)到不敢做、不能做的目的。三是對違規(guī)問題嚴(yán)肅問責(zé)。要切實(shí)擔(dān)當(dāng)作為，針對今年要重點(diǎn)整治的違規(guī)問題，主責(zé)部門不能互相推諉，誰牽頭專項(xiàng)整治，誰就要牽頭監(jiān)督整改、問責(zé)；要嚴(yán)肅問責(zé)，扭轉(zhuǎn)在違規(guī)問題上習(xí)以為常和法不責(zé)眾的錯(cuò)誤認(rèn)知，對任何違規(guī)事件的處置都要見事見人見結(jié)果。四是落實(shí)合規(guī)評價(jià)考核機(jī)制。合規(guī)工作要與經(jīng)營工作同規(guī)劃、同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。五是加強(qiáng)合規(guī)工作保障。要配齊配強(qiáng)合規(guī)專業(yè)管理人員，加強(qiáng)合規(guī)隊(duì)伍建設(shè)和合規(guī)履職能力建設(shè)。