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志相同 心相通 力相聚 促發(fā)展
作者:李雷浩來源:中國郵政報發(fā)布時間:2023-11-28

  山西省長治市郵政分公司渠道平臺部黨支部始終堅持以人為本,將員工視為部門最寶貴的財富,專門成立“三必知”“四必談”“五必訪”工作領導小組,明確責任分工,做實做細員工思想政治工作,引導員工實現(xiàn)從“要我干”到“我要干”的轉變,促使員工越干越會干、越干越能干、越干越想干,切實凝聚起業(yè)務發(fā)展合力。 

  長治市分公司渠道平臺部黨支部全體黨員充分發(fā)揮示范帶動作用,主動擔當作為、認領工作任務,把分片包干工作落實到責任人,確保實現(xiàn)“應知盡知”“應談盡談”“應訪盡訪”。責任人利用支委會、班組會、交流會、談心談話等形式,加強溝通,妥善處理員工的思想問題;及時解決基層員工在工作、生活和思想上出現(xiàn)的問題,助力企業(yè)經(jīng)營發(fā)展與文化建設同頻共振。 

  在落實“知”的方式方法上,該黨支部書記帶頭落實責任分工,各小組根據(jù)情況明確“必知”對象,建立員工“必知”臺賬,形成對應“必知”責任區(qū),確保全覆蓋掌握。同時,根據(jù)實際工作生活情況,及時掌握員工的困難和思想動態(tài),切實提升了“知”的針對性和有效性,形成了鼓舞人心的工作新局面。 

  在業(yè)務遇到瓶頸、指標下滑等關鍵時刻,黨支部書記利用空閑時間開展集體談話。比如,與業(yè)務主管共同探討農(nóng)資銷售目標達成方法,不斷開拓思路,增強員工發(fā)展信心,把“要講的”變成“想聽的”,把員工“關心的”融進“要講的”,讓談話有溫度更有深度。 

  為解決經(jīng)營指標落后、業(yè)務主管信心不足的問題,黨支部委員與員工交心談心,從幫助員工理清思路、轉變工作方法出發(fā),做到多聽、多問、多建議、多開導,有效扭轉了經(jīng)營指標落后的不利局面。針對項目負責人、技術骨干、青年員工等重點對象,支部委員和各必知小組負責人在工作之余,開展常態(tài)化談心談話。 

  該黨支部聚焦“怎么訪”,積極拓展“五必訪”渠道和形式,了解、掌握員工思想狀況和工作生活中的困惑和難點,以及對企業(yè)發(fā)展的意見、建議,整體提升“五必訪”實際成效。通過實地“訪”、電話“訪”、微信“訪”等多種方式,幫助員工解決實際問題,讓員工感受企業(yè)的溫暖和關懷,鼓舞員工士氣。 

  目前,“三四五”工作法已成為該黨支部掌握員工思想動態(tài)、激發(fā)員工工作熱情、拉近與員工距離的必要手段。渠道平臺部員工的工作熱情更加飽滿,工作積極性、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力得到明顯提升。目前,各項指標均排在全省郵政前列。