根據(jù)集團(tuán)公司黨組巡視工作統(tǒng)一部署，2023年4月17日至6月20日，黨組第四巡視組對中郵證券有限責(zé)任公司深圳分公司黨支部進(jìn)行了巡視。2023年8月7日，黨組巡視組向中郵證券有限責(zé)任公司深圳分公司黨支部反饋了巡視意見。經(jīng)過認(rèn)真整改，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將巡視整改進(jìn)展情況予以公布。
一、履行巡視整改責(zé)任情況
深圳分公司黨支部嚴(yán)格履行主體責(zé)任，支部書記自覺擔(dān)起第一責(zé)任人職責(zé)，把巡視整改作為堅(jiān)決擁護(hù)“兩個確立”、堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”的實(shí)際行動，對巡視反饋意見，誠懇接受，照單全收，召開12次巡視整改會議，制定整改方案，建立整改臺賬，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，各部門上下聯(lián)動、步調(diào)一致，紀(jì)檢人員落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，形成層層抓落實(shí)的整改工作格局。
二、已完成的整改事項(xiàng)
深圳分公司黨支部對巡視反饋的25個具體問題，16個已解決，9個尚未解決，問題解決率64%；制定53項(xiàng)整改措施，38項(xiàng)已完成、15項(xiàng)完成階段性目標(biāo)且持續(xù)推進(jìn)，措施完成率100%。
?。ㄒ唬╆P(guān)于“貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署不到位，推動高質(zhì)量發(fā)展差距大”方面的整改情況
1.理論學(xué)習(xí)方面
一是深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神，各部門結(jié)合實(shí)際發(fā)言。二是制定分公司黨支部關(guān)于貫徹落實(shí)黨的二十大精神工作任務(wù)清單。
2.防范化解風(fēng)險方面
一是已對離職、調(diào)崗人員進(jìn)行權(quán)限清銷。二是對員工崗位和權(quán)限進(jìn)行梳理，目前崗位和權(quán)限匹配。三是制定分公司突發(fā)事件及重大事項(xiàng)應(yīng)急處置預(yù)案。四是開展了消防及反恐應(yīng)急演練。
3.落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制方面
一是于7月開展了肅清工作。并將肅清違紀(jì)違法人員信息納入每年意識形態(tài)工作自查。二是組織員工對肅清工作自查互查情況簽字，分公司負(fù)責(zé)人對整體自查情況確認(rèn)簽字，增強(qiáng)全員責(zé)任意識。三是開展了2023年度員工思想動態(tài)調(diào)研。四是支部書記與干部、黨員和員工談話4人次。
?。ǘ╆P(guān)于“落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任有差距，工作責(zé)任未壓實(shí)”方面的整改情況
4.嚴(yán)肅中層領(lǐng)導(dǎo)人員述職工作方面
一是參照公司領(lǐng)導(dǎo)人員考評制度，制定分公司領(lǐng)導(dǎo)人員考評制度，明確分公司中層干部的述職報告要求。二是為全面、科學(xué)、客觀地評價干部人員，制定了分公司干部考評制度。
5.落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求主體責(zé)任方面
一是制定分公司2023年度落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求主體責(zé)任清單。二是將主體責(zé)任落實(shí)情況納入2023年黨組織書記抓黨建工作述職報告中。
?。ㄈ╆P(guān)于“落實(shí)新時代黨的組織路線不扎實(shí)，干部隊(duì)伍建設(shè)有欠缺”方面的整改情況
6.人才隊(duì)伍建設(shè)方面
制定了分公司雛鷹計(jì)劃管理辦法并抓好落實(shí)。
7.干部競聘工作方面
一是綜合管理部對干部管理等制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照干部選拔任用程序和流程開展工作，黨支部于12月組織了專題學(xué)習(xí)。二是針對內(nèi)部競聘的問題，召開黨員大會進(jìn)行批評教育。在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格落實(shí)招聘方案，規(guī)范工作程序，加強(qiáng)監(jiān)督。三是對社會招聘的干部進(jìn)行電話背調(diào)。四是綜合管理部負(fù)責(zé)人及黨建紀(jì)檢崗認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握干部選拔任用程序和工作要求。五是在干部招聘過程中，嚴(yán)把政治關(guān)，確保選用的干部必須政治上過得硬、靠得住。
8.干部員工監(jiān)督管理方面
一是主管部門認(rèn)真學(xué)習(xí)干部管理制度、干部選拔任用制度等，提升專業(yè)能力。二是干部招聘工作中，對信息不一致的情況，將高度重視，嚴(yán)格核查。三是對分公司因私出國（境）管理工作進(jìn)行自查。四是宣貫公司領(lǐng)導(dǎo)人員因私出國(境)管理辦法。五是從9月開始，員工申請因私出國，已按最新管理辦法辦理。
9.基層黨組織建設(shè)方面
一是向員工宣貫“三必知”“四必談”“五必訪”工作法。二是認(rèn)真落實(shí)“三四五”工作法，將思想政治工作融入日常，融入群團(tuán)工作。
?。ㄋ模╆P(guān)于“落實(shí)集團(tuán)公司黨組重要工作安排不扎實(shí)，市場拓展有短板”方面的整改情況
10.市場化轉(zhuǎn)型方面
一是整改以來，走訪企業(yè)、高凈值客戶290余次，引進(jìn)機(jī)構(gòu)客戶2戶；券結(jié)、移動展業(yè)實(shí)現(xiàn)破零。二是挖掘優(yōu)秀業(yè)務(wù)人才。2名員工轉(zhuǎn)入渠道經(jīng)理崗，引進(jìn)經(jīng)紀(jì)人2名。三是加強(qiáng)優(yōu)勝劣汰機(jī)制。開展每季度營銷人員績效考核，淘汰3名經(jīng)紀(jì)人。
11.客群基礎(chǔ)方面
一是制定分公司協(xié)同管理工作細(xì)則，每季度召開郵銀證板塊協(xié)同會議。二是走訪協(xié)同渠道350余次，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)4場，截至11月底，新增有效戶925戶、新開戶5859戶。
三、對長期整改任務(wù)采取的重要措施和取得的階段性成效
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1.推動高質(zhì)量發(fā)展方面
一是實(shí)現(xiàn)金融產(chǎn)品銷售突破，在百日營銷競賽活動中，獲得“金融產(chǎn)品業(yè)務(wù)優(yōu)勝獎”。二是成功引進(jìn)兩名超高凈值機(jī)構(gòu)客戶。三是協(xié)同定制金鴻深圳5號收益憑證，募集規(guī)模3000萬元。四是定制專屬資管計(jì)劃1期募集規(guī)模1.17億元。五是推進(jìn)與郵政、郵儲分行在企業(yè)投顧、委外等業(yè)務(wù)的協(xié)同工作。六是加強(qiáng)與郵儲分行在機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的協(xié)同，參加由深圳中小企業(yè)服務(wù)局、龍華工業(yè)和信息化局、郵儲深圳分行共同舉辦的上市扶持政策宣講會。七是參加公司組織的專項(xiàng)業(yè)務(wù)研討培訓(xùn)；在分公司內(nèi)全面推行“每日晨會”機(jī)制。八是充分利用私募大賽參加機(jī)構(gòu)名單，拜訪白鯨、康諾等私募機(jī)構(gòu)，洽談業(yè)務(wù)合作。九是積極拓展投資顧問業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)投資顧問業(yè)務(wù)的收入落地。十是向兄弟公司、同業(yè)學(xué)習(xí)高效發(fā)展模式。十一是走訪渠道290余次，引進(jìn)兩名超高凈值機(jī)構(gòu)客戶。
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2.基層黨組織建設(shè)方面
督促員工盡快轉(zhuǎn)入黨組織關(guān)系，目前1名員工已轉(zhuǎn)入。
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3.上一輪巡視反饋問題整改方面
一是做好發(fā)展黨員工作。目前有入黨申請人、入黨積極分子各1名。二是督促員工盡快轉(zhuǎn)接組織關(guān)系，在招聘過程中優(yōu)先考慮黨員。目前有黨員6人。三是進(jìn)行客戶信息梳理，規(guī)范賬戶40戶，其中資產(chǎn)100元及以上帳戶已規(guī)范33戶。四是開展合規(guī)培訓(xùn)8次，組織經(jīng)紀(jì)人線上合規(guī)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)4次。五是紀(jì)檢與合規(guī)人員對賬戶規(guī)范工作執(zhí)行雙重監(jiān)督。
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4.客群基礎(chǔ)方面
積極開發(fā)機(jī)構(gòu)客戶與產(chǎn)品客戶，實(shí)現(xiàn)超高凈值機(jī)構(gòu)客戶的交易資產(chǎn)落地。
5.機(jī)構(gòu)客戶協(xié)同戰(zhàn)略方面
一是通過郵政代理金融渠道，已與2家企業(yè)客戶建立聯(lián)系。二是參加由深圳中小企業(yè)服務(wù)局、龍華工業(yè)和信息化局、郵儲深圳分行共同舉辦的上市扶持政策宣講會，尋找合作機(jī)會。
四、下一步整改工作安排
深圳分公司黨支部圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)，堅(jiān)持整改目標(biāo)不變、勁頭不松、力度不減，堅(jiān)持“當(dāng)下改”和“長久立”相結(jié)合，每季度召開巡視整改會議，把整改與分公司發(fā)展統(tǒng)籌謀劃，與各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合，做到巡視整改與分公司發(fā)展“兩不誤、兩促進(jìn)”。
歡迎廣大干部群眾對巡視整改進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系電話：0755-83880508；電子郵箱：zhaomengmeng@cnpsec.com。